schimbări organizaționale

Modificările organizaționale sunt cauzate de o reacție la mediul de dezvoltare (organizare de comunicare, cerințe și capacități). Organizațiile trebuie să se adapteze în mod constant la un mediu în care există. Ei se generează, de asemenea, schimbări în mediul extern, în curs de dezvoltare și de eliberare la piață produse noi și tehnologii care vor deveni dominante și sunt difuzate pe scară largă.

Modificări organizatorice includ:

• Trebuie să armonizeze metodele și procesele de schimbare în activitățile normale și a proceselor de management în organizație;
• managementul trebuie să determine care activități specifice, în ce măsură și în ce formă ar trebui să ia participarea directă; principalul criteriu - complexitatea activităților și importanța lor pentru organizație;
• Trebuie să cadă de acord asupra unui proces de restructurare a organizației în diferite departamente;
• Managementul schimbării implică diverse aspecte - tehnologice, structurale, metodologice, umane, psihologice, politice, financiare și alți experți care necesită conducere, care au propria lor viziune limitată a problemei complexe și cu multiple fațete .;
• Managementul schimbării implică decizii privind utilizarea diferitelor abordări și metode de intervenție pentru a ajuta la corectarea începutul perestroikăi, în mod sistematic pentru a lucra, a face cu o rezistență, să caute sprijin și să pună în aplicare modificările necesare.