Sistemul de salarizare Greydovaya

Seminar Corporate „Sistemul de standarde profesionale: gata de utilizare“
Registrul a acceptat standardele profesionale, cadrul legal. Pregătirea organizației la utilizarea standardelor profesionale. Tehnologia umană, în funcție de introducerea unor standarde profesionale. personalului înregistrează cerințele de management în punerea în aplicare a condițiilor de standarde profesionale. Procedura pentru armonizarea categoriilor de posturi în cadrul companiei de standarde profesionale și calificări directoare, actualizarea fișelor de post. Recrutare. procedura de refuz la angajare. Schimbarea sistemului de remunerare. Ajustarea de personal. Procedura de confirmare a calificării. Îmbunătățirea calificării angajatului, în conformitate cu standardele profesionale. Organizarea instruirii angajaților în cazul unor standarde profesionale de neconformitate. Ordinea de transfer al salariatului la o altă poziție sau încetarea unui contract de muncă ca urmare a rezultatelor evaluării.

Întrebări frecvente
REGULI
Căutare în forumuri
înregistrare
profil
Autentificare Mesaje private
Chat (Acum chat 0)

Sistemul de salarizare Greydovaya

Bună ora din zi, colegi.

În prezent, în compania noastră se află în procesul de revizuire a dimensiunii s / n, și eu sunt sistemul de remunerare greydovaya foarte interesat (pozițiile de diviziune pe scara de importanta pentru compania cu atribuirea de biți, etc.). Dar, pe acest subiect este foarte puțin material.

Chimice. Sunteți interesat?

Sistemul de plată GREYDOVAYA
Sistemul de salarizare Greydovaya câștigă tot mai mult popularitate în companiile moderne.
Prin sistemul de salarizare greydovoy organizațiile de obicei macră care încearcă să stabilească un salariu:

- satisface nevoile companiei.

În mod similar format cu programatori. Un programator a luat un loc de muncă în acest moment. Atunci când serviciul și calificarea lui au fost sverhvostrebovany - companii pentru a automatiza de contabilitate, dezvoltat și introdus la inițiativa proprietarului unui nou program pentru rapoartele de performanță de zi cu zi.

Am luat un programator cu abilități bune de pe un salariu mare. Proiectul este implementat, a câștigat, și programator a fost. Compania ia plătit un salariu lunar de mare, și a cerut calificările sale restante este mult mai rar. Un an mai târziu, a luat un alt programator în stare, dar la un salariu mai mic, și a numit-programator pentru a lucra cu software de contabilitate. Am inventat așa cum au putut.

personal "Swell".

A devenit necesară unui sistem echitabil de remunerare, a dorit salariile și pozițiile duc la uniformitate. Greydovuyu sistemul ales.

Acesta vă permite să se determine factorii care sunt cele mai importante pentru companie și ce poziții. Deoarece compania a fost implicată în furnizarea de servicii intelectuale în sprijinul software de afaceri, s-au stabilit factorii critici și importanța acestor factori, coeficientul pentru întreprindere:

Factorii care sunt importante pentru companie
factor important

cunoștințelor și abilităților angajaților
0.6

capacitatea de învățare continuă și auto-dezvoltare profesională
1.1

capacitatea de a găsi o cale de ieșire din situații dificile
0.9


După care a stabilit gradul de factori inerență selectate pentru fiecare poziție. De exemplu, rata de 5 grade în 50 de puncte pentru fiecare grad.

Să presupunem că, pentru programatori:

Factorii care sunt importante pentru companie
Factor de inerență Gradul

cunoștințe și abilități
4 grade

capacitatea de învățare continuă și auto-dezvoltare profesională
5 grade

capacitatea de a găsi o cale de ieșire din situații dificile
5 grade


scor programator Greydovy se determină prin înmulțirea punctelor alocate (grade) pe factorul de importanta pentru companie. și anume

Deci, determinat scor greydovy pentru fiecare poziție. Acest scor reflectă nevoile poziției pentru companie.

Apoi, toate pozițiile sunt grupate în funcție de puncte în Grady (5-6 clase la companie).

gradul 1 (150 de puncte). Acesta primește un aspirator, drivere, curieri.

clasa a 3-a (de la 351 la 600 de puncte), eventual uni lideri departamente auxiliare, începând programatori, consultanți care lucrează cu clienții „ușor“.

clasa a 4-a (de la 601 la 700 de puncte). Acesta poate fi un programatori de conducere, consultanți care lucrează direct cu clienții corporativi, contabilul-șef al companiei.

clasa a cincea (ot700 la 800 de puncte) vor include CEO și adjuncții săi.

În funcție de gradul atribuit fișa salariilor. Să presupunem urmează.

calitate
ruble salariale furculiță.

gradul 1
3000 la 5000

clasa a 2-
5000 la 8000

clasa a treia
7.000 la 15.000

5-Grad
25000 la 50000

Astfel, salariul se face în funcție de nevoile companiei în diferite calități și caracteristici ale angajaților. În același timp cifra de afaceri realizată în primul dintre clase din cauza salariilor mici nu se tem de noi. Într-adevăr, în acest Grady colectate acele poziții care nu sunt foarte importante pentru companie. Dar importante posturi au posibilitatea de a corecta „calcula“ pentru a determina și de a proteja.

Folosind metoda greydovy de evaluare a importanței locurilor de muncă și a lucrătorilor, o societate comercială a fost în măsură să rezolve următoarea problemă. Ei au schimbat de multe ori secretare și administratori departamente. Este general acceptat aceste poziții nu dau salarii mari. Dar, pentru domeniul de activitate al companiei de eficiență, precauția și diligența secretari detaliu a aratat ca un indicator foarte important pentru veniturile companiei și satisfacția clienților săi. Ei au supraestimat și a crescut salariul. Cifra de afaceri a încetat.

clasa a treia
7.000 la 15.000
Cat. 1
7000

De exemplu, un angajat poate lucra pentru o lungă perioadă de timp și de a îmbunătăți abilitățile lor, calitatea muncii, pentru că el se bazează pe realitatea creșterea salarială. Și funcționează, atâta timp cât nu este mult să se miște. Certificarea principal în mod regulat. Salariul într-un singur grad crește până și frontiere, în timp ce este întreprindere profitabilă.

Principalele probleme juridice care vor apărea în implementarea unui astfel de sistem:

- reglementează și în mod corespunzător, în conformitate cu cerințele Codului Muncii, greydovuyu descrie sistemul în Regulamentul privind remunerarea și prime,

- să dezvolte și să implementeze un sistem de evaluare a performanțelor.

Livena Snejana Valerevna

Compania de consultanță „strategie“