Situația, rabatarea reorganizarea

(+) - un grad ridicat de independență lider (lege mare); stimulente înalte de acțiune pentru reorganizare;

(-) - grad scăzut de lider independență (drepturi mici); lipsa de stimulente pentru reorganizare.

explica pe scurt aceste situații.

Prima situație. Cu toate ușurința această situație, este inerent dezavantaj: acesta este, de asemenea, foarte favorabil pentru reorganizărilor frecvente sau „reorganizare pentru reorganizare“, care a fost organizație febrila care nu permite să se stabilizeze. Supervizorul poate apărea reorganizari craze, care devine o boală profesională.

2a situație. Acesta este considerat cel mai nefavorabil al tuturor situațiilor de reorganizare. Dacă nu luați în considerare această situație, atunci, după cum arată practica, reorganizarea va avea un caracter formal sau apariția reorganizării.

A treia situație. Este mult mai dificil de a crea stimulente pentru reorganizare, mai degrabă decât să crească independența capului. Prin creșterea directorului de drepturi poate „traduce“ situația din categoria de situații foarte favorabile.

Situația patra. Supervizorul are drepturile necesare pentru reorganizare, dar nu există stimulente. Ieșire pentru a căuta, în mod evident, pentru a crea stimulentele necesare.

Bibliografie recomandată

1. Metode și modele de dezvoltare organizațională / Lagos BA et al. - M. 1988.

2. Metodologia Shushanski Ya raționalizare / Trans. cu aerisire. - M. 1987.

4. Managementul este arta și știința / Fayolle A. G. Emerson,

Astfel, cele trei componente mai importante ale concentra în cadrul instituțional: statutul juridic, structura organizatorică și funcțiile.

Numele de centre și case

Reședința, educația și formarea copiilor rămași fără părinți

1. Dispoziții generale.

2. Principalele obiective și sarcini.

3. Structura.

4. Proprietate și finanțe.

6. Statutul și sarcinile șederii zi departament.

8. Statutul și sarcinile departamentului de asistență de urgență.

9. Reorganizare și lichidare. 10. Procedura pentru efectuarea modificărilor.