ramură de stat și de gestionare regională - mecanisme de stat în sistem

Administrația publică este, în general împărțită în managementul sectorial și regional. Interacțiunea dintre aceste două forme creează un mediu de management real, pentru utilizarea altor forme de stat și non-statale de management. Ce este managementul sectorului public? Managementul Sucursalelor - o administrație publică a definit lumea muncii. Sectorul de stat este agregați colectivelor de muncă, baza de asociere, care servește aceluiași scop „performanță în muncă, uniformitatea de utilizare a mijloacelor de muncă, o parte specializată a cadrului și condițiilor de muncă. ocuparea forței de muncă industria de management de către ministerele federale și departamente. Ele sunt înzestrate cu cantitatea necesară de putere și autoritate administrativă. Managementul Sucursalelor ne permite să rezolve două sarcini foarte importante: 1) pentru a asigura unitatea administrației muncii, resursele de muncă și de cercetare în fiecare sector; 2) să efectueze materiale de cooperare și specializare, spirituală și resursele umane angajate în acest domeniu.

Trebuie remarcat, totuși, că noțiunea de „locuri de muncă industrie“ și „minister de resort“ nu coincid întotdeauna. Uneori, ministerul este supusă unui număr de sectoare de angajare. De exemplu, în prezent, Ministerul Dezvoltării Economice și Comerțului este supusă mai multor industrii și comerț.

Ministerele și departamentele ca un sistem unic, centralizat intra în relații economice cu bugetul de stat și să ofere materiale și fonduri financiare și rezerve. Conform Constituției ruse, ministerele și departamentele sunt responsabile pentru dezvoltarea și gestionarea zonelor care le sunt atribuite. În cadrul competenței sale, emite reglementări, pe baza și în conformitate cu legile Federației Ruse, decretele Președintelui, hotărîrile și dispozițiile Guvernului, să organizeze și să supravegheze executarea lor.

ministere și departamente structură include: cap, adjuncții săi, colegiu, consultanță științifică și tehnică, industria de control, de uz casnic și servicii tehnice și de alte departamente. Principalele unități structurale ale ministerelor și departamentelor sunt aprobate prin decret guvernamental, precum și structura serviciilor și departamentelor tehnico-economice - ministere și agenții. Pe baza structurii aprobate a dispozitivului stabilit de statele din ministere și departamente. Structura sistemului de control și repartizarea responsabilităților între departamente și angajații săi sunt stabilite astfel încât să asigure vypolnyaemost alocate acestui minister sau departament a funcțiilor guvernamentale.

Activitățile ministerelor și departamentelor se bazează pe o combinație de colegialitate și unitatea de comandă în discuție și de luare a deciziilor în sectorul de management. Pentru a face acest lucru, în structura ministerelor și departamentelor, de obicei, au două organisme consultative - consiliu de consultanță științifică și tehnică. Colegialitatea permite o mai mare utilizare a cunoștințelor și experiența multor muncitori, creând condițiile pentru o mai mare obiectivitate în evaluarea și abordarea problemelor. Cu toate acestea, problemele într-un mod colegial necesită mai mult timp și este asociată cu separarea simultană a unui număr de persoane responsabile de la locul de muncă permanent. Prin aceeași decizie, organele colegiale sunt într-un sens de natură „impersonală“.

Politica regională a statului este conceput pentru a asigura eficiența statului în Federația. Obiectivul politicii regionale - interacțiunea și relațiile din cadrul regiunii și între regiuni.

Metode de politică regională poate fi considerată ca o explicație a conținutului său, ceea ce înseamnă și beneficiu practic pentru toate părțile, fără excepție, procedurile de conciliere contractuală cu condiții detaliate de fixare care să asigure interesele dezvoltării regionale, formarea unui cadru juridic adecvat.