stiluri de management administrative

Caracteristicile principale stiluri de management

democratic

Cel mai înalt nivel al administrației democratice reflectă un sistem de relații, care se caracterizează printr-o înțelegere constantă, solidaritatea între managerul sau echipa de management și membrii personalului. Angajații grupului de lucru administrativ împreună obiective, planuri, proceduri, și probleme. Deciziile sunt luate de către toți membrii echipei și să își asume responsabilitatea tuturor membrilor grupului. O ilustrare a unui stil democratic poate fi un grup de lucru format din manageri și a personalului, care se acordă dreptul de a recomanda și de a pune în aplicare modificările bugetare.

cooperativă

Unele dintre puterile transferate de conducerea echipei. Participanții la procesul de control al consultării cu privire la chestiuni care, în opinia administratorului, ei sunt interesați. Comitetul - aceasta este organismul care este cel mai des utilizat pentru funcționarea stilului de management de cooperare. De obicei, problemele de management sunt membri permanenți ai comisiilor. Astfel, angajații sunt, de asemenea, membri ai organelor de conducere. De exemplu, abordarea distribuției salariale poate lua corp Comitetul colectiv.

participare limitată

O mică parte din funcțiile administrative delegate personalului. Aceasta presupune utilizarea oricăror sugestii sau idei propuse de către angajați. Grupul de lucru Ad Hoc este invitat să rezolve problemele de planificare și consiliere. Acest lucru nu înseamnă că toate propunerile vor fi utilizate de către conducere. O variantă de manifestările acestui stil este stabilirea unor grupuri de cercetare, în scopul de a actualiza principiile elementare ale existenței organizaționale. Cu toate acestea, decizia finală nu a instruit comisiei să ia parte la luarea în considerare a oricăror probleme.

birocratic

În acest caz, nu există aproape nici un stil de management de cooperare spațiu, cooperare sau chiar o implicare limitată a oricui. De obicei, controlul principal sursă sunt documente oficiale, manuale, reguli, instituții sau alte orientări. Se pune în ierarhia - acest lucru este important, iar puterea este direct legată de ia spațiu. Acolo predomină o tradiție și stabilitate, schimbările sunt rare și, desigur, nu a pus niciodată mai jos! Principala diferență între acest stil administrativ - se referă la rangul și promovarea, în conformitate cu normele și legile în vigoare.

Nevmeshatelsky, haotic (Fired)

Acest stil este situat la o distanță de orice alt stil administrativ. Acest administrator abordare haotic, care, ca un struț ascunde capul în nisip în situații dificile. Se întoarce spatele celor care fac rău, care să permită fiecărui membru al personalului să acționeze cum crede de cuviință, fără a avea grija de consecințele sau evaluarea obiectivă. El nu este propice pentru dezvoltarea de soluții colective și nu își poate asuma responsabilitatea în caz de urgență. Una dintre caracteristicile acestui stil este faptul că subordonații nu știu nimic despre cum să controleze disciplina cu care asociat cu multe probleme. Fiecare angajat în sine rezolva problema sau nu, în conformitate cu capacitățile lor de a rezolva anumite probleme.

despot binevoitor

Acest administrator este, de obicei, zâmbește, te pune pe umerii mâinile sale atunci când te ascultă (sau pretinde pentru a asculta), iar apoi se face cum crede de cuviință. Acest comportament este împlinirea unui plan prestabilit sau să conducă la rezultatele planificate. Acest manager poate avea într-adevăr grijă de sentimentele oamenilor, fiind tratate, pentru a asculta cu atenție la orice fapte de angajați. Cu toate acestea, decizia aparține întotdeauna la cap.

O ilustrare a acestui stil se manifestă în expresiile ostentative de bunăvoință, de exemplu: „Te ascult“, „Știu, dar. „“ Este posibil să acceptăm în curând oferta, „sau“ Dă-mi un pic mai mult timp să se gândească la asta. " Aceasta nu ia mult timp pentru a descoperi că aceasta este doar o scuză, și apoi să audă. „Înainte la viteză maximă în direcția mea.“

Identificarea și analiza principala (master) și de înlocuire (auxiliare) stiluri de control administrativ puteți utiliza „stilul de management administrativ“ tehnica cu același nume.