Sociologia organizațiilor, concepte și categorii

Sociologia organizațiilor - secțiunea de sociologie, care studiază legile de construcție, exploatare și dezvoltare în principal organizațiile de muncă - companii și instituții. Principalele probleme ale sociologiei organizațiilor - raportul dintre factorii personali și impersonale ale organizațiilor, individuale și generale în ele, managementul și prezentarea, o varietate de scopuri, etc.

În sociologie vestică a organizațiilor nu au un cadru metodologic comun, există o mare diversitate de abordări și tradiții. Deci, în cazul în care sociologia America de Nord a organizațiilor dominate de un interes în aspectele strict aplicate relațiilor organizaționale, metode de inginerie socială pentru a spori eficiența operațională, pentru tradiția europeană occidentală este vedere tipică a organizației, quasipolitical microsociety cu conflictele lor. În general, evoluția sociologie occidentală a organizațiilor a trecut prin mai multe etape, fiecare dintre care a construit modelul său a organizației. Sub numele modelului Taylorism de organizare a procesului de muncă este cunoscut pentru accentul pus pe unitatea principală de organizare - „om-muncă“, care, la rândul său, este zdrobit în componente elementare, și, lucrător apare aici ca un apendice pasiv al producției. „Masina de organizare“ (A. Fayolle, L. Urwich și colab.) Iese în evidență mai presus de toate mecanismul impersonal de relații formale și norme, în cazul în care omul apare numai în manifestarea funcțională. „Modelul birocratica“ (Weber) este similar cu conceptul anterior de limitare raționalizarea relațiilor organizaționale din cauza deplasării de la începutul lor personale. „Organizarea comunității“ (E. Mayo și F. Roethlisberger, etc) Ca o reacție la eșecul modelelor anterioare, se pune accent pe psihologia de comunicare, auto-organizare colectivă, normele informale și comunicare. „Modelul Sotciotehnicheskih“ (E. Trist, A. Rice și colab.) Subliniază interdependența diferitelor forme de tehnologii și relații de grup. „Modelul interacționistă“ (Bernard C., H. Simon și colab.) Tratează organizația ca un sistem de interacțiuni pe termen lung între angajați, inclusiv componentele formale și informale, interesele persoanelor fizice și obiectivele organizației. Într-un astfel de sistem de control este doar parțial rațională și evenimente neprevăzute joacă un rol important. „Organizația naturală“ (R. Merton, A. Etzioni și altele.) Examinează funcționarea organizației ca un proces de auto-executare, ea însăși este un sistem homeostatice. Scopul - la fel ca unul dintre rezultatele de funcționare a abaterii de la țintă nu este un bug, ci un model. Astfel, sociologia organizațiilor a evoluat de la conceptele deterministe ale organizației la incertitudinea, chiar și erodarea obiectului său.