Știu, curs, planificarea și gestionarea rețelei Intuit

Determinarea drumului critic

cale completă. durata totală a lucrărilor pe care este maximă, se numește critică. că este, acesta este cel mai lung drum de timp în rețea de la sursa la evenimentul final. Durata traseului critic determină timpul minim, este necesar în mod obiectiv pentru întreaga gamă de activități incluse în procesul de planificare. De-a lungul timpului, calea critică mai puțin timp, întreaga gamă de activități nu poate avea loc. Prin urmare, orice întârziere în activitatea căii critice crește performanța întregului proces.

Evenimente. prin care drumul critic. Ei au numit critice. Munca. Este o parte din drumul critic. Ei au numit critice.

Întârziere în efectuarea lucrărilor la valoarea rezultatelor într-o întârziere în debutul evenimentelor din valoarea finală.

Întârzierea în efectuarea lucrărilor asupra valorii nu afectează nici o altă perioadă determinată în conformitate cu programul de rețea. În consecință, lucrările critice și rezerve complete și de timp liber sunt zero. În general vorbind, dispariția lucrării totală de timp de rezervă este o condiție necesară și suficientă pentru faptul că această lucrare este critică. Dimpotrivă, rezerva de timp liber poate fi egal cu zero și operațiuni necritice.

Astfel, calea critică este prin definiție lucrări. Rezervele totale de timp sunt zero.

Determinarea modului neaccentuate de rezervă cu normă întreagă

Full-time rezerva stressless mod se numește diferența dintre el și lungimea lungimea drumului critic. La zi rezerva stressless fel arată cât de mult suma poate fi mărită durata tuturor lucrărilor de drum, fără a schimba perioada de implementare a întregului proces. Cu toate acestea, calea netensionată și critic nu trebuie să se suprapună. În cazul în care acestea se suprapun, rezerva de timp complet este determinată de cea mai lungă secțiune a unui traseu ocupat făcută între perechile respective ale evenimentelor critice de cale.

Formarea evaluărilor de muncă temporare

Caracterul adecvat al modelului de rețea reflectă procesul real și, în consecință, gestionarea operațională în multe procese depind de momentul potrivit în evaluările de lucru. În cazul în care, de exemplu, durata lucrărilor va fi prea mică, aceasta va provoca graba în pregătirea operațiunii în ansamblul său, care, la rândul său. Aceasta poate duce la distrugerea și scopul nu va fi atins. O sincronizare supraestimare a studiilor individuale poate duce la pierderea de timp, care, de asemenea tind să conducă la defalcare.

Pentru a determina timpul și alte caracteristici necesare pentru estimarea duratei lucrărilor sau consumul de resurse pot fi utilizate datele statistice obținute în mod empiric. Aceste estimări sunt determinate în mod unic de standarde. În cazul în care aceste standarde nu sunt disponibile, dezvoltatorii programului de rețea sunt trei estimări de timp:

• Optimist ();
• pesimist ();
• cel mai probabil ().

Optimist estimare - durata lucrărilor, în condițiile cele mai favorabile.

Evaluarea Pesimist - durata lucrărilor în condițiile cele mai nefavorabile.

Cea mai probabilă estimare - durata lucrărilor, cu condiția ca nu vor exista dificultăți neașteptate.

Estimările calculate și dispersia acestora prin următoarele formule empirice pe baza acestor evaluări: