Subiectul și valoarea Economie curs Enterprise

Până în prezent, nu a acceptat, în general, o interpretare a conceptului de „economie de întreprindere“. În unele cazuri, bazate pe semantica cuvintelor asociate cu managementul, în cealaltă - cu sistemul de relații economice asupra rezultatelor de producție, etc. Absența unei astfel de definiții face dificilă organizarea activității privind alegerea formelor de management, o înțelegere a logicii sale de referință, definirea rolului și locului întreprinderii în punerea în aplicare a problemei economice fundamentale: satisfacerea nevoilor tot mai mari în ceea ce privește resursele limitate.

Interpretarea esenței „economiei întreprindere“ ar trebui să vină în primul rând de la stabilirea locului și rolului întreprinderilor în abordarea problemei economice de bază.

Într-un sistem economic de piață, compania devine în mod obiectiv un element major în punerea în aplicare a acestuia. Faptul este că nu numai că produce produse care sunt solicitate pe piață, dar, de asemenea, locuri de muncă creează, oferind locuri de muncă, salarizare acumulate, etc.

Fiecare companie independent * decide în ceea ce privește ceea ce, cât de mult și de a produce bunuri (furnizează servicii), în cazul în care și cum să le pună în aplicare și, în cele din urmă, cum de a distribui veniturile obținute (fonduri de compensare, plata, de economii). La toate aceste probleme, ia decizii în conformitate cu interesele lor, răspunzând la proprietatea lor pentru orice erori sau acțiuni incorect selectate.

* În acest caz, se înțelege că decizia este luată de conducerea companiei.

Desigur, compoziția materială a acestor elemente în totalitatea sa nu este altceva decât economia întreprinderii.

Economie de afaceri - o combinație de factori de producție (capital și datorii), factori non-producție (grădinițe, dispensare, etc.), fonduri de manipulare, produse finite, fonduri în contul societății la bancă, valori mobiliare, fonduri de proprietate necorporal ( brevete, licențe etc.), veniturile sau profiturile obținute din vânzarea de bunuri și prestarea de servicii.

Valoarea lor caracterizează nivelul și domeniul de aplicare al economiei de afaceri. Acesta din urmă depinde de mulți factori: capacitatea de a găsi proporția optimă între resursele, cantitatea și calitatea produselor, pe de o parte, și volumul de vânzări, veniturile din vânzări și profiturile sale, pe de altă parte.

Natura și gradul de eficiență de realizare a acestor factori depind de impactul și ținând seama de condițiile externe și interne de dezvoltare a companiei. Condițiile externe includ sistemul de piață de gestionare.

În cele din urmă, funcționarea întreprinderilor în condiții de piață implică cercetarea și dezvoltarea fiecăreia dintre ele propria lor cale de dezvoltare. Cu alte cuvinte, nu numai pentru a menține, ci, de asemenea, să crească în piață, compania trebuie să îmbunătățească starea economiei: să aibă întotdeauna un echilibru între costuri și rezultatele de producție; să caute noi forme de investiții de capital, pentru a găsi noi modalități mai eficiente de a aduce produsul la cumpărător, pentru a realiza o politică comercială corespunzătoare, etc.

Acest lucru ar trebui să fie combinate cu utilizarea completă a factorilor interni de dezvoltare a producției, care, în conținutul și scopul său sunt destul de numeroase.

Acestea pot fi împărțite în trei grupe:

1. Factori de întreținere a resurselor de producție. Printre acestea se numără factorii de producție (clădiri, structuri, echipamente, scule, terenuri, materii prime, combustibil, de muncă, de informare, etc.), adică, toate lucrurile fără de care producția este imposibilă și furnizarea de servicii în cantitate și calitate cerute de piață.

2. Factorii care asigură nivelul dorit de dezvoltare economică și tehnologică a întreprinderii (STP, organizarea producției și a muncii, dezvoltare profesională, inovare și investiții etc.).

3. Factorii care asigură viabilitatea comercială a activității industriale și economice a întreprinderii (capacitatea de a desfășura activități comerciale și de achiziții de înaltă performanță).

O fațete bine definite acolo între aceste grupuri. De exemplu, majoritatea mijloacelor de producție nu este doar o condiție necesară pentru producerea de bunuri și servicii, dar, de asemenea, determină nivelul său tehnic.

Cu toate acestea, amploarea producției de impactul pe care sunt diferite. Astfel, primul grup de factori determină resursele întreprinderii, capacitățile sale și gradul de realizare a acestor oportunități depinde de utilizarea celui de al doilea grup.

