Rolul depozitului în cadrul companiei

2.1. Rolul depozitului în cadrul companiei

Activitățile oricărei societăți asociate cu valori de inventar, bazate pe necesitatea de a gestiona, evidență și să asigure siguranța acestora.

Unii manageri subestima rolul operațiunilor de depozitare în timp ce se deplasează fluxul de materiale de la furnizorii de materii prime la producător și apoi produsul finit la utilizatorul final al mărfurilor. Acordând o mare atenție la alte tranzacții: vânzarea, producție, calcule financiare, ele trec cu vederea de multe ori faptul că minimizarea costurilor de mutare bunuri tot drumul nu poate fi realizată decât dacă întregul proces este organizat, în general. operațiunile de depozitare sunt una dintre cele mai importante componente ale prețurilor mărfurilor. Subestimarea importanța acestor operațiuni conduce la creșterea costurilor în prelucrarea sau manipularea mărfurilor.

Imaginați-vă că nu există nici o operație de depozit. Furnizorul trebuie apoi să expedieze imediat produsul clientului dvs. (materii prime, produse semifinite). Utilizatorul, în special un producător, trebuie să cadă de acord asupra unui program de livrare de mărfuri și materiale, astfel încât furnizorul de livrare TMC corespunde strict nevoilor planului de producție (nume definit în cantitățile necesare și în anumite momente). Cum ritmic și să fie capabil să lucreze productiv de producție? Va fi capabil să reziste la procesul de producție de bunuri care necesită sute sau mii de componente diferite într-o cantitate precisă și la un anumit moment? Cât de eficient este utilizarea vehiculelor pentru transportul anumitor cantități de materii prime livrate la ora specificată? Vedem că există multe întrebări la care răspunsul este doar o singură ocazie de a controla fluxul de bunuri și distribuția acestuia - este utilizarea de depozite, este un regulator al mișcării de materii prime, materiale și produse finite.

Această caracteristică este inerentă în depozit, nu numai în domeniul extracției și producției de bunuri și materiale, dar, de asemenea, zona de distribuție a acestora (comerț).

Utilizarea depozitului permite să rezolve următoarele întrebări:
* Planificați activitatea companiei industriale și comerciale;
* Organizarea furnizarea de bunuri și materiale, în funcție de necesitatea și fezabilitatea, în conformitate cu tehnologia de producție aplicată;
* O mai bună utilizare a vehiculelor pentru livrarea sau expedierea produselor;
* Pentru a efectua transportul sortimentului și cantitatea;
* Se efectuează bunuri cu jumătate de normă înainte de a le trimite către destinatar;
* Pentru a reduce efectul factorului sezonier al producției, cererii și ofertei pentru anumite produse;
* Pentru a reduce costurile de promovare a produselor către clienți în domeniul distribuției.

operațiunile de depozit sunt una dintre cele mai importante părți ale procesului logistic și includ operațiuni de bază, cum ar fi:
* Active materiale de control al mișcării în depozite;
* Monitorizarea și evidența mișcării lor;
* Implementarea de recepție, distribuție și depozitare;
* Efectueze operațiuni suplimentare cu bunuri și materiale.

Când vă mutați de la furnizor la bunuri de larg consum și materiale trec prin depozit de cel puțin două ori (Figura 2.1). Dacă mutați bunuri și materiale, moduri mixte de transport, de către depozitele specificate ale furnizorului și a consumatorului adăugat depozite de transbordare. Astfel, cantitatea de stocare pentru transbordare TMC crește la patru. La transportarea mărfurilor și materialelor în containere folosind din nou vehicul, cale ferată, marin, și numărul de vagoane pentru depozite de transbordare a crescut la 4, și luând în considerare toate instalațiile de depozitare furnizor și consumator numărul acestora este de 6.

Figura 2.1. Etapele fluxului de materiale

În prima etapă, în principal asociat cu asigurarea unor cerințe de producție, următoarele operațiuni:
* Plasarea de materii prime, produse semifinite sau componente pe stoc prime și materiale.
* Transportul materiilor prime, produse semifinite sau părți din depozitul de materii prime.
* Transportul de materii prime, produse sau componente de producție la depozitul semifinisate.
* Transportul și livrarea de materii prime, produse semifinite sau părți în depozitul de tranzit.
* Transportul de materii prime, produse semifinite sau componente și livrare la un alt depozit de tranzit.
* Obținerea unui depozit de tranzit și transportul de materii prime, produse sau componente de producție la depozitul semifinisate.
* Obținerea produsului finit din producția și introducerea pe stocul de produse finite.

În a doua etapă, în principal legate de distribuția produselor finite, următoarele operațiuni:
* Produsele finite sunt expediate din depozitul de produse finite.
* Transport de produse finite la depozitul cumpărătorului: în depozit sau centru de distribuție.
* Transportul și livrarea de produse finite în depozitul de tranzit.
* Transportul și livrarea de bunuri către un alt depozit de tranzit.
* Obținerea unui depozit de tranzit și transportul mărfurilor la depozitul cumpărătorului.

După cum puteți vedea, procesul de mutare bunuri materiale de la furnizor la destinatar destul de complicată, să ia o lungă perioadă de timp, necesită o coordonare și cooperare între participanți și o bună organizare.

În ultimii ani, rolul de stocare se extinde. Există astfel de tipuri de depozite, ca depozite - centre de distributie, depozite, magazine, magazine online, a căror activitate se bazează pe livrarea de bunuri vândute de la depozit către cumpărător. Livrare ansamblu de bunuri în societățile comerciale mari, cu o retea de magazine, de asemenea, efectuate la magazin, în cazul în care cumpărătorul a plătit pentru mărfurile, și o societate comercială depozit centralizat. O astfel de organizare a livrării de bunuri către clientul final permite societăților comerciale să comerțului pe probe expuse în magazin și de a folosi spațiul de vânzare cu amănuntul mai eficient.

Astfel, rolul de depozite este în creștere și acestea încep să pună în aplicare funcții suplimentare, în conformitate cu nevoile și profilul companiei.