Surse de dezvoltare inovare și strategia organizației, industria angajat

România, problema trecerii la o economie inovatoare este primordial și strategică. Se acordă atenție această problemă la cel mai înalt nivel în toate sensurile. Cu toate acestea, abordările pentru rezolvarea acestei probleme, din păcate, este asociată cu dezvoltarea de numai o activitate inovatoare, fără a afecta problemele adiacente pe care le atins în prima parte a articolului. dedicat managementului strategic al proiectelor publice și realitate schimbări majore de mediu. Înseamnă diferite probleme, în special problema de stimulare a activității inovatoare în țară și preponderența cererii externe pentru produsele inovatoare.

Care este motivul pentru care cererea scăzută de inovare?

Problema lipsei de aliniere a cererii interne de inovare față de importuri este legată nu numai (1), cu căderea bazei cererii, dar, de asemenea, (2) competitivitatea inovatorilor locale în comparație cu cele străine. În cazul în care primul motiv este direct legată de compresie din interiorul industriei ca principala inovație a consumatorului (împreună cu cererea finală), ca urmare a schimbărilor structurale în direcția economiei de materii prime, al doilea motiv se datorează prezenței așa-numitele inovare active complementare.

Faptul că inovarea în sine, fără a activelor complementare (inclusiv de producție și de comercializare, etc), rareori fiind vândute, iar cele mai multe dintre fructele de inovare sunt fie adepți și imitatori ai celor mai bune resurse complementare (aceleași producători străini ), sau proprietarii locali ai acestor resurse. Acest lucru determină efecte multiple ale necompetitivă inovatori locale, și, în consecință, redistribuirea indivizilor de activitate inovatoare spre o aplicatie proprie de activitate inovatoare mai profitabilă și previzibil (lucru pe monopoluri, etc.).

În acest caz, diverse măsuri referitoare la protecția anumitor industrii nu sunt eficiente. Faptul că protejarea pieței interne, vom crea condiții de seră pentru partea a economiei și, astfel, din nou, reduce cererea de inovare și inhibă dezvoltarea pieței de consum. Iar deschiderea competitivității sale internaționale, să creăm condițiile în care utilizatorii externi câștiga inovația de top pe interne (cu rare excepții). Ce să fac? În această chestiune a regimului vamal este puțin probabil să ajute. Este necesar să se definească foarte complementare active kospetsializirovannye pentru industriile care se confruntă cu probleme similare, și să dezvolte eforturile lor au fost concentrate, poate chiar exclusiv de către stat. școli de afaceri și centre de cercetare, cum ar fi Skolkovo nu sunt în mod clar resursele critice în calea inovării în acest domeniu, există multe oportunități și resurse, inclusiv posibilitatea de a obține o educație străină. O infrastructură convențională, fragmente produse în România (cum ar fi logistica) facilitează numai penetrarea și presiunea concurenței străine, în virtutea scară, cota de piață și experiența globală a priori au mai multe oportunități de a aplica și punerea în aplicare a inovației în produsele și procesele lor (a se vedea. Chart). Aceasta este o probleme complexe și interdependente, iar cauzele sale trebuie căutată nu în promovarea activităților directe de inovare de sucursale și aproape - în adiacente acestor domenii de domenii de activitate pentru a asigura utilizarea eficientă și rapidă a inovației, care este cu siguranță cea mai importantă sursă de creștere a impactului economic al utilizării inovației inovatori înșiși.

Clasificarea barierelor în calea inovării

• în legătură cu organizația în sine, care poate fi relativ ușor de controlat și gestionat de management al companiei,
• asociate cu clienții și clienții, pentru care managementul poate influența în mod indirect,
• piață și a barierelor tehnologice care afectează gestionarea unei anumite companii este practic imposibil.

Luați în considerare aceste grupuri de mai multe bariere.

Bariere organizatorice pentru inovare

bariera de resurse

Pentru inovare, companiile trebuie să aloce în mod special resurse pentru dezvoltarea, implementarea și difuzarea pe piață. Aceste resurse pot fi obținute din surse interne și externe. Acest lucru înseamnă că ideea de afaceri și tehnologie afectează în mod direct capacitatea de a strânge fonduri. Cu cât este mai promițătoare inovație, mai mulți bani pot fi implicate. În același timp, cu atât mai multe oportunități există în organizație pentru a strânge fonduri pentru finanțarea inovării, bariera de resurse mai puțin și mai puține probleme cu aducerea inovației pe piață.

bariere structurale

competiția internă în cadrul companiei afectează, de asemenea, procesul de inovare. În acest sens, un rol important este jucat de capacitatea firmelor autohtone de a se concentra rapid și eficient eforturile privind dezvoltarea și punerea în aplicare a inovării evaluate pozitiv de către consumatori în produsele lor. Această capacitate depinde de structura interacțiunii dintre două procese contradictorii în cadrul companiei, și anume, între suportul liniei de produse existente și să sprijine crearea de noi produse și servicii inovatoare. Această interacțiune este, de obicei, determinată de structura societății, și, dacă aveți nevoie pentru a reorienta activitățile pe componenta inovatoare, este de a reduce barierele structurale din calea inovării, ar putea necesita o schimbare destul de radicală a companiei.

Bariere organizatorice și culturale

Mai specializată organizarea de activități și mai mult ea sa concentrat pe aspectele tehnologice și problemele de eficiență, este mai puțin probabil că va fi capabil de a crea un succes inovatii. Această abordare de a lucra în mod natural devine parte a culturii organizaționale și ajută să se asigure că organizațiile de a dezvolta produse care sunt mai susceptibile de a reflecta capacitățile tehnologice decât dorințele și nevoile clienților potențiali.