Mai multe din partea standuri treilea grup de factori. Aspectul său este legat direct de relațiile de piață. Implementarea lor vizează:

• asigurarea ritmului de producție de către o anumită organizație a software-ului cu toate resursele necesare pentru a produce bunuri de calitate și cantitate suficientă pentru a satisface cererea de pe piață;

• reducerea costurilor de producție, sau să dețină la un anumit nivel prin muncă comerciale eficiente;

• realizarea unui profit în valoare de dezvoltare tehnică și economică a întreprinderii.

Acest lucru se realizează prin comercializarea mărfurilor. Rolurile lor diferite în producția de bunuri și dezvoltarea acesteia determină utilizarea specifică a fiecărui grup de factori.

Particularitatea furnizării de resurse este faptul că este pe costul său este mai mult de 90% din activele și fondurile întreprinderii, precum și transferă valoarea sa la produsul finit sau în părți (active fixe) sau complet (obiecte de muncă, muncă). Cerințe Prin urmare, diferite de furnizare a acestora. De exemplu, activele fixe datorită costului lor ridicat, iar durata de utilizare ar trebui să aibă o înaltă performanță, economic de a utiliza, versatilitate, fiabilitate și obiecte de muncă în compoziția lor cantitativă și calitativă - suficient pentru a produce produsele necesare și în același timp minim, nu ceea ce duce la o creștere a costurilor de producție ca urmare a formării stocurilor excesive.

Dar acest lucru nu este suficient. Pentru a decide cât de mult ar trebui să crească scara de producție, trebuie să cunoaștem costul marginal (costul). Faptul este că, odată cu scara tot mai mare a producției, cauzată de achiziționarea suplimentară a mijloacelor de producție, costuri unitare a scăzut. Dar această reducere nu poate fi nelimitată, vine un moment când începe să crească. Acesta este costul marginal. Cu alte cuvinte, este necesar să se formeze astfel de costuri, care dau cele mai bune rezultate. În practică, acest lucru înseamnă obținerea cele mai mari profituri posibile.

În condițiile unor relații de piață, după cum reiese din practica mondială, există trei surse principale de venituri:

în primul rând - din cauza poziției de monopol a întreprinderii de ieșire;

al doilea - conectat direct la activitățile industriale și comerciale (numărul mare de întreprinderi). Marja de profit în acest caz depinde de directivitate de producție corectă (selectarea produselor care sunt o cerere mare și stabilă); gradul de competitivitate a produselor (pret, timpul de livrare, servicii, etc.); volumele de producție și, în final, structura costurilor de producție mai scăzute;

a treia - de la inovare.

Dorința întreprinderilor de a genera venituri în mod direct legate de sistemul de impozitare pe care impozitate profiturile întreprinderii, și dimensiunea acestora. M.Monteske filosof franceză pe această temă a spus: „Nimic nu necesită multă înțelepciune și minte, ca definiția secțiunii ați luat subiecte, și pe care le-au plecat.“ Cu alte cuvinte, rata de impozitare ar trebui să încurajeze întreprinderile să-și extindă activitățile de producție. Pe câștigurile și afectează natura formării prețurilor și reglementarea acestora de către stat.

Eficiența de funcționare a activității și creșterea acesteia depinde în mare măsură de management de excelență și organizarea tuturor aspectelor muncii sale. În sine, utilizarea unuia sau un alt factor se datorează celălalt nu înseamnă că va asigura dezvoltarea economică și tehnică corespunzătoare a companiei. Trebuie să se integreze toți factorii. Această funcție face parte din managementul producției în condiții de piață. Cerințele de management pot fi exprimate aproximativ după cum urmează: știe - poate că se dorește - în timp. Este suficient absența unuia dintre elementele, iar sistemul se prăbușește.

Dar, în scopul de a îndeplini aceste cerințe, managementul ar trebui să aibă propria lor organizare internă semnificativă.

Caracteristici ale economiei de piață este de a se angaja în domeniul lor de interes nu este doar o afacere mare, dar, de asemenea, un număr foarte mare de întreprinzători, proprietari privați, pe de o parte, iar fluxul dinamic al proceselor de afaceri - pe de altă parte. Acest lucru predeterminat necesitatea de a examina activitățile comerciale și de afaceri, în special manifestările sale în diferite tipuri de organizare de afaceri a întreprinderilor mici. Bineînțeles că nu, și nu pot găsi o singură rețetă pentru fiecare ocazie și să răspundă la întrebarea: cum de a gestiona? Dar, în același timp, practica mondială de firme prospere și companii funcționează unele abordări comune pentru punerea în aplicare a unei activități economice eficiente. Mmanual că activitățile firmelor de răspuns la aceste întrebări începe cu stabilirea punctelor forte și punctele slabe ale întreprinderii, care provin din scopurile stabilite și obiectivele de dezvoltare.