Recomandări ale candidatului cum să solicite și articol, revista „HR Director“
Caracteristici de la locurile de muncă anterioare, pentru a încerca să vă ajute să se potrivească mai bine abilitățile și cerințele calitățile căutători de locuri de muncă. Prin urmare, recrutorul înainte de a decide cu privire la angajarea are sens pentru a verifica recomandările de candidați. Pentru a obține o imagine completă, este important să o facă în mod corect.
Materialele articol vă va învăța:
- De ce aveți nevoie pentru a cere o recomandare a candidatului;
- Când și în ce formă ar trebui să solicite o recomandare;
- Cum să formuleze în mod corespunzător o cerere de introducere;
- Cum de a construi o conversație cu introducător.
De ce cere recomandări pentru candidați
Pentru o evaluare adecvată a experienței profesionale existente a candidatului, natura relației sale cu fosta echipă și managementul ar trebui să fie familiarizați cu recomandările reclamantei de la locurile de muncă anterioare (chiar mai bine de două). În cazul în care recrutorul va fi capabil să interpreteze informațiile derivate din recomandările, aceasta va ajuta la:
- verifica acuratețea informațiilor furnizate de solicitant în CV-ul sau în timpul interviului;
- confirmă corectitudinea concluziilor privind calificarea realizărilor candidat, în special calitățile sale personale;
- clarifice evaluarea anumitor calități ale candidatului, alte informații specifice, precum și pentru a confirma sau nega experiența sa;
- cu o mai mare certitudine pentru a prezice comportamentul candidatului la echipă, iar rezultatul activităților sale.
Înainte de a începe verificarea recomandărilor dat permisiunea de a candidatului.
Citiți mai departe în subiect jurnal electronic
Când este cel mai bine să caute recomandări
Clarificarea liniile directoare pot fi pe faza finală, atunci când ia de fapt, o decizie pozitivă privind ocuparea forței de muncă și doriți doar să vă asigurați că în aprecierea solicitantului. În acest caz, controalele de referință va fi un instrument suplimentar și de a ajuta la clarificarea unora dintre faptele din trecutul candidatului.
În ce formă de a colecta recomandări cu privire la candidatul
Cum să formuleze corect o cerere de arbitri
Solicitarea managerii de contact pentru a verifica recomandările ar trebui să fie clar pentru candidatul pe care acești oameni ar trebui să-l cunoască și ei l-au experiență împreună personal. Lucrarea în sine ar trebui să fie de la aceeași specie sau strâns legate, la care reclamanta susține în noua organizație.
Complexitatea individuală este cazul în care candidatul nu are recomandări de la locurile de muncă anterioare. Acesta este cel puțin un motiv pentru o conversație mai lungă. Precizați motivul pentru lipsa de recomandări, în timp ce observa cu atenție răspunsul solicitantului. În cele mai multe cazuri, vezi daca un om este cinstit, este posibil într-o conversație simplă. În cazul în care recrutorul în ansamblu mai înclinați să aibă încredere candidat, ar trebui să utilizeze mijloacele disponibile de verificare a informațiilor oferite acestora.
Cum de a construi o conversație cu sfatuitor
Înainte de contactul cu introducător, pregătește o listă de întrebări ale CV-urilor candidate, apel formular de evaluare. Întrebările mai ușor pentru a aranja în formă de profiluri pe un formular separat.
La începutul conversației aveți nevoie pentru a câștiga interlocutor. Introducerea arbitrii explica esența tratamentului și verificați dacă contactele sale au fost primite de către dumneavoastră personal de către candidat. Asigurați-vă că pentru a cere imediat dacă cealaltă persoană este familiarizat cu candidatul. Explicați că efectuează controale de referință, cu acordul solicitantului, și aveți nevoie pentru a confirma informațiile care le sunt prezentate.
Exemplu conversație cu un sfatuitor
Într-o conversație cu introducător încercați să nu folosească cuvântul „recomandare“, în loc să vorbim despre „rechemare“, „aviz“, „impresie.“ Întrebările ar trebui să fie sub formă deschisă, sensuri ascunse nu. Nu permite nici un indiciu de discriminare. Spune-i persoanei pe care trebuie să-l explice. Ce puncte sunt importante pentru funcționarea cu succes a solicitantului la un nou post, sau ce fel de informații furnizate de candidat, trebuie să verificați de două ori.
În timpul conversației, puteți compara termenii specificați în rezumatul lucrării, principalele atribuții și realizări cu ceea ce a fost spus. Cele mai multe întrebări clarificatoare vă întreb, cu atât mai bine va fi primit de imagine.
La sfârșitul conversației, întrebați interlocutorul pentru a caracteriza identitatea solicitantului. Pune o întrebare despre comportamentul candidatului în situații de urgență complexe. Asigurați-vă că pentru a cere interlocutorul opinia sa cu privire la motivele reclamantei pentru a lăsa un loc de muncă anterior. Dacă sunt date răspunsuri incomplete, există încă multe întrebări nerezolvate, cere un arbitru pentru a vă oferi informații de contact pentru alte persoane.
Este important să se încheie în mod corect conversația. La sfârșitul conversației interlocutorului nevoie să-i mulțumesc pentru ajutorul lor și să reamintească încă o dată că conversația să rămână confidențiale. În cazul în care feedback-ul pozitiv a confirmat un arbitru într-o conversație privată, vă rugăm, că candidatul este probabil să fie adoptat la un nou loc de muncă și va fi capabil să-i mulțumesc omologului său personal. Daca review-ul a fost negativ, în liniște mulțumesc și spune la revedere de la cineva.
atașamente
- Descrierea postului Director personalu.doc
- regulamentele de recrutare (proba) .pdf
Disponibilă numai pentru abonați
- Instrucțiuni personalu.doc Managerul lui duty
- regulamentele de recrutare (martor) .pdf