secțiunea Pregătirea planului de afaceri - plan de producție
sectiune a planului de afaceri:
Dacă deschideți o unitate de producție în planul de afaceri ar trebui să fie un nou capitol dedicat descrierii procesului de producție a mărfurilor.
Scopul principal al acestei secțiuni a planului de afaceri - pentru a arăta potențialilor investitori pe care le pot asigura producția volumelor planificate de produse de înaltă calitate, în timp util.
descriere proces
În primul rând, răspunde la întrebarea dacă afacerea dvs. este deja în vigoare, sau dacă pur și simplu creat. Este interesul investitorilor și partenerilor dumneavoastră în primul rând.
De multe ori, planul de producție se bazează pe planul de vânzare a produselor. În această secțiune, scrie despre modul în care intenționați să producă produsul, și ia în considerare toate etapele de creare a unui produs sau serviciu. Cel mai bine este să-l atragă ca un program, care va include o previziune a calendarul activităților și de mărimea fondurilor necesare pentru punerea în aplicare a acestora.
Descrie în detaliu toate nuanțele procesului (cel mai bine cu diagrame vizuale) de la data achiziționării de materii prime și la vânzările de produse finite către angrosiști.
În cazul în care aceste informații sunt de o importanță deosebită (de exemplu, pentru companiile mari de producție), se poate observa în anexa la planul de afaceri.
Dar problemele legate de aprovizionarea cu materii prime, materiale și componente merită mai multă atenție din cauza lor depinde în mare măsură de stabilitatea procesului. Scrie ce bunuri materiale (terenuri, clădiri, structuri), stocurile de materii prime, unele piese si echipamente are compania dvs. este acum și ce va avea loc în livrarea viitoare.
Indicii productivității ratei, care sunt determinate de cantitatea de timp și resurse umane necesare pentru producerea de bunuri sau servicii. Această cifră are, de asemenea, un impact direct asupra marjei de profit, care este deosebit de interesat de investitori.
Descrie ce echipament este necesar pentru producție. Dacă în momentul scrierii unui plan de afaceri, compania dispune de toate echipamentele necesare, decideți ce doriți să-l cumpere și cât de mult timp de la primirea fondurilor necesare necesare pentru achiziționarea sa, instalare, depanare și să fie difuzate.
Luați în considerare în detaliu cerințele privind controlul calității în toate etapele de producție, standarde specifică pe care le va fi ghidat.
În procesul de fabricație a produselor noastre, intenționăm să utilizăm _____. Principalul nostru furnizor de materii prime este compania ______. În cazul în care furnizorul nu își pot îndeplini obligațiile, vom utiliza serviciile unei alte companii _____. Componentele vor fi transportate ____.
Pe echipamentele noastre linie de producție va fi utilizată, eliberată de ____. Conform contractului, acest producător va oferi suport tehnic pentru a contribui la creșterea eficienței operațiunilor de la ___%. Prin utilizarea de echipamente noi suntem capabili de a reduce costurile de producție la ___%.
În procesul de producție tehnologii brevetate vor fi folosite, ceea ce va reduce și mai mult costul per unitate de producție la ___ freca.
Achiziționarea și întreținerea echipamentelor necesare ____. Proprietarii de companii sunt de planificare să investească fonduri proprii ____.
Cerințele de calificare și disponibilitatea personalului necesar
În a doua parte a planului de producție descrie structura de personal a întreprinderii. Acordați o atenție deosebită administrative, de inginerie și de producție de personal. Descrieți structura și componența departamentelor, condițiile de muncă, să plătească și stimulente. Luați în considerare problema formării și formării angajaților (în cazul în care se presupune).
Dacă în timp sunteți de planificare pentru a face modificări în structura de personal a companiei (de regulă, este o extensie a statului), asigurați-vă că pentru a menționa acest lucru în planul de producție: prognoze de dezvoltare a companiei in urmatorii 2-3 ani, și scrie ce experți în acest sens, va fi nevoie în viitor.
În numirea salariilor, vom folosi clasificarea posturilor Companiei / respectă standardele industriei / depune eforturi pentru a se asigura că dimensiunile sale au fost ___% peste media din regiune. și sistemul de beneficii va include o primă, asigurare medicală suplimentară, asistență în obținerea de educație și dezvoltare profesională.
În legătură cu extinderea domeniului de activitate al întreprinderii, în următorii trei ani este planificat în acest moment pentru a lua ___ angajați care lucrează cu fracțiune de normă / pe o bază independent.