Tema conceptului de leadership în management - studopediya
Organizațiile sunt de succes sunt diferite de opuse ei, în principal, deoarece acestea au o conducere mai dinamică și eficientă. În limba rusă modernă sub îndrumarea, din punctul de vedere al proprietarului, aceasta înseamnă fie o persoană (cap) sau gruparea (echipa de management), sau un proces, adică posedă caracteristici individuale ale organizării metodei de control. Sinonim cu conducerea și capul sunt cuvintele unui lider și de conducere.
Întrebările de conducere a provocat interesul oamenilor din cele mai vechi timpuri. Cu toate acestea, studiul sistematic, în mod deliberat și extins de conducere tocmai a început de la F. Taylor. o mulțime de studii au fost efectuate. Cu toate acestea, nu există încă nici un acord complet cu privire la faptul că acest tip de conducere și modul în care aceasta ar trebui studiată.
Deci, dacă luăm ca un exemplu de manager de fabrică, atunci poziția, el este managerul. Poziția deschide calea spre conducere. Procesul de influențare persoanelor în funcții ocupate în organizarea Poștei se numește o conducere formală. Cu toate acestea, efectul său asupra directorului oamenilor nu se poate baza doar pe poziția a avut loc. Acest lucru este în mod clar devine evident atunci când este dezvăluit faptul că unul dintre adjuncții săi, având o autoritate mai puțin formală, sa bucurat de un mare succes în gestionarea stresului și a conflictelor sau în rezolvarea problemelor vitale pentru întreprindere. Acest adjunct are sprijin, încredere, respect, și, probabil, dragostea angajaților pentru competența lor, prudența și atitudine bună față de oameni.
Fiind un manager nu înseamnă în mod automat să fie considerat un lider în organizație, deoarece conducerea este în mare parte caracterizată printr-o bază informală. Puteți ocupa prima poziție în organizație, dar nu pentru a fi un lider în ea. In exemplul de mai sus, liderul adjunct al organizației va fi considerată mai mult decât șeful său imediat - director al fabricii.
Procesul de influență prin abilitățile și competențele sau alte resurse necesare pentru oameni este numit lider informal. Caracterul informal al poziției de lider în mare parte datorită utilizării de bază a puterii personale și a surselor de aprovizionare sale. Ideal pentru conducere este de a utiliza o combinație eficientă a celor două baze ale puterii.
Intr-un studiu realizat de oamenii de știință problema de conducere a fost invitat la o mulțime de diferite definiții ale conceptului. Potrivit conducerii lui John Terry -. Este impactul asupra unui grup de oameni, pentru a le încuraja pentru a atinge un obiectiv comun. R. Tannenbaum, I. și F. Veshler Massarik conduce interacțiunea interpersonală ca determinată expuse de către o anumită situație, prin intermediul procesului de comunicare, și are ca scop realizarea unui scop sau scopuri specifice. H. Kunz și C. O'Donnell consideră că conducerea este legată de impactul asupra persoanelor care urmăresc un obiectiv comun.
Conducerea - un tip de interacțiune administrativă (în acest caz, între lider și urmașii), bazate pe cele mai eficiente pentru această situație, o combinație de diferite surse de energie și proiectate să îndemne oamenii la obiective comune. De la etoyu și alte definiții ale conducerii implică faptul că leadership-ul este o funcție a liderului, urmașii, și variabilele situaționale.
Definiția de mai sus nu implică nevoia de conducere este doar pentru anumite tipuri specifice de organizații. Este vorba de interacțiune și interrelație între oameni în orice fel de activitate (educație, sănătate, afaceri, etc.), nu doar în procesul politic.
De asemenea, este important de remarcat faptul că cooperarea administrativă a „lider - urmaritorul“ nu implică în mod necesar natura sa ierarhică, așa cum este cazul în ceea ce privește „șeful -. Subordonat“ Conducerea, precum și de putere - (. Figura 11.1), un potențial care există la om.
Fig. 11.1. ierarhie de conducere tradițională și relații