Salariile angajaților din întreprinderile industriei de frumusete

„... Cât de mulți lupi nu se hrănesc, el încă mai merge la un alt magazin ...“
Din experiența personală M.Yu.Sergeeva

Valoarea dobânzii pe lună (dolari SUA)

Cea de a doua sursă. Procentul plătit de rezultatele muncii
Opțiuni:

  • „Simplu“ - acumulate salariile angajaților ca% din veniturile totale pentru serviciile prestate

Venitul cosmetolog pe zi

salariile reale

  • Metoda de calcul elementar
  • legarea la rezultatele muncii
  • nici un stimulent pentru a salva de personal Consumabile

FACTS: Sunt de acord că este imposibil să se stabilească în rate de consum de materiale standard, pentru fiecare serviciu o anumită sumă - și față și corp și păr sunt diferite. De aceea. ca ratele de consum pe perioade stabilite - de exemplu, 3 până la 4 USD Am analizat activitatea de aproximativ 50 de companii și industria frumuseții. acumulate salariile angajaților ca procent din venituri. Rezultatul - în aceste întreprinderi consumul de materiale cu 19-25% mai mare decât cea a altor

  • format în mai multe orașe din „real interes“ - spun 50 - și toți candidații. atunci când se aplică pentru un loc de muncă, acestea operează exact

Principalul motiv pentru acest lucru - în dezinteresul personal - economie de material uzat 3 cu sau 4 - nu-i păsa. În cazul în care a fost diferența - 1 USD - în cazul în care clientul - este bine, și dacă nu (cred că voi toți știți unde este de fapt.)

  • „Progressive“ - să plătească cu altceva

PREZENTARE: schema de calcul salarial în această metodă de a analiza un exemplu specific:

Veniturile pentru serviciul

Să spunem că e mască de față

Costul consumabilelor

Calculată la prețurile de achiziție ale societății de la furnizor și costul standard pentru această procedură .Plyus la prezentul - costurile de transport - costul consumabilelor. În plus față de acest lucru. Vă recomandăm să adăugați 5% - cifrele pereraskhoda.Dannye de plată I call - un cost real, plin de consumabile

„Purificat Convențional tip de venituri 1“

Din această figură, și se recomandă să se încarce salariile personalului

Zar.plata beautician - 30%

„Purificat Convențional venituri tip 2“

Această cifră se numește „indicele de stabilitate financiară a întreprinderii“ (PFSP)

LEGE:
Stabilitatea financiară Index al Companiei. convențional venituri purificate de tip 2 se încadrează în perioada - 42-51% din veniturile pentru servicii
EXPLICAȚIE:

  • foarte des în negocieri cu angajații% oferite de ei este luat pur și simplu din tavan, sau este susținut de către angajat (în prezent - cea mai obișnuită opțiune)
  • Aceasta conduce la faptul că una dintre cele mai frecvente cauze ale întreprinderilor nerentabile - salarii calculat greșit (din păcate, după calculele mele, în multe saloane de frumusete Moscova, din cauza frizeri salarizare necorespunzătoare, camere coafeze, le număra separat - adâncime neprofitabilă)
  • Și astfel, atunci când creați un stat de plată sistem de - important să nu se perturbe legea descrisă mai sus - în cazul în care indicatorul de stabilitate financiară va fi mai mică de 42% - în principiu, compania va lucra (așa-numitul „sindrom românesc pasager compartiment“ - lucrări de interior, clientii primesc servicii, angajații primesc salarii bord, o persoană care nu primește nimic - proprietar), dar oportunitățile de dezvoltare normale disponibile.
  • În plus, dacă te uiți cu atenție la această diagramă, puteți vedea din ea provoacă la o dată lipsa de eficiență de afaceri (PFPS mai puțin de 42%):
  • calculat incorect salariile
  • o cantitate mare de material (sau prețul său ridicat de cumpărare)
  • servicii low cost de pe lista de prețuri

Acesta este principalele motive pentru 3, ceea ce înseamnă că aveți 3 în gradul al treilea (27) modalități de ieșire din criză:

  • calcula corect salariul
  • a reduce consumul de material (sau muta la mai ieftin)
  • crește costul serviciilor
  • crește costul de servicii pentru a reduce consumul de material +
  • crește costul de servicii pentru a reduce consumul de material + + pentru a calcula corect salariul
  • etc. până la 27 și variante

Coma de acum, multe companii folosesc sistemul industriei frumuseții. în care salariile angajaților SELF acumulează, completând următorul tabel pentru rezultatele lunii:

Venitul pe lună

  • angajat știe deja
  • stive de foi de administrator zilnic raport

Costul consumabilelor uzate (luni)

