Șef de comportament abuziv, revista de psihologie astăzi

Aceste constatări sunt alarmante, dar cu greu cu ei este discutabil. Mulți lucrători care au o anumită experiență de lucru, cu siguranță, confirmă această observație.

În cazul în care un angajat are un nivel scăzut de încredere în sine și stima de sine nu primește sprijin din partea colegilor si se simte incapacitatea de a controla situația, cu atât mai probabil, el va fi supus agresiunii din partea conducerii și a personalului de conducere. Acest lucru poate fi nitpicking, acuzații și chiar insulte. Cap Bad terorizarea cel mai slab.

Dorința de a dezlănțui la cei care nu pot sta în picioare pentru ei înșiși, crește dacă liderul însuși avea probleme. Cu toate acestea, chiar și în vremuri de șefi de stres nu ataca deloc, ci numai pe cei mai slabi oameni.

Șef de comportament abuziv, revista de psihologie astăzi

Angajații cu stima de sine scazuta nu este în măsură să lupte direct înapoi. Dar el începe să se refere la activitatea încetează în mod oficial pentru a încerca, nu este interesat de afacerile echipei și societatea în ansamblu.

O astfel de situație la locul de muncă - practica vicios care nu duce la un rezultat satisfăcător. Fiecare participant ar putea schimba scenariul de comportamentul său, dar nu face acest lucru. Șeful continuă să „aibă“ o victimă slabă, încă nu sunt capabile să lupte înapoi, și terțe părți care preferă să nu intervină.

Dacă - șeful

Dacă - șeful, uita-te la tine și spune-mi sincer: este comportamentul tău este o încercare de a lua cu privire la răul care nu se poate da o schimbare? Ea nu se transformă o astfel de atitudine față de membrii echipei slabe în practica de zi cu zi?

Realizeaza - este primul pas în direcția cea bună. În continuare, trebuie sa te gandesti - ce sunt modalități constructive pentru a rezolva problema? Cum de a depăși propria dezamăgire, nu sar pe sclav? Și dacă îți dai seama că motivul pentru care se află în afara dezamăgire de muncă, mult mai mult ca meditatia va face bine.

Dacă sunteți îngrijorat de propria lor poziție nedeterminată, este necesar să se rezolve această problemă direct cu șeful tău, fără perturbarea subordonatilor.

După aceea, merită luat în considerare soarta angajaților săraci. Nu avea nevoie de un popor neajutorat. Respingeți sau îl mutați într-un alt departament. În cazul în care angajatul este un cadru valoros are abilități rare, sau cum ar fi clienții dvs., are sens să-l părăsească, dar să-l ajute să reușească - să crească stima de sine și de a construi relații cu colegii.

Comportamentul tău, tonul și cuvinte în legătură cu acest sclav a făcut clar altor angajați pe care această persoană poate fi neglijată. Dacă încercați să analizeze comportamentul lor, este probabil, în timpul dialogului, te abate de la ea întregul corp și să nu-l privesc în ochi. Acum, încercați să fie mai prietenos pentru a comunica cu el, treptat se adapteze comportamentul, limbajul corpului, sa caute cuvinte. Fiți mai deschis cu el.

Dacă - victima


Să-i cunosc șeful, că mai mult nu intenționează să fie un țap ispășitor. Fii politicos, dar ferm, de exemplu: „Cred că ne putem descurca fără ton ridicată“ sau „Tot ce am discutat miercuri, este în raportul meu pe care le-am trimis.“ Dacă aveți nevoie de sprijin din partea colegilor se referă la el, „Paul, am discutat această abordare exprima opinia ta.“

Ce anume nu ar trebui să facă este de a lucra într-un mod neglijent. Da, costa urât, nu respecți, dar nu da seful o ocazie importantă pentru o astfel de relație. De fiecare dată când doriți să luați la nesocotirii, direct fluxul de energie pentru lucrul mecanic util sau o conversație rodnică.

Dacă sunteți o terță parte

Dacă sunteți un martor la relația dintre distructive slave și capul nu ar trebui să rămână indiferenți. Ia-actul tău. ceas Tăcere ca bate joc de un coleg - este același lucru ca inactiv atunci când copilul rănit. Studiile au aratat statisticile - de multe ori umilească pe cei care nu au sprijin din exterior.

Ajuta sfatul dumneavoastră coleg și sprijin. Dacă credeți că el este capabil de a rectifica reputația sa, atunci spune-i cum să o facă. În cazul în care atacurile șefi și subalterni în cadrul adunării generale, încercați să-l oprească. De exemplu, în cazul în care șeful nu spune un cuvânt tot timpul întrerupe omologul slab, oferă să-l asculte: „Sunt interesat de opinia Mașa.“ Și dacă șeful critică și dă vina nu ezitați să nu sunt de acord.

Împărtășiți încrederea dumneavoastră și reputația cu un coleg, și el va fi capabil să îmbunătățească poziția în ochii șefului și personalului.

Oricine va fi capabil de a schimba situația nesănătoase din echipa, în cazul în care el începe să se comporte în mod diferit. Pentru a schimba ceva, ai nevoie de curaj - dar este în valoare de ea.

Ca și postul? Sprijinirea revista „Psychology Today“, faceți clic pe: