Structura organizatorică a produselor de particule și
Dacă înțelegeți principiile de bază ale structurii organizatorice, această sarcină este greu de realizat. Azi am să vă spun despre cele două principii ale structurii organizatorice a companiei sau a întreprinderii.
Particulele tratate sunt transferate de la persoana la persoana, iar rezultatul acestei mișcări este produsul final al companiei. Cu cât mai bine organizat mișcarea particulelor, cu atât mai repede se deplasează în cadrul companiei, cu atât mai mult produsul va fi pe ieșire și, în consecință, mai mulți bani a câștigat.
Fiecare angajat este, de asemenea, un terminal. Se acceptă particule, procese (sau sort) a particulelor și a particulelor trece mai departe de-a lungul fluxului de activitate. Vedem aceste terminale ca „posturi“.
Un exemplu al unei scheme de flux pentru o particulă „achiziție de bani“:
Astfel, structura organizatorică arată fluxul mișcării consecutive de particule din cadrul companiei. Acesta arată ordinea în care sunt aranjate terminalele, și modul în care particulele trebuie să fie procesate. Rezultatul mișcării particulelor și prelucrarea unui produs.
PRODUCT - este rezultatul creației. Este un sistem complet, servicii de înaltă calitate sau elemente care sunt plasate în mâinile consumatorului în schimbul ceva de valoare.
Sau produs - este rezultatul activității. Rezultatul final operație.
Componentele cheie ale produsului:
- calitate
- terminat
- Potrivit pentru schimb
- Având o valoare pentru client
Ceva ce nu poate fi utilizat pentru schimbul, nu un produs.
Angajatul face produsul sau produsele care sunt obtinerea în celelalte departamente ale companiei, sau care părăsesc compania, să-l aducă în schimbul salariului său și atitudinea prietenoasă a managerului și a personalului.
Toată lumea din companie produce produsul său. Scopul și semnificația fiecărui angajat al societății - să nu „lucreze la locul de muncă“, și pentru a produce un produs.
Supraviețuirea oricărei companii, precum și orice om, depinde numai de faptul dacă acestea produc sau nu un produs. Prosperitatea oricărei societăți și orice persoană este determinată de cât de mult a produsului care le produc și cât de bună calitate a acestui produs.
Unii oameni, când a fost întrebat: „Care este produsul companiei,“ spune: „Bani!“. Banii nu este produsul. Bani - este doar un instrument care îi ajută pe oameni să împărtășească produsele lor fabricate. Singura companie ale cărei produse sunt într-adevăr banii - este Întreprinderea de Stat „Goznak“, care sunt realizate din bancnote și monede.
Pentru a sublinia importanța și valoarea produsului, folosim definiția „produsului final de valoare“ sau prescurtat „CCU“.
Structura organizațională - un set de toate posturile individuale CCU, departamente CCU departamente CCU. Împreună, ei adăuga până la o companie de CCU.
Exemple de companii MSC și poziții:
- Grupul „grupuri Belousov“ companii - bunuri și servicii care schimba viața în bine disponibile.
- rețea comercială „de capital de familie. Băcănie „- clienți satisfăcuți, gata să se întoarcă la noi din nou și din nou și ne-ar recomanda prietenilor lor.
- Plant „Respiratia a doua“ (lactate, produse de panificație și mezeluri) - produse naturale de calitate, satisfacerea nevoilor clienților, schimbându-le viețile în bine.
- femeie de serviciu - Camere curate.
- Cu ridicata Director - Finalizarea tranzacției.
- Șeful de personal departament - personalul productiv.
Pentru a construi o structură organizatorică trebuie să formuleze mai întâi un produs final valoros al companiei. Apoi, produsul desena diagrama de flux de producție: care particulele intră societatea ce acțiuni trebuie să le producă. După aceea, devine clar ce poziții avem nevoie. Și acum rămâne numai de a formula NBI pentru fiecare post.