  • stive de copii ale lucrării, împreună cu masa calculată este costul real complet de consumabile

Ponderea firmelor totalul cheltuielilor
(Dorf)

42-51% din venituri

  • de fapt - este „procedează convențional purificate de al doilea tip“
  • obținută prin operații matematice - Scadere

Avantajele acestei opțiuni:

  • nu-încredere angajat la angajator
  • stimulare reala ( „ultima zi a sindromului luni“ - un angajat se consideră un salariu în fiecare zi - și cifrele au SUPERSTIMUL)
  • utilizată metodă modernă „rată variabilă“ - mai mult veniturile unui specialist. mai mic procentul de Dorf am construit - creșterea geometrică a veniturilor angajaților
  • am cravată un specialist pentru aceleași variabile care au cap - venituri și consumabile

A treia sursă. „Bonus Echipa“
- premiu de 5% din totalul vânzărilor de companie, toți angajații cu plată prestate UNIFORM creșterea globală a veniturilor întreprinderii, comparativ cu luna precedentă, cel puțin 10%.
MEANING:

  • cuier personal la rezultatele generale ale lucrării
  • reducerea pierderilor de timp de lucru
  • introducerea elementelor de influență reciprocă a angajaților de la unul de altul - depinde de fiecare și de a primi toate premiile

Capitolul №2- «Plata salariilor“
opțiuni:

  • ZILNIC
  • SĂPTĂMÂNAL
  • 2 ori pe lună
  • 1 dată pe lună
  • foarte greșit și metoda inutilă
  • Cu această metodă, este absolut imposibil cel mai important lucru într-o mică afacere - un plan financiar clar (așa-numitele contracte futures)
  • în afară - este absolut imposibil de a transforma toate, documentele interne ale sistemului într-o singură zi - astfel încât nici un control asupra consumabil
  • în plus față de acest lucru - normal nu vrea angajat permanent să fie plătit în fiecare zi (chiar și un salariu foarte mare, împărțit la 30, nu pare atât de mult) - banii vor fi împrăștiate cine știe unde. Aceasta este - cerințele de personal să le plătească în fiecare zi motivat în totalitate - ei doresc doar o zi te las, fără a pierde nimic (ceea ce nu este, cred că pentru a găsi un ecou în sufletul angajatorului normal)
  • una dintre alegerile corecte, dar el are o problemă - în cazul în care salariile sunt plătite săptămânal, atunci cifra de afaceri a documentelor prea săptămânal (de exemplu, tu și contabilul efectua mai mult de lucru de 4 ori)
  • modul cel mai sensibil și rentabilă
  • să nu folosească - TKRF contrar

Capitolul numărul 3: - „Forma de plată a salariului“

„Acesta este un jaf
-Furt!
-Jaf.
-Furt.
-Cine e responsabil. "
Disputa M.S.Panikovskogo și Sh.Balaganova de forme ...
Din păcate, de foarte multe ori proprietarul însuși elimină statul de plată, oferindu-i nu o regulat în mulțime, de multe ori din venitul zilnic, în timp ce toți angajații dintr-o dată.
O formă de dozare ar trebui să sublinieze valoarea fiecărui angajat, și este una dintre componentele datorită de lucru bun.
Acesta este motivul pentru care forma de simplu și standard de:

Controlul strict al armelor singur

(În cazuri extreme - contabil, administratorul nu da bani niciodată!)

  • Semnele angajaților în două situații: a general - pentru salariul oficial reală și individuală - pentru același salariu oficial reală (bine, doar asa)
  • De preferință, pe o masă individuală de ieșire foaie pentru această lună și ultima - DINAMICA vizibile imediat
  • Ținând în mână valoarea angajatorului, angajatul trebuie să scurt despre:
    • copilărie dificilă
    • mai mulți copii
    • Costurile ridicate de întreținere a personale „Tavria“
    • dublarea PIB dificultăți
    • Îmi doresc personal la PIB-ul triplu
    • Creanțe ale Clubului de la Paris
    • Necesitatea de a consolida componența „Zenith“ St. Petersburg
  • Cu un oftat, pentru a da bani

EPILOG
„... Băieți, să trăiască împreună ...“
K.Leopold
În multe feluri, rezultatul global al afacerii doar este, în măsura în noi (angajatori și angajați) vor fi în măsură să găsească un compromis cu privire la salarii. Așa că defecte nu au simțit niciuna dintre părți. Poziția mea este foarte simplu - trebuie să plătească maximă a unui lot angajat, în cadrul strategiei de rentabilitate selectată.

Cu sinceritate. Maxim Sergeev