procesul de recrutare și de

Recrutarea recruteaza piscina necesar de candidați pentru toate pozițiile și locuri de muncă, cu care organizatia (compania) selectează angajații potriviți pentru ea.

Procesul de recrutare constă în realizarea de 7 etape consecutive.

1. Planificarea - determinarea necesarului de personal, în calitate și cantitate.
2. Elaborarea cerințelor pentru posturi sau activități.
3. Personalul de căutare în mediul intern și extern.
4. Crearea unei baze de date dannyah candidați pentru posturi vacante.
5. Recrutarea (candidati cu arcul pentru posturi vacante).
6. Luarea deciziilor cu privire la angajarea candidatului.
7. Introducere în drepturi (adaptare) angajat.

Recrutarea - un proces în care o organizație (companie) alege candidații pentru funcția uneia sau mai multor persoane care îndeplinesc cel mai bine cerințele de condiții specifice.

În condițiile moderne de dezvoltare a economiilor naționale, cele mai multe firme și întreprinderile din țările industrializate, candidatul trebuie să treacă cele 7 etape de selecție:

1. conversație Selecție preliminară.
2. Completarea formularul de aplicare și curriculum vitae.
3. conversație de angajare (interviu).
4. Testare.
5. Verificarea referințelor și lista de carieră.
6. Examenul medical.
7. Decide cu privire la locul de muncă.

Cel mai dificil este faza de testare. Cu ajutorul testelor verificate inteligenta, mișcare și abilitățile fizice sunt evaluate interesele, realizările și soluțiile de sarcini de testare concurent.

In cazul trecerii primele 6 etape de eșantionare mai mulți candidați, pas candidați de selecție competitivă este inclus în numărul limitat de posturi vacante, care se compune din următoarele elemente:

• crearea și funcționarea comisiei competitive;
• selectarea unui candidat pentru concurs;
• selectarea concursului;
• alegerilor în rândul candidaților la concurs.