Talent Management (Engleză

managementul talentelor # 151; Proces orientat de afaceri, care își propune să atragă, să gestioneze, să dezvolte și să păstreze angajații cheie. Acest proces ar trebui să fie în linia de rulare și manageri de top, cu sprijinul activ și supravegherea departamentului de resurse umane.
Determinarea BersinAssociates

managementul talentelor # 151; un termen numit abordare integrată a managementului diverselor procese HR, inclusiv recrutarea, angajarea, adaptarea rapidă (Onboarding), formarea, managementul performanței, dezvoltarea de conducere și de succesiune de posturi de planificare.
Determinarea Watson Wyatt

managementul talentelor # 151; implicată în mod sistematic, identificarea, dezvoltarea, angajarea, păstrarea și mobilizarea persoanelor cu potențial ridicat, care sunt deosebit de valoroase de organizare.
Determinarea CIPD

managementul talentelor # 151; abordare pentru gestionarea oamenilor, prin construirea unei culturi, implicarea oamenilor, dezvoltarea abilităților și capacităților lor, procesele de punere în aplicare pentru a atrage, dezvolta și de a folosi (implementare) talente. Aceste procese ar trebui să fie în concordanță cu obiectivele organizației.

Componentele sistemelor de management al talentelor:
- recrutare si selectie
- planificarea carierei
- evaluare
- substituții, planificarea succesiunii
- dezvoltare organizațională
- managementul performanței
- dezvoltarea echipelor și a persoanelor fizice
- retenție

Gestionarea eficientă a talentelor - alinierea persoanelor potrivite cu aptitudinile potrivite în pozițiile potrivite la momentul potrivit. Sau alinierea oamenilor, să îndeplinească cerințele și așteptările companiei (persoane potrivite cu aptitudinile potrivite) cu privire la datele poziției companiei (poziția din dreapta - a cărui existență este valoros pentru mediul de afaceri), în timp util (momentul potrivit).
Determinarea ASTD