sfaturi avocați cu privire la modul de a limita puterile acționarilor directorului general

Aceasta se întâmplă din cauza incompetenței CEO sau comportamentul său rău intenționat, cum ar fi înțelegeri secrete cu concurenții, compania are pierderi materiale. Ce măsuri vor ajuta acționarii să se protejeze?

autoritate nelimitată

În cazul în care CEO-ul are puteri imense, în baza prevederilor art. 58 TKRumyniyasmenit un astfel de director general fără consimțământul său expres, într-o manieră rapidă este aproape imposibil - este o procedură lungă și costisitoare, un punct care se pune de multe ori numai instanța de judecată.

O situație tipică: Consiliul de administrație constată că CEO-ul a fost furat, și să ia o decizie să-l suspende din funcție și a respins lui. Cu toate acestea, din moment ce statutul societății este un model, atunci cel mai probabil, directorul general al îndepărtării din funcție și eliberarea de către adunarea generală a acționarilor. Desigur, decizia consiliului de administrație sunt considerate ilegale. Și având în vedere că se colectează adunarea generală a acționarilor nu este atât de simplu și că CEO-ul poate deține o anumită cantitate de acțiuni cu drept de vot „“, concedierea va lua ceva timp, în care regizorul va fi la postul său. Cel mai adesea, ca urmare, compania pierde o cantitate mare de active foarte lichide, primește daune considerabile proprietății etc.

Desigur, pentru a rezolva această situație, ca urmare, este posibil, de exemplu, prin agențiile de aplicare a legii, dar este mai ușor să previi prin intermediul unui set de tehnici discutate mai jos.

GKRumyniyapredusmatrivaet doar două motive legale de bază pentru restricționarea directorului general:

1. documentele de constituire (Carta);
2. contract special (munca, civil (comercial).

Contractul de vânzare a mărfurilor, a conchis directorul general al companiei poate include limitarea puterilor valoarea totală a tranzacției. Tratatul limitează puterile existente ale CEO în comparație cu modul în care aceste competențe sunt definite pentru ea în puterea de avocat, legea sau urmați de situația în care se face o anumită tranzacție.

Destul de des există situații când se încheie un CEO angajat de contract de muncă pe durată determinată, dar la expirarea acestuia în conformitate cu prevederile art. 58 TKRumyniyaon considerat a fi prelungită pentru o perioadă nelimitată de valabilitate - este considerată a fi o durată nedeterminată. În cazul în care statutul separat, această situație nu este prevăzută, atunci există o problemă foarte importantă cu demiterea directorului general.

Un alt aspect important - definirea unui limite de volum minim competențele directorului general al normelor legislației corporative curente, care sunt reduse la aproape dimensiunea limitelor proprietății pentru care se poate efectua tranzacții (până la 25% din valoarea contabilă a activelor).

În plus, legea este puncte foarte vag separarea puterilor între organele de conducere ale societății, folosind un limbaj comun cu o gamă largă de interpretare. De fapt, reglementarea se reduce la instruire: organul executiv al companiei - director general, cel mai înalt organism de conducere al societății - adunarea generală a acționarilor.

Astfel, legislația în acest domeniu este caracterizat printr-un grad ridicat de opționalității, ceea ce înseamnă că toate codurile de calificare a intrat participanții corporative prelucrează separat în ceea ce privește fiecare situație.

Ca urmare a situației de mai sus, în cazul în care competența directorului general al acționarilor în orice mod să limiteze sau este format „implicit“ (care de obicei are loc în pregătirea statutului de model), în mâinile unui regizor este o gamă largă de competențe pentru o serie de probleme semnificative care afectează durabilitatea și dezvoltarea în continuare a companiei.

În plus, în acest caz, CEO-ul poate avea persoana potrivită pentru a lua decizii cu privire la orice probleme care nu sunt legate de comportamentul celorlalte organisme de conducere companie:

• cum anume SA, un acționar sau un membru al altor companii, vor vota asupra deciziilor-cheie în viața economică a unor astfel de subsidiare și filiale;
• clădirii angajaților echipei;
• stabilirea de stabilire a prețurilor și a politicii tarifare a societății;
• delegare de autoritate.

Desigur, o astfel de concentrare a celor mai importante puteri în mâinile unei singure persoane, fără mecanisme eficiente de descurajare în sine reprezintă o amenințare potențială gravă. Practica de multe companii demonstrează că limitează puterile directorului general, este necesară.

să ia măsuri

Măsuri de limitare a atribuțiilor directorului general, pot fi împărțite în trei grupe principale: modificări ale documentelor constitutive ale societății; de legislația muncii; măsuri preventive.

