Sfaturi lider novice

Imaginați-vă că ați realizat visul și să devină capul (departament, organizație, nu contează). Ce să faci în continuare? Cum să se comporte? Cum de a organiza o relație bună cu echipa? Există câteva sfaturi care sunt concepute pentru a ajuta.

Lucrările la

1. debriefing zilnică. Acesta a considerat de la sine (în cazurile în care aveți timp pentru o zi), cât și pentru comunitatea în ansamblul său. Scopul - de a rezuma, menționând aspecte pozitive și negative ale zilei, a pus planurile pentru a doua zi. Face această normă de zi cu zi exercițiu.

2. Auto-organizare și auto-reflecție. Rafinați-vă propriile obiective precum și obiectivele organizației pentru o anumită perioadă. Fac planuri specifice pentru atingerea acestor obiective. Distribuiți responsabilități în avans, de a gândi, care poate fi încredințată soluție.

3. Distribuirea volumului de muncă în funcție de activitatea de muncă (și echipa sa) în timpul zilei și a săptămânii. Acest lucru va ajuta pentru a distribui sarcina, evita locuri de muncă care implică toate mâini și, în consecință, pentru a îmbunătăți calitatea muncii.

6. Lucrările la imaginea ta. Aspectul, stilul de conducere și relația cu echipa sunt foarte importante.

Cu o echipă nouă

1. Petreceți o întâlnire. Asta e primul lucru pe care ar trebui să faci în noua echipă. Încercați discursul său de a câștiga peste angajați, arată că configurate favorabil și gata pentru o cooperare fructuoasă.

2. Discutați cu fiecare angajat personal. Acest lucru va ajuta pentru a determina personalitatea și atitudinea fiecărui angajat, capacitatea sa de a face treaba.

3. Identificarea liderilor de echipa care te-ar putea ajuta într-o mai bună organizare a departamentului și în motivarea altor angajați.

5. Învață să spui „nu“. Acest lucru vă va ajuta să evitați o mulțime de presiune de la colegii și subordonații care, sigur, va încerca să „simtă afară“, noul cap și încearcă să-și atingă scopurile.

6. În cazul în care noua echipă au un concurent în locul capului, încearcă să stabilească o relație bună cu el. Spune ce valoare experiența și meritele sale, să delege mai multă autoritate, încredințează o misiune importantă, în cazul în care el ar putea arăta abilitățile sale. Așa că „scăpa“ de un posibil inamic secret.

Lucruri de reținut

1. Cap de exemplu, arată regulile și normele de conduită subordonate.

2. În cazul în care capul bunului, subordonatul rău el nu poate fi. În cazul în care nu este - înseamnă că există un defect în gestionarea colectivă.

3. Fii sincer și nu se îndepărtează de la principiile sale. Nu promit, și nu va primi nici un timp suplimentar:

a promis să ridice salariile - să întreprindă activități promis să lipsească Premiul - de asemenea. În caz contrar, data viitoare nu vor crede.

4. Pune problema în mod clar, explicați-le în mod clar angajaților. Monitorizarea performanței procesului.

5. Nu șef este mai important decât clientul. Face totul pentru compania ta a fost cât mai mulți clienți satisfăcuți posibil.

6. Fii dispuși să se învețe și să îmbunătățească abilitățile angajaților lor. Nu simt rău pentru că nici bani, nici un moment.

7. Nu „taie de pe umăr.“ Încercați mai întâi pentru a afla cauzele problemelor, și numai apoi „kara“ vinovat: de exemplu, angajatul nu mai face față cu responsabilitățile lor; nu se grăbesc să-l respingă, probabil, punctul de boală, circumstanțe familiale, iar trecerea timpului totul va fi din nou pe drumul cel bun. Discutați cu subordonații personal și împreună să rezolve problemele.

8. Încurajarea angajaților pentru munca lor bune. Chiar dacă nu este vorba despre unele succes grandios, nu ezita sa faci ceva frumos.

9. Respectă subalternii săi, și ei te vor respecta.

Ceea ce nu se poate face

1. Nu acționa ca un „maestru“: flatulență excesivă și „fișa aristocratice“ nu contribuie la respectarea subordonații.

2. Dacă aveți voia sorții sau din cauza meritelor personale devin seful, asta nu înseamnă că toți ceilalți au devenit stupider și mai rău decât tine. Crede-mă, greșeli se întâmplă la toate, și principiul „Eu știu mai bine“, pentru a evita greșelile pe care nu se poate. Ascultați opiniile subordonaților.

3. Nu încercați să re-neglijente subordonații. Dacă un om matur încă nu au înțeles cum să lucreze și să își îndeplinească îndatoririle, el nu va înțelege niciodată. De la un astfel de angajat este mai bine pentru a scăpa de imediat.

Desigur, nu este tot ceea ce putem recomanda un manager novice. Dar, chiar și ghidată de această listă scurtă, puteți începe cu capul de dreapta.

articole asemanatoare conexe