Salarii ca un instrument de gestionare a resurselor umane, publicat in revista „om de stiinta tineri“
Articolul se ocupă cu salariile ca o componentă cheie a activității efective a personalului, definite tipuri, funcțiile și formele de salarii, detaliu tipul de stimulare materială a personalului, argumente pro și contra, precum și înțelege structura salarială.
Tag-uri: salarii, motivare, motivare materială, structura salariului.
Problema salariilor este întotdeauna relevantă. Salarii joacă un rol important în promovarea comportamentului personalului, astfel încât să se obțină un salariu, persoana care satisface nevoile lor. El cumpără haine, produse alimentare, produse de igienă, imobiliare, proprietate personală, și cheltuiește bani pentru a satisface nevoile spirituale: merge la filme, vizitând expoziții, teatru, de călătorie în vacanță și mai mult.
Dar, ceea ce este salariul? Analiza expresiei „salarii“, putem concluziona că este o plată pentru munca depusă. Dar salariul nu este stabilit pentru toți angajații, astfel încât există factori (neprevăzute), care determină valoarea salariilor, cum ar fi calificările angajatului, complexitatea lucrării, cantitatea și calitatea acestuia [1]. Se poate concluziona că, pentru a obține salarii mai mari trebuie să satisfacă la datele maxime factorii condiționale.
În mod tradițional salariile sunt împărțite în 2 tipuri: nominale și reale [2] .Nominalnuyu organizație plătește salarii angajatului pentru munca pe care a facut cariera. Salariile reale arată cât de multe pot fi achiziționate pentru un salariu nominal de bunuri și servicii.
Forma salariilor împărțit la timpul și în acord bazate pe. Sub formă de comision bucată rată este determinată proporțional cu volumul muncii efectuate. Cu forma bazată pe timp de plată este luată în considerare cantitatea de timp petrecut la locul de muncă.
Apoi, trece la funcțiile de salarii.
Forma generală de diferențiere a funcțiilor nu este, deci vom selecta cele mai importante, în opinia noastră, [3]:
motivațional sau un stimulent - vă permite să direcționeze personalul pentru a atinge obiectivele sau rezultatele comparării de forță de muncă și a salariilor definite;
de reproducere - oferă posibilitatea de a oferi angajaților un salariu nevoi diferite, nu numai, ci, de asemenea, familia lui sa; pentru a dezvolta nivelul culturii lor; îmbunătățirea condițiilor de viață; să ia o pauză de la locul de muncă;
reglator - acționează ca un echilibru între angajat și angajator, în baza punerii în aplicare a echilibrului în diferențierea salariilor;
starea - arată starea relației angajatului în compania salariul său;
producția și lobare - specifică participarea angajaților la formarea prețurilor pentru bunuri sau servicii, precum și cota sa din costurile de producție.
Salarizare este cea mai eficientă și, în același timp, cea mai costisitoare metoda de motivare materială [5]. Această metodă de promovare dependență. De exemplu, la salarii mai mari crește eficiența muncii, dar, după un timp, efectul câștigului este pierdut, iar productivitatea începe să scadă. Aceasta poate scădea chiar sub nivelul la care a fost făcută câștig. Nivelul câștig este de asemenea important. În cazul în care creșterea a fost prea mică, aceasta poate conduce la o reducere suplimentară a performanțelor personalului, mai degrabă decât să-l îmbunătățească.
Pro: o mare eficiență; preferința pentru un angajat.
Contra: cost ridicat; dependenta; efect temporar.
Structura salarială 5 include componente [6]:
1) Rata de bază - este nivelul salariului angajatului care nu depășește 90% din venitul total al angajatului. Mărimea ratei de bază ar trebui să fie legată de o contribuție angajat de lucru, eficiența acestuia, precum și nivelul său de responsabilitate. Nivelul ratei de bază ar trebui să fie crescută numai la nivelul unui grup de angajați, mai degrabă decât pentru un angajat individual, în special.
De asemenea, are o rată individuală, care este de 80-120% din venitul de bază al angajatului. Ea a introdus sub îndeplinirea obligatorii și opționale angajat.
2) Plăți suplimentare. În funcție de interesul angajatului în activități științifice în interesul companiei și de a crește nivelul de calificare va fi clasificate plăți suplimentare. Mărimea lor nu este fixă. De exemplu, dezvoltarea inovatoare va fi încurajată în domeniul de activitate al companiei, inovator va primi încurajare suplimentară;
3) Participarea salariaților la profit - împărțirea profiturilor câștigate ca rezultat al creșterii eficienței muncii.
De exemplu: sistemul Rucker (recompensarea angajaților pentru creșterea valorii adăugate per dolar de salarii);
Sistemul Scanlon (distribuție între angajat și compania pentru a economisi costurile cu salariile rezultate din creșterea eficienței muncii);
Sistemul Iproshear (recompensarea angajaților pentru lucru pentru a economisi timp petrecut pe problema unui anumit volum de producție).
5) modalități non-tradiționale de bonusuri - bonusuri pot fi nu numai bani subiect, dar, de asemenea, tot ceea ce contribuie la starea de spirit a unei persoane.
Angajații ar trebui și trebuie să știe cum și pentru ce se calculează salariul lor. Numai în acest caz, ei vor depune eforturi pentru a crește salariile lor și ca o consecință, și de a îmbunătăți performanța lor.
În activitatea desfășurată, putem concluziona că salariul - este un instrument eficient de management al resurselor umane. Cu utilizarea corespunzătoare a acestui instrument de productivitate angajaților va crește. Principalul lucru - pentru a vedea un echilibru între mărimea salariilor și a contribuției salariaților la procesul de muncă. De asemenea, este necesar de a alege sistemul potrivit pentru calcularea salariilor, ca un sistem ineficient poate duce fie la un angajat nivel scăzut, sau la concedierea angajaților de la compania [7].
Termeni de bază (generate automat). salarii, salarii, salarii, data de tratament, resurse electronice, modul de acces, structura de salarizare, salariu, cota de salarii, salarii, salariile angajaților, sub formă de salarii, funcții, salariu, de mare salarii, structura salarială, nivelurile de salarizare, salarii mai mari, funcțiile de salarizare, salariul dolar.