sfaturi si business

Câteva sfaturi de afaceri înțelept devenire antreprenor.
sfaturi utile și de oameni cu experiență. Ascultă.

Deși am, că Consiliul, pe care eu nu sfătuiesc. Cu toate acestea fac, ca întotdeauna.
Tradiție, cu toate acestea.

consultanță de afaceri înțelept

Clemmey Dick Spangler Jr. (C.D. Spangler Jr.). 2,6 miliarde $

- Dacă aveți de gând să creați propria afacere la domiciliu, și să-l dezvolte prin luarea de bani din veniturile lor, nu te uita pentru ceea ce obține profit frumos - aproape întregul venit va merge la dezvoltarea de afaceri, bine, dacă nu este necesar să adăugați fonduri externe. Pentru a simți că afacerea ar trebui să continue să conducă, iar veniturile din ea este încă acolo, dl Spangler sfătuit să se înroleze sprijinul investitorilor - sau chiar ideea de afaceri cel mai minunat nu va aduce profit.

- Curba de învățare este de a face greșeli în tinerețe, și apoi, la vârsta adultă nu le repeta, ci pentru a trage concluzii din propria lor experiență. În plus, experiența va avea mai multe opțiuni de acțiune pentru a alege de la - astfel încât să puteți lua decizia corectă.

- de capital de împrumut trebuie să fie folosit cu înțelepciune. Singurul lucru de făcut este de a lua un împrumut de la un astfel de procent, care ar permite să câștige profituri mai mari decât dobânda pe ea. Lucrurile pot merge bine, iar profiturile vor fi suficiente pentru a plăti și dobânzi și venitul net pentru a obține. Dar asta nu sa întâmplat în caz contrar, ar trebui să încercați să fie conștienți de ceea ce sunt tendințele în dezvoltarea dobânzilor la credite, precum și de a cunoaște condițiile pieței, astfel încât să nu piardă afacerea.

- Dacă aveți de gând să vândă ceva (fie el o mașină, o casă sau o bancă), pentru a începe monitorizarea comportamentului de piață să fie similare cu prețurile ofertei la zi. În caz contrar, puteți obține într-o mizerie, iar cumpărătorul în tranzacție furniza condiții favorabile numai pentru el.

- Prin lideri slabi și manageri ineficiente au nevoie pentru a scăpa de. Rețineți că dl Spengler insistă asupra concedierii personalului de conducere, dar nu și angajații rang și fișier. La urma urmei, dacă oamenii fac greșeli în managementul organizației, aceasta poate duce la colaps, în timp ce deservesc erori de cea mai mare parte iertata și reparabile.

- Luând cu privire la activitatea angajaților, ar trebui acordată prioritate celor care sunt mai deștept decât tine și este un profesionist în domeniul lor. De asemenea, nu ar trebui să ne fie frică de oameni ambițioși care nu doresc numai la dezvoltarea pe orizontală, dar, de asemenea, în mișcare pe verticală în sus pe scara carierei. Acest lucru poate beneficia întreaga companie în viitor.

- Nu este nevoie să recruteze, de asemenea, și oameni care sunt similare cu voi în toate lucrurile. În HR managerii au uneori tendința de a se asigura că angajarea lor proprii gen - oameni care au același aspect, se comporta, cred. Cu toate că, în conformitate cu Spengler, acest lucru poate duce la colapsul companiei.

- Încercați să acorde prioritate, cu mai multe cazuri. Astfel, puteți rezolva mai întâi problema cea mai complexă și gravă, și secundar petrece mai puțin timp și efort, sau pentru a întârzia soluționarea lor, până în momentul în care veți avea mai mult timp pentru a le înțelege bine.

- Puteți planifica veniturile și dezvoltarea afacerii așa cum ați imagina, dar de multe ori rezultatele pot varia semnificativ de la schițele. Nu trebuie să se ascundă capul în nisip și pretinde că totul trebuie să meargă conform planului. Accepta eșecul ca realitate și să analizeze greșelile lor și reface planul în funcție de condițiile din mediul de afaceri în acest moment.

- Nu este întotdeauna un lucru bun primul care striga răspunsul la o întrebare sau să prezinte o idee inovatoare. Să-l va face pe altcineva, va fi, de asemenea, capabil să-l susțină, iar apoi echipa va fi sentimentul de a fi o decizie importantă a fost luată de comun acord.

- Luați în considerare opinia celorlalți și interesul în ele. Dacă sunteți șeful companiei sau de producție mai comunica cu subordonații, le cere părerea despre condițiile de muncă, oportunități de optimizare, plângerile și dorințele angajaților. Fii seful unei societăți democratice, mai degrabă decât un director imposibil de atins, al cărui rang și ofițerii de fișiere, și niciodată nu au văzut deloc.