1. Pentru a preveni posibilitatea de a efectua următoarele:

• a crea un sistem de control și echilibru. Această măsură este extrem de eficient în societățile în care există doi acționari mari, ceea ce duce reciproc lupta pentru a stabili controlul asupra procesului de management de companie. Deci, în cazul în care funcția de director general are un astfel de acționar, sau reprezentantul acestuia, al doilea acționar este oportun să se transfere dreptul de a ocupa postul de președinte al consiliului de administrație sau dreptul de a nominaliza pentru funcția reprezentantului său. În plus, o astfel de poziție poate fi prevăzută cu puteri suplimentare: dreptul de veto cu privire la decizia Consiliului de administrație un vot decisiv la o reuniune a consiliului de administrație, etc;.
• restricționează accesul la originalele documentelor de constituire și compania de imprimare. Pentru a-și îndeplini funcțiile directorului suficient de copii legalizate ale unor astfel de documente, în plus, are sens pentru a imprimării prin transfer, de exemplu, contabilul-șef, și modul de utilizare de imprimare în mod clar captura de a face o intrare într-un registru special jurnal semnat de către persoana căreia a fost emis de imprimare;
• obligă directorul general pentru ocuparea forței de muncă să dezvăluie anumite informații despre ei înșiși (fostul loc de muncă, locul de muncă al membrilor de familie, surse și tipuri de venituri). O astfel de măsură va permite de a determina prezența și gradul de conectare a candidatului cu potențialii concurenți sau chiar organizații criminale. Ar trebui să fie într-o dispoziție separată privind procedura de numire a CEO-ul, precum și în contractul de muncă pentru a specifica faptul că nedesăvârșirea informațiilor furnizate sau denaturarea acesteia (ascunderea) este un motiv de concediere. Puteți seta frecvența de astfel de informații, de exemplu, anual;
• să introducă instituții independente, stabilind, de exemplu, este direct răspunzător în fața consiliului de administrație al contabilului-șef; introduceți părțile de audit periodic al directorului;
• în ultimă instanță - pentru a transfera competențele directorului general, în întreaga organizație sau în afara.

2. Restricții privind competențele directorului general de legislația muncii referitoare la procedura de încheiere a contractului de muncă și conținutul acestuia.

Este important să se evite contractele standard de muncă, acesta trebuie să se suprapună în contractul de muncă tuturor celor care limitează competențele directorului general, au fost făcute la statutul societății. Unul le pot completa restrictive măsuri mai dure.

Cel mai important lucru - contractul de muncă cu directorul general ar trebui să conțină o dispoziție care prevede că, în cazul în care contractul a expirat, iar părțile nu au ajuns la un acord cu privire la prelungirea acestuia, contractul se consideră că a încetat să mai aibă efect.

3. Modul cel mai eficient și adecvat pentru a limita competențele directorului general - să modifice statutul societății. În primul rând, Carta trebuie să fie prevăzute cu prevederile acestei decizii aparține problemele cheie ale organismelor de gestiune colectivă (Consiliul de administrație, consiliul de administrație), precum și deciziile cu privire la aceste aspecte trebuie să fie luate în unanimitate de toți membrii organului executiv colegial.

Astfel, este mai bine să se identifice problemele specifice pe care să ia decizii - de exemplu, politica de prețuri și tarife societății, delegarea autorității, numirea și eliberarea din funcție funcții de conducere în bază (de exemplu, director general adjunct).

Este recomandabil să se limiteze domeniul de aplicare și valoarea tranzacției de proprietate, care CEO-ul se angajează fără aprobarea Consiliului (desemnate în legea 25% din valoarea contabilă a activelor poate fi redus la 5 - 10%), iar cedarea acțiunilor deținute de societate, în general, este complet transferat la controlul organul de conducere colegial.

Astfel, limitarea puterilor directorului servește două scopuri: oferă posibilitatea de a crea și de instrumente de control pentru a menține controlul asupra societății în mâinile proprietarilor (acționarilor), care este extrem de important în cazul în care poziția de CEO este numit în afara experți; În plus, aceasta poate deveni o măsură suplimentară de protecție împotriva imixtiunile ilegale, deoarece au o presiune fizică sau psihologică pe un director general este mult mai ușor decât pe un consiliu de administrație.