Sociologia științei, obiectul sociologiei organizațiilor - Sociologia organizațiilor

Ca urmare a dezvoltării capitolului 1 al materialului studentul trebuie:

• un proces pentru a forma Ia sociologia organizațiilor, cele mai importante teorii organizaționale și de management clasice și post clasic;

• să recunoască problemele tipice de organizare;

• Identificarea mecanismelor pentru optimizarea structurilor organizatorice pentru supraviețuirea și funcționarea lor eficientă;

Subiectul sociologiei organizațiilor

Grupurile primare (de exemplu, grupuri de producție mici) interacțiuni se bazează pe sau includ relațiile personale, grupe secundare (de exemplu, în întreprinderi mari) - sunt prevăzute cu funcționale, adică status-rețetele, care reprezintă un sistem de drepturi și obligații interdependente.

Structura formală a organizației include niveluri verticale și orizontale. nivelurile verticale reprezintă o ierarhie de control, conform căreia distribuția autorității și responsabilitatea din amonte în aval de angajați. nivelurile orizontale reflectă principalele activități ale organizației și diviziunea muncii - organizare diferențierea și specializarea acestuia. În cel mai simplu caz structura de organizare formală poate include un nivel de management, și anume manager și personalul cu responsabilități specifice.

Oamenii vin în organizație, sau să le creeze pentru propria lor, grupul (organizația) și obiectivele sociale care sunt cel puțin potențial legate. Chiar și cei care sunt incluse în activitățile de organizare, urmărind în principal propriile lor obiective, trebuie să respecte regulamentele de organizare și, prin urmare, în același timp, a realiza obiectivele organizației și care, la rândul său, este legat de obiectivele de dezvoltare socială. Prin urmare, este evident, în primul rând, poziția de organizare mediator, care leagă interesele individului și societății, și în al doilea rând - necesitatea de a alinia interesele individuale, organizaționale și sociale.

Astfel, organizația - un fel de intermediar între indivizi și societate, care să canalizeze eforturile individuale pentru a atinge diversele obiective. În acest caz, organizațiile care urmăresc obiective similare, concurează între ele, asigurându-se astfel procesele de îmbunătățire continuă a tseledostizheniya. Societatea mai complexe și eterogene, gem mai multe organizații fac parte din structura sa și cu atât mai mult atinge obiectivele.

În ciuda faptului că, în mod ideal, obiectivele organizației ar trebui să maximizeze satisfacerea nevoilor personalului și personalul trebuie să împartă și să sprijine obiectivele organizaționale, oamenii din organizație își pierde o parte din independența și este supusă disciplinei organizatorice. La rândul său, scopul organizației trebuie să respecte obiectivele sistemului mediului organizațional extern. Cu toate acestea, și membrii organizației, și organizația în ansamblu au un potențial activ și poate afecta mediul inter-organizațional și extern și a le schimba.

Organizația este în mod constant în picioare în fața unor probleme care se exclud reciproc păstrarea propriei identități și dezvoltare. este necesară pentru supraviețuirea organizației într-un mediu complex și extrem de dinamic de dezvoltare, dar supara echilibrul și integritatea sistemului de organizare, astfel încât, cel puțin temporar, a redus eficiența sa, și, în consecință, supraviețuirea. Dezvoltarea organizațională poate fi din cauza inițiativelor și regulamentele „de sus“ și dorințele, inovațiile și abaterile „de jos“.

• evoluția tendințelor de dezvoltare a spiritului și a organizării contemporane;

• caracteristicile structurilor organizatorice ale diferitelor forme și tipuri;

• structura organizatorică a mediului;

• procese organizaționale interne și relația lor cu procesele din mediu;

• comportament organizațional prin reglementarea culturii organizaționale;

• organizațiile de mecanism și de putere în cadrul organizațiilor de control;

• disfuncții organizatorice și posibilitățile de eliminare a acestora;

• modele de dezvoltare a structurilor organizatorice. Specificul subiectului sociologiei organizațiilor va permite chiar mai viu, prezent pentru a determina locul său în structura cunoștințelor sociologice. Structura Sociologia poate fi reprezentat într-un sistem care include subsisteme la diferite niveluri (vezi Tabelul 1.1.).

Ca o ramură specială de sociologie Sociologia organizațiilor formate până la sfârșitul anilor 1950. în Statele Unite și în Europa de Vest, țara noastră este în curs de dezvoltare de la sfârșitul anilor 1960 - începutul anilor 1970. Cu toate acestea, bazele sociologiei organizațiilor au fost stabilite la începutul secolului trecut, prin crearea unui sistem de meta [4]. precum și școala clasică de management științific, o școală a relațiilor umane și paradigma sistemului situațională în management. Să vedem cum au apărut și sa dezvoltat idei științifice despre organizație.

[1] Conform structurii organizării economice aflate în proprietatea pot fi private, publice și mixte. Pe baza diferitelor forme de proprietate se dezvoltă forme de sistem de management, din care de bază sunt întreprinderi mici și mijlocii, activități corporative, precum și managementul de stat și de reglementare.
[2] Studiile sociale, precum și multe alte domenii ale cunoașterii - științei multiparadigmality, adică de fapt, în curs de dezvoltare în mai multe domenii metodologice ca fiecare model special de paradigme este subiectul științei, formularea și rezolvarea principalelor sale probleme.
[3] Behaviorismul - unul dintre domeniile psihologiei, studiază comportamentul răspunsurilor umane la stimuli externi. Principalele stimulente care au studiat inițial comportament organizațional, stimulente pentru atitudinea angajaților și condițiile lor de muncă.
. [4] A se vedea referința pentru activitatea independentă: text, teoria sistemelor generale și altele.

Dacă ați găsit o greșeală în text, evidențiați cuvântul și apăsați Shift + Enter