Acest lucru se datorează faptului că orientarea bazei tehnologice existente promovează inerție și împiedică orice inovație, care diferă de așa-numitele îmbunătățiri incrementale produselor existente. Aceasta este o barieră semnificativă atunci când piața impune schimbări radicale în tehnologie și / sau atunci când nevoile clienților se schimbă rapid.

Bariera pentru accesul pe piață

Accesul la piață se determină pe retragerea inovației pe ea. Companiile pot folosi propriile lor canale sau de a folosi partenerii de canal, dar fără a avea acces la potențialii clienți ai companiei nu vor putea să-și vândă produsele lor, și ar trebui să țină cont de limitările existente.

Bariera timpului de lansare pe piață

Un aspect cheie pentru cota de piață și de a crea efecte reputaționale este lider în intrarea pe piață. Cu toate acestea, datorită faptului că într-o industrie care se schimbă rapid în prim-plan nu inovația și eficiența procesului de implementare, firmele cu mai multă experiență atinge o mai mare succes în acest domeniu. Prin urmare, primat de piață nu întotdeauna maximiza probabilitatea de supraviețuire și succesul produsului pe piață.

De asemenea, trebuie remarcat faptul că primul produs într-o anumită piață, de regulă, este prea scump și care vizează segmentul de piață cel mai mult solvent. De asemenea, primul care a intrat pe piață poate face o societate dependentă de traiectoria tehnologică specifică, în timp ce concurenții pot lua în considerare erorile primul produs și pentru a face un produs mai avansat pe mai avansate tehnologii.

Aspecte importante atunci când se decide cu privire la calendarul și abordarea intrarea pe piață sunt de tipul de piață, strategiile specifice și produsele concurenților lor și oportunitățile tehnologice și ale pieței.

Bariere asociate cu clienții și clienții

tradiții barieră

bariera de utilizare

Cea mai frecventă cauză de combatere a inovării este că poate fi compatibilă cu practicile de lucru existente și obiceiurile utilizatorilor. Inovatii care necesită schimbări semnificative în rutina de zi cu zi, și va necesita o perioadă lungă de adaptare a utilizatorilor, de multe ori se extinde chiar și la diferite generații. În această parte a modul cel mai accesibil de a influența consumatorii pot fi schimbarea modului de utilizare a produsului.

bariera de moda

În cazul în care asociațiile legate de un produs, sunt conotatie nefavorabile în ceea ce privește impactul asupra imaginii utilizatorului, există o barieră destul de puternic pentru adoptarea inovațiilor de către piață.

bariera valoroase

Pentru un succes real în inovare de piață nu trebuie să furnizeze numai consumatorilor cu economii sau câștiguri în performanța produsului. Fundamental nivel diferit de valoarea de client în performanța sau prețul produsului este una dintre condițiile necesare pentru succesul produsului pe piață.

Bariera de risc consumatorului

Riscurile asociate cu consumatorul în două aspecte, și anume, riscul pierderilor economice și riscul incertitudinii noilor caracteristici ale produsului. Primul risc este mai mare, cu cât costul de inovare pentru consumator. Al doilea implică caracteristicile produsului de testare insuficiente de risc și fiabilitate, în special atunci când produsul este utilizat împreună cu alte produse și tehnologii.

Bariere de piață tehnologică

concurența barieră

Nivelul ridicat de expertiză tehnologică a participanților la piață poate acționa ca o barieră la intrarea pe piață. Nivelul actual al concurenței în domeniul promovării produselor de pe piață și tehnologia de producție poate fi considerată ca fiind minimul necesar pentru a concura cu succes pe piața existentă. Concurența pe piețele unde există companii cu competențe de ultimă oră în domeniul promovării și al tehnologiei poate fi extrem de grave.

Bariera de reglementare a pieței

Inovatorul se pot confrunta cu mai multe tipuri de reglementări, care includ atât interne și externe la reglementarea pieței. Acest lucru poate fi de autoreglementare a industriei de către participanții la piață printr-o varietate de asociații. De asemenea, pot să apară diferite tipuri de reglementări guvernamentale referitoare la restricțiile privind operațiunile interne ale companiei sau pentru a crește atractivitatea producătorilor locali,. Regulamentul de brevet, probabil, cel mai puternic, cu toate acestea, poate afecta negativ competitivitatea pe termen lung a titularului de brevet, deoarece Acest lucru determină o creștere a investițiilor în crearea suplinitorilor bazate pe alte principii de funcționare.

echilibrul de piață Barieră

Aceasta este cea mai importantă barieră în calea inovării, care are loc ca urmare a interconexiunea jucătorilor de pe piață și efectele sale de rețea însoțitor. Orice inovație care vizează schimbarea echilibrului pieței și necesită modificări corespunzătoare tuturor actorilor de pe piață. Pe de o parte, acest lucru cauzează o rezistență considerabilă pe de altă parte, acest lucru poate contribui la difuzarea mai rapidă a inovării, deoarece mulți participanți pe piață poate presupune că concurenți va face, de asemenea, și de a obține unele avantaje ale pieței.

concluzie

Această clasificare a barierelor în calea inovării oferă o înțelegere a cauzelor activității de inovare slabă în economia noastră. Se poate concluziona că doar o schimbare sistemică în mediul instituțional, cultural și de reglementare, economia poate promova inovația. Astfel, acesta încearcă să stimuleze crearea de inovare și încurajarea acestui proces la nivel de stat, prin crearea de noi centre de cercetare (Skolkovo) sunt insuficiente și trebuie să se concentreze pe promovarea utilizării companiilor locale de inovare și organizații care operează în Federația Rusă. În viitor, se poate rula un proces de auto-susținere a dezvoltării inovării, echilibrat în toate fazele de crearea, implementarea și utilizarea inovației.