Revista Strelka - vocabular Agile
Sberbank Președintele German Gref a anunțat necesitatea de a muta companiile românești în agilă și a numit-o provocare majoră pentru toate organizațiile mari. Asta înseamnă cuvinte străine la modă și cum să aplice principiile Agile, în alte domenii, Strelka Revista învățat de la un manager de proiect pentru McKinsey Evgeny Ustinov.
Ce este scris în dicționar
(A portmanteau de Agile.) - un sistem flexibil, agil, adaptabil, de adaptare rapidă.
Metode Agile - o serie de abordări pentru dezvoltarea de software, axat pe utilizarea de dezvoltare turn-based, cerințe dinamice de generare și să asigure punerea în aplicare a acestora, ca rezultat al interacțiunii constante în cadrul grupurilor de auto-organizare de lucru, format din experți în diferite domenii. ( "Wikipedia")
Ce spun experții
Evgeny Ustinov, șef de proiecte McKinsey, BucureștiOrganizațiile Agile au toate instrumentele, abilitățile și autoritatea pentru a satisface nevoile specifice ale clientului. În special, se folosesc metode flexibile de dezvoltare a produsului, cât mai mult posibil pentru a automatiza procesul de punere în aplicare și de a folosi cât mai mult posibil procese adaptive (inclusiv cele de recrutare, achiziții sau finanțare). Dacă încercăm să formuleze o definiție a organizației Agile, atunci aș spune că este unirea dintre cele mai echipe eco-funcționale auto-organizare autosuficiente.
În ciuda faptului că originile Agile clar asociate cu tehnologia informației, abordarea rădăcini pot fi găsite în zone mai neașteptate. Dzhon Boyd (strateg militar american - Ed ...), în 1960, a propus și apoi aplicate în industria de apărare din SUA conceptul de avantaj competitiv bazat pe capacitatea individului sau organizației cât mai repede posibil să se schimbe și să răspundă la circumstanțele în schimbare . El a introdus practica conceptului de management al ciclului OODA: observare - Orientare - Decizie - Acțiune (Engleză trans observa - orient - să decidă - act ..). De fapt, acest ciclu este o distilare agilă.
Astfel, abordarea Agile de la început a fost destul de versatil. Desigur, putem spune că principiile Agile sunt cele mai aplicabile în partea înaltă a companiilor de IT în activitatea de design clasic, acesta rearanjarea dramatic și ștergerea granița dintre proiectarea și procesele operaționale. Cu toate acestea, în această direcție, după pionierii industriei, cum ar fi Google, Amazon sau Spotify, ne-am dus în primul rând acele companii în care tehnologia informației a jucat întotdeauna un rol important în afaceri: telecomunicații și bănci. Practic, fiecare organizație are propria sa Agile, introducerea unui nou sistem într-o varietate de limite și folosind diverse instrumente și tehnici de combinații.
Dar procesul nu sa oprit, iar acum vedem exemple pozitive de aplicare a anumitor elemente ale acestei abordări este absolut toate domeniile de activitate umană, de la producția industrială în școli. Vestea bună este că abordarea este foarte flexibilă Agile pe cont propriu - se schimbă și se adaptează la situația specifică - în această inovație tehnologică, cum ar fi imprimarea 3D, face chiar mai util în noile zone.
În general, Agile necesită o schimbare suficient de semnificativă în abordarea managementului organizației, iar acest lucru se aplică în primul rând la aspectele culturale și comportamentale. Problema cu orice termeni existente, este că ei poartă cu ei o asociere stabilă, care sunt dificil de a rupe în jos și să explice care este diferența dintre vechi și nou. În opinia mea, foarte subiectivă, un împrumut îmbogățit numai limba noastră, inclusiv limba de afaceri, în cazul în care inovația este atât de departe cea mai mare parte din import. În plus, referința „Agile“ la metodele de dezvoltare IT pe termen lung este foarte util: consolidează importanța aspectelor tehnologice în modificările. Folosirea termenului simplifică comunicarea și stabilește seria asociativ corectă, dar nu există nici un punct în încercarea de a face o nouă religie agilă și anunță mântuirea lumii.
Ca să spunem așa CORECT
„Cei care nu stăpânesc agila astăzi, în procesele de afaceri curente vor fi învinși de mâine.“ German Gref (rbc.ru)
Deci, spune GREȘITĂ
„Profitați de cei mai buni furnizori de servicii în domeniul Agile.“ (Epam-group.ru) (Agile - este o metodă mai degrabă decât o sferă.)
Text: Anna Chernova
Coperta foto: Abaca / Vostock-foto