Property management ca o formă de activitate de întreprinzător - abstract stattі publіkatsії -

activitatea de control Estate presupune interacțiunea eficientă cu agenți cum ar fi:
- proprietari;
- utilizatori (locatari); sedii
- antreprenori;
- angajați.
Gestionarea relatiei cu proprietarul constituie baza activităților de control, pentru a defini direcțiile activităților sale, acordând prioritate.
Aceste relații au ca scop:
- Identificarea în scopuri de gestionare imobiliare (pentru profit, crește valoarea proprietății, asigurând siguranța bunurilor, reducerea la minimum a costurilor, etc.);
- repartizarea competențelor între managerul de management al proprietății și proprietarul (contractarea cu chiriași, contractori, despre repararea, modernizarea și reconstrucția obiectului, și așa mai departe de luare a deciziilor.);
- definirea și distribuirea veniturilor în ordinea de bunuri imobiliare (frecvența de recepție a venitului proprietarului, este în măsură să gestioneze structura de remunerare și formarea de fonduri speciale, etc.).
Relația dintre afacere proprietar și chiriaș cu probleme, cum ar fi:
- căutarea pentru chiriași;
- dezvoltarea condițiilor de contracte și încheierea acestora;
- definirea unui set de servicii furnizate de către locatar;
- chiria de colectare;
- organizarea muncii cu privire la furnizarea de servicii de chiriaș.
Relația dintre control și contractanții includ:
- determinarea compoziției lucrărilor efectuate de contractanți (furnizarea de energie termică, energie electrică, apă și de colectare a gunoiului, etc., lucrări de reparații, etc.);
- dezvoltarea unor condiții pentru a atrage antreprenori, negocieri, licitații Organizația pentru executarea contractelor de lucrări;
- finanțarea pentru activitatea de contractanți, monitorizarea punerii în aplicare a acestora, acceptarea de lucrări.
Relationship Manager și angajații includ:
- selectarea angajaților;
- definirea responsabilităților lor;
- organizarea muncii;
- supraveghează activitatea angajaților.