privind raportul atelierului de lucru, un raport privind formarea, după profilul de formare

„Dacă pregătiți un raport scris, încercați să alegeți formularea destul de bine.

efectuarea de training-uri de pe raportul poate include următoarele elemente.

- Ceea ce a fost comandat.

Subliniaza programul de formare aprobat anterior, care include subiectul, publicul, scopul, obiectivele și facilitățile de formare.

- Atunci când, în cazul în care, cu care, condițiile în care sa desfășurat instruirea.

Acest articol poate transporta informații importante, deoarece calitatea și eficiența formării depinde în mare măsură de modalitățile sale, durata, cantitatea și compoziția participanților. Capul se poate face concluzii cu privire la raportul preț / performanță de corecție în data viitoare, prin care se dispune de formare în anumite condiții.

- Caracteristicile generale ale grupului și climatul psihologic în ea.

Cel mai important punct, pentru că formarea are loc într-o organizație vie și poartă amprenta relațiilor interne din cadrul companiei. În plus, concentrându-se pe potențialul emoțional al grupului se reflectă în climatul psihologic, este posibil să se prevadă efectele deciziilor de management viitoare asupra echipei.

- Scurta descriere a procesului.

Head, de regulă, nu participă la formare, dar este interesant, „așa cum a fost.“ Și el are dreptul să știe.

- Ceea ce a fost făcut. Linia de jos a fiecărui bloc.

- Ce abilități și stăpânite ce participanții se pot folosi în activitatea lor. Ce abilități sunt stăpânite.

- Care sunt subiectele abordate în cadrul discuțiilor și a rezonat.

- Ceea ce nu a fost făcut. Cauze.

- Ce subiecte cauzează dificultăți, membrii trupei de rezistență. Ceea ce a fost făcut pentru examinarea lor.

Bazat pe zone de dezvoltare proximală a membrilor individuali și a grupului ca întreg. Recomandările se pot referi la următorii parametri: de contact, înclinația pentru conducere, de învățare, motivația, nivelul de emoțional „epuizare“. Este demn de menționat, care va contribui la consolidarea cunoștințelor și abilităților dobândite în activitățile lor de zi cu zi și de a crește eficiența unui angajat individual sau un grup ca întreg.

Este important să ne amintim că antrenorul, în ciuda profesionalismului său, încă prezintă o imagine subiectivă a situației. Formularea este de dorit să se construiască de preferințe (nu shoulds) pentru a evita generalizări globale, indică în mod clar faptul că avizul menționat reflectă punctul de vedere al antrenorului, în orice caz, cu caracter obligatoriu nu este o dogmă.

- Propunerile de cooperare.

Propunerile se pot referi la grupul de sprijin posttreningovogo. consiliere personală și coaching-ul de figuri-cheie ale următoarelor training-uri. pot fi propuse alte mijloace de resurse umane si dezvoltare organizationala: evaluare, recrutare, headhunting, sondaje și studii, organizarea de evenimente corporate si alte PR-evenimente.

- Etapele procesului pentru viitor.

Pentru o mai mare eficiență a formării prin creșterea digestibilitatea materialului formator atrage atenția clienților la următoarele etape obligatorii de proces:

- Determinarea conținutului de continuarea activității în materie de formare a personalului.

- Logica materialului. distribuirea materialului în blocuri, alinierea optimă a secvențelor în funcție de asimilarea lor.

- Stabilirea duratei de formare viitoare și intervalele dintre sesiuni de formare în funcție de timpul necesar pentru învățare și testarea materialului.

- Definirea activităților și tipuri de lucrări efectuate între sesiuni de formare (de supraveghere temele. „Rapoarte de progres“ și așa mai departe. D.).

Chestionar participant

chestionare de feedback completate de participanți, pot furniza, de asemenea, informații valoroase la cap. Privirea Interesate este capabil să identifice personalul și nevoia de formare continuă, și motivația angajaților, chiar și propunerile de raționalizare pentru organizarea activităților personalului de teren. Profilurile pot fi sustrasă din cunoașterea a ceea ce respira oameni, care lucrează în cadrul unei organizații care este valoros pentru ei. "

Suntem în FB:
Implică-te!