Procesul de dezvoltare a grupurilor mici

1. Conceptul de grupuri mici, și caracteristicile sale de bază.

2. Tipuri de grupuri mici.

3. Dezvoltarea grupurilor mici.

4. Principalele caracteristici psihologice ale grupului.

6. Management Group.

Conceptul de grup mic și principalele sale caracteristici.

Ris.1.Klassifikatsiya grupuri mici

Luați în considerare clasificarea grupurilor mici (Fig. 69). Condiționat sau nominale - sunt grupuri care aduc oamenii împreună, nu fac parte din nici un grup mic. Uneori, selectarea unor astfel de grupuri este necesară în scopuri de cercetare, în scopul de a compara rezultatele obținute într-o bandă reală, cu cele care caracterizează asocierea aleatorie a persoanelor care nu au nici un contact regulat cu unul de altul sau un obiectiv comun. În schimb, sunt alocate nominale grupurilor reale. Ele sunt într-adevăr existente oamenii de asociere satisface pe deplin definiția unui grup mic.

grupuri naturale Chemat, care se dezvoltă pe cont propriu, indiferent de dorințele experimentatorului. Acestea apar și există, în funcție de nevoile companiei sau incluse în aceste grupuri de oameni. În schimb, grupul de laborator sunt create experimentator de a efectua orice cercetare științifică, testarea acestei ipoteze. Ele sunt la fel de valabile ca și celelalte grupuri, dar există un timp - numai în laborator.

Grupuri naturale sunt împărțite în formale și informale (un alt nume - formal și informal). În primul rând este diferit în sensul că acestea sunt create și există doar în cadrul organizațiilor recunoscute, acestea din urmă apar și să acționeze ca în cazul în care în afara acestor organizații (compara, de exemplu, clasa de școală ca un grup mic asociații formale și informale de tineret, ca un grup informal). Obiectivele grupurilor oficiale sunt stabilite în exterior de provocările cu care se confruntă o organizație la care este inclusă în acest grup. Obiective grupuri informale de obicei apar și exista pe baza intereselor personale ale membrilor lor, pot fi la fel și în contradicție cu obiectivele organizațiilor oficiale.

Grupuri mici pot fi nereferentnymi.Referentnaya referentnymii - este orice (nominal) mic grup real sau teoretic, la care o persoană se clasifică în mod voluntar sau pe care ar dori să devină. În grupul de referință individul își găsește modelele sale de rol. obiectivele și valorile sale, norme și comportamente, gânduri și sentimente, judecăți și opinii sunt importante pentru el ca modele și următoarele. Non-referențial considerat un astfel de grup mic, psihologia și comportamentul care sunt străine individuale sau sunt indiferenți față de ea. În afară de aceste două tipuri de grupuri, pot exista un comportament de grup antireferentnye și psihologia poporului pe care membrii nu au acceptat, el condamnă și respinge.

Procesul de dezvoltare a grupurilor mici.

Prin natura și formele de organizare sunt următoarele niveluri de grupuri de contact: neorganizate (conglomerate) sau grupurile organizate în mod aleatoriu (publicul la cinema, membrii aleatoare ale unui grup de tur, etc.) sunt caracterizate prin asociere temporară voluntară a persoanelor pe baza similarității de interese și a spațiului comun.

Asociația - un grup în care relațiile sunt mediate doar personal stabilirea unor obiective semnificative (un grup de prieteni de prieteni.

Cooperare - grup, în care structura organizatorică actuală, relațiile interpersonale reale sunt businesslike, subordonat obținerea rezultatului dorit în îndeplinirea unei sarcini specifice într-o anumită activitate.

Corporation - un grup, uniți doar de obiectivele interne, nu merge dincolo de domeniul său de aplicare, căutând să realizeze obiectivele lor de grup, la toate costurile, inclusiv în detrimentul altor grupuri. Uneori spiritul corporativ poate avea loc în muncă sau de formare, atunci când Grupul dobândește caracteristicile egoismului de grup.

Este foarte important lider, profesor, curator vedea în mod clar structura relațiilor interpersonale în echipă, să fie în măsură să găsească o abordare individuală a membrilor echipei și să influențeze formarea și dezvoltarea unei echipe de coeziune. Această echipă unită nu apare imediat, ci este format treptat, printr-o serie de etape.

Grupul în promovarea echipa are de obicei o serie de măsuri, inclusiv nu numai schimbarea progresivă în psihologia ei, dar, de asemenea, un fel de criză. A.G.Kirpichnikom a fost instalat, de exemplu, o astfel de relație: în fiecare grup în dezvoltarea sa ca o echipa (în cazul în care dezvoltarea este evaluată prin climatul psihologic) trebuie să treacă printr-o perioadă de încetinire a creșterii temporare. În primele zile ale grupului observat, de regulă, creștere, însoțită de o creștere a activității, exaltare, entuziasm, care sunt apoi înlocuite cu o încetinire mai mult sau mai puțin vizibile. În spatele lui, în cazul în care grupul reușește să se salveze ca o comunitate și calitățile colectiviste achiziționate anterior, a observat din nou în creștere, care, cu toate acestea, nu se ajunge la înălțimile pe care termenii de starea de spirit generală psihologică a echipei a fost la început. Modificările corespunzătoare în dinamica climatului psihologic din grup deoarece se mută la echipa este prezentată schematic în Fig. 2.

Fig. Curba 2.Gipoteticheskaya a grupului (starea psihologică (pentru A.G.Kirpichniku)

declin mental temporară în cadrul grupului se datorează complex de restructurare a proceselor interne de psihologie de grup, în special relațiile interpersonale, în timp ce deplasați grupul la echipa. Inițial, aceste relații se bazează aproape exclusiv pe baza unui apropiat punct de vedere emoțional. Noutatea situației, primele impresii favorabile ale membrilor grupului unul despre altul ei creează o atitudine pozitivă emoțional, care se reflectă în indicatorii de climat psihologic. Apoi, grupul nou creat este inclusă în activitatea comună și o nouă experiență, mai cuprinzătoare unii cu alții, membrii grupului au primit în cursul activității lor în comun, el descoperă că toată lumea are nu numai avantaje care au fost mai proeminente la început, dar și dezavantaje. Descoperirea acestui fapt, precum și care apar pe baza cunoștințelor de înțelegere a dificultăților reduce satisfacția derivată din care comunică între ele, iar acest lucru afectează starea de spirit emoțională generală a grupului. El este coborât temporar, dar este capabil să crească din nou, în cazul în care, în cursul activității comune a membrilor grupului va fi capabil să depășească dificultățile de caracter interpersonale.

Calea de mișcare a diferitelor grupuri mici de comunitate este diferit, iar fiecare dintre ele merge felul său propriu, inclusiv în timpul crizei. Această criză poate avea loc la diferite perioade ale benzii, pentru a fi mai mult sau mai puțin adâncă, depășită cu diferite grade de succes în termeni diferiți. Dar lucrul cel mai important este - și acest lucru deja am observat - că practic fiecare grup mic din stânga problemele sale interne, care nu îi permit să se ridice la nivelul unei echipe ideale.