Reglementările privind departamentul de control al calității, dispoziții generale, managementul personalului, servicii juridice,

1. Dispoziții generale

1.1. Această dispoziție definește scopul, obiectivele, obiectivele, funcțiile, drepturile, responsabilitățile și activitățile bazele Departamentului de Control al Calității (denumit în continuare - Departamentul).

1.2. Departamentul efectuează controlul calității mărfii (lucrări, servicii) și organizațiile implicate în dezvoltarea unui set de măsuri pentru a îmbunătăți prin aplicarea metodelor și a principiilor de management al calității moderne.

1.3. Divizia este o unitate independentă de organizare și raportează direct superiorului său sau la unul dintre substituenții săi.

1.4. În activitățile sale, departamentul este ghidat de legislația în vigoare, acte juridice și materiale metodologice privind managementul calității produselor (lucrări, servicii), documente organizatorice și administrative ale organizației, și această prevedere.

1.5. Departamentul se bazează pe planificarea actuală și viitoare, o combinație de management un singur om în abordarea problemelor de performanță și colegialitate în discuțiile lor, responsabilitatea personală a angajaților pentru îndeplinirea corectă a îndatoririlor lor și comenzi individuale cap departament.

1.6. Șef de departament și alți membri ai personalului sunt numiți și eliberați din funcție prin ordinul șefului organizației, în conformitate cu legile din România.

1.7. Cerințele de calificare, responsabilitățile, drepturile, responsabilitățile și alți angajați ai Departamentului șef sunt reglementate prin fișele de post aprobate de către șeful organizației.

1.8. Departamentul este condus de șeful, al cărui post este atribuit o persoană care are studii superioare profesional (tehnic) și experiență profesională în funcții de conducere de cel puțin 5 ani.

1.9. Șef catedră:

- El conduce toate activitățile departamentului, este personal responsabil pentru îndeplinirea la timp și calitativă a departamentului alocat sarcinilor și funcțiilor;

- desfășoară în cadrul funcțiilor sale de control competență (planificare, organizare, motivare, control), ia decizii care sunt obligatorii pentru toți angajații din cadrul departamentului;

- alocă responsabilități și sarcini specifice între angajați ai departamentului, stabilește gradul de responsabilitate a acestora, dacă este necesar, să facă propuneri de șeful organizației să schimbe fișele de post ale angajaților din subordine;

- Aceasta face propuneri de management pentru a îmbunătăți organizarea departamentului, optimizarea nivelurilor sale de structura și personalul;

- participă la planificarea și actuală planificarea activităților departamentului, precum și pregătirea comenzilor, instrucțiuni și alte documente referitoare la departamentul atribuite sarcinilor și funcțiilor;

- Acesta ia măsurile necesare pentru a îmbunătăți condițiile tehnico-materiale și suport informațional, de lucru, pentru a îmbunătăți formarea angajaților departamentului;

- participă la selecția și plasarea personalului din departamentul, ceea ce face managementul organizației oferă privind promovarea și disciplinarea lucrătorilor de departament, la direcția de formare și reconversie profesională a acestora;

- îmbunătățirea sistemului de motivare angajaților departamentului;

- controlează executarea angajaților din subordine a funcțiilor lor, disciplina muncii și departamentul ca un întreg.

1.10. În lipsa șefului departamentului sarcinilor sale se efectuează de către adjunctul său (dacă este prezent) sau ordinul desemnat al șefului organizației către un alt angajat.

1.11. Șef al Departamentului sau de către persoana care efectuează activitatea, au dreptul de a semna documente trimise în numele departamentului pe probleme de competența sa.

1.12. Departamentul își desfășoară activitățile în cooperare cu alte servicii și diviziuni structurale ale organizației, precum și în cadrul competenței sale cu organizații din afara.

1.13. Pentru îndeplinirea necorespunzătoare a atribuțiilor și încălcarea disciplinei de muncă angajaților din departamentul au responsabilitatea în modul prevăzut de lege.

1.14. Această dispoziție, structura și personalul din departamentul aprobat de către șeful organizației.

2. Principalele sarcini ale departamentului

2.1. Controlul calității produselor și organizarea muncii (servicii), în conformitate cu cerințele standardelor și specificațiilor, documentația tehnică, termenele de livrare și acorduri.

2.2. Dezvoltarea și punerea în aplicare a măsurilor de îmbunătățire a calității produselor (lucrări, servicii) organizații prin aplicarea metodelor și a principiilor de management al calitatii totale moderne.

2.3. organizatorice și metodologice de orientare, coordonare și control ale diviziilor structurale ale organizației privind îmbunătățirea și controlul calității mărfurilor (lucrări, servicii).

2.4. Pregătirea și prezentarea de gestionare a informațiilor și a materialelor analitice cu privire la starea și modalități de îmbunătățire a calității produselor (lucrări, servicii) organizare.

2.5. Îmbunătățirea și introducerea unor noi metode de organizare a muncii, inclusiv prin utilizarea tehnologiilor informaționale moderne.

2.6. Participarea la limitele competenței sale în pregătirea și executarea deciziilor administrative de gestionare a organizației.

