recrutare

Printre tehnologiile de personal de bază unul dintre principalii susținătorii selecției personalului. Omenirea a format timp de secole anumite cerințe lucrătorilor și în special celor care sunt implicați în managementul.

Până în prezent, practica internă și externă a acumulat o mulțime de moduri de a asigura calitatea selecției personalului. Selecția - este activitatea AB- în care persoana în cauză pentru aproape întreaga perioadă a vieții sale profesionale active.

În cazul în care distincția de selecție la admitere, recrutare în organizarea și selecția efectuată în mod repetat, în timpul perioadei de organizare (selecție prelungită).

Recrutarea - integrat tehnologia HR, asigurarea respectării cerințelor calităților umane ale activității sau poziția în organizație.

Pentru a efectua selecția este important să se respecte următoarele condiții prealabile:

articuleze și constituie (set oficial), pe baza pozițiilor de specializare calificări profesionale necesare (professiog Ranma-poziții) pentru candidații la funcția;

exploreze folosind o varietate de metode, calități și abilități ale solicitanților de post și de a face identificarea lor (comparație, comparație) cu cerințele postului;

pentru a stabili competențele subiecților procesului de selecție de management, procedura reuniunii și înregistrarea rezultatelor sale.

În ceea ce privește selecția conținutului de personal ca tehnologia de resurse umane - este identificarea, compararea, se potrivesc cu cerințele cele mai comune inerente sau desemnat de către organizație, sfera de activitate cu caracteristici ale personalului individuale.

cerințele cele mai comune pentru o persoană ca un individ;

experiența totală, inclusiv experiența de muncă în serviciul public, și un număr de alte persoane.

În timpul selecției profesionale a persoanei selectate pentru poziția, ținând seama de:

Profilul și nivelul de educație;

experiență de muncă în specialitate;

experiență profesională, inclusiv cunoștințe și acțiuni relevante.

Cele mai multe dintre aceste cerințe sunt definite, de fapt, nevoia de selecție inteligentă a personalului.

Un element important de selectare profesională este o selecție psihologică profesională. Cu permite identificarea structurii psihologice a activităților profesionale și caracteristicile psihologice ale persoanei.

Din cauza naturii de posturi în structura de selecție profesională poate include medicale și, dacă este necesar, și alte soiuri sale.

Recrutarea trebuie diferențiată de selecție a personalului. distinge Schematic selecție din selecția prezentată în Schema 32.

32. Schema de diferență de selecție și de recrutare

În practică, trebuie să se facă distincția între selecția profesională și selecția profesională.

Atunci când alegeți un oportunități profesionale de calificare profesională a persoanei, experiența sa profesională se realizează pentru a găsi cele mai relevante pentru a le posturi, identificarea cerințelor de poziții diferite, activități în anumite posibilități, expertiză acumulată profesională, experiența, capacitatea umană, luând în considerare de multe ori noile circumstanțe ale vieții sale.

Viața de multe ori face ajustări nu numai în ceea ce privește corpul uman, dar, de asemenea, în planurile omului însuși. Schimbarea situației sale familiale, sănătatea, relațiile cu colegii de management sau, există anumite legi reale de muncă. În acest sens, este necesar pentru a căuta posturi, activități sub capacitatea profesională și experiența profesională a persoanei. De multe ori, în interesul organizației sau autorității publice, în scopul de a utiliza cele mai bune caracteristici profesionale, cum ar fi un funcționar public cu experiență este necesară pentru a alege poziția cea mai potrivită pentru o anumită persoană. Selecția profesională se efectuează în aceste cazuri.

Odată cu punerea în aplicare în practică a serviciilor de gestionare a tehnologiei de planificare a carierei personalului, activitatea organizației gaanomernoy cu o rezervă de personal, punerea în aplicare a concluziilor certificării și altele. Nevoia de selecție profesională va crește în mod substanțial. Sarcina sa cea mai importantă este de a dispune în mod eficient potențialul uman profesional prin găsirea-l pentru astfel de poziții, în cazul în care experiența sa profesională pot fi puse în aplicare cât mai mult posibil. În cazul în care selecția profesională se bazează pe prioritatea intereselor profesionale și, prin urmare, ia în considerare interesul organizației