2.7. Îmbunătățirea organizațiilor lucrătorilor nivelului de pregătire în domeniul managementului calității (lucrări, servicii), precum și utilizarea metodelor de control al calității statistice.

2.8. Decizia de alte sarcini, în conformitate cu obiectivele organizației.

3. Principalele funcții ale departamentului

3.1. Organizarea de monitorizare a calității produselor, executarea de lucrări (servicii), în conformitate cu cerințele standardelor și specificațiilor tehnice, aprobate probe (standarde) și a documentației tehnice, termenii și acordurile de livrare.

3.2. Dezvoltarea și punerea în aplicare a măsurilor de îmbunătățire a calității produselor (lucrări, servicii), asigurarea conformității acestora cu nivelul actual de dezvoltare a științei și tehnologiei pieței interne, cerințele de export, etc.

3.3. Verificarea resurselor materiale care vin în organizație (materii prime, produse semifabricate, componente), pregătirea concluziilor privind conformitatea acestora cu standardele și specificațiile de calitate.

3.4. Controlul operațional în toate etapele procesului de producție, controlul calității și caracterul complet al produsului finit, calitatea de scule și scule, depozitarea corespunzătoare în anumite părți ale organizației și în depozitele de materii prime, produse semifabricate, componente, produse finite.

3.5. Dezvoltarea și implementarea sistemelor de management al calității, standarde și orientări, indicatori de calitate de reglementare a mărfurilor (lucrări, servicii), cele mai avansate metode de testare, oferind automatizarea și mecanizarea operațiunilor de control, un sisteme de livrare a produselor fara defecte, control nedistructiv, și altele.

3.6. Participarea la stabilirea gamei parametrilor măsurați și standardele de precizie de măsurare optimă, mijloace pentru selectarea măsura necesară acestora.

3.7. Controlul asupra respectării termenelor de reglementare actualizări de produs.

3.8. Pregătirea de mărfuri (lucrări, servicii) la calificarea și certificarea.

3.9. Nu este prevăzut efectuarea de un proces de controale prin sondaj a calității produselor finite, materii prime, produse semifabricate, componente, calitatea și starea echipamentelor și instrumentelor tehnologice, condițiile de producție, depozitare și transportare a produselor.

3.10. Controlul testarea produselor finite și înregistrarea documentelor care atestă calitatea bunurilor (lucrări, servicii).

3.12. Tehnici de preparare și instrucțiuni tehnologice pentru controlul de rutină al producției a procesului de fabricație, starea de control și echipamentul de măsurare și oportunitatea depunerii acestora la verificarea de stat, servicii de asigurare a calității necesare documentația tehnică.

3.14. Monitorizarea punerii în aplicare a măsurilor necesare pentru a crește responsabilitatea tuturor unităților de producție ale producției care corespunde cerințelor specificate, întreruperea și transportul produselor defecte.

3.15. Prezentarea rezultatelor operațiunilor de control, indicatori de contabilitate de calitate a producției, a căsătoriei și a cauzelor sale, pregătirea de rapoarte periodice privind calitatea produselor, lucrărilor (servicii).

3.16. Punerea în aplicare în competența altor funcții, în conformitate cu scopurile și obiectivele organizației.

4. Drepturi și responsabilități

4.1. Departamentul are dreptul la:

- primi documentele primite la organizarea și alte materiale informative la profilul dvs. de afaceri pentru examinare, înregistrare sistematică și utilizarea lucrărilor;

- cererea și să primească din partea liderilor organizației și unitățile sale de afaceri informațiile necesare pentru a îndeplini sarcinile și responsabilitățile sale;

- să efectueze, în cadrul verificării sale de competență și coordonarea activităților diviziunilor structurale ale organizației privind asigurarea calității și controlul calității mărfii (lucrări, servicii) cu privire la rezultatele auditurilor sunt raportate organizației;

- face propuneri de îmbunătățire a formelor și metodelor de lucru ale departamentului și organizația în ansamblu;

- participa la selecția și plasarea activității lor de profil;

- face propuneri pentru organizarea formării personalului, promovarea și impunerea de sancțiuni asupra angajaților departament și alte departamente ale organizației în profilul său de activitate;

- participe la reuniuni în considerare aspectele care țin de competența departamentului.

4.2. Șef al departamentului este personal responsabil pentru:

- Responsabilitățile că funcțiile și sarcinile departamentului;

- organizarea departamentului, executarea în timp util și eficientă a comenzilor, ordinele superiorilor, acte juridice în profilul său de afaceri existente;

- utilizarea rațională și eficientă a materialelor, financiare și de resurse umane;

- stare de muncă și de disciplina de performanță în departamentul, performanța angajaților săi sarcinile;

- respect pentru departamentul de angajați a reglementărilor interne, regimul sanitar și anti-epidemice, protecție și securitate la incendiu;

- documente legale aplicabile de evidență, cu condiția;

- prevederea în modul stabilit de informații statistice și a altor fiabile cu privire la activitățile departamentului;

- dorința de a lucra în departamentul de situații de urgență.