Privatizarea așa cum a fost făcut în Sankt-Petersburg, Open University

perioada Club

Peter - oraș special. Acolo - vântul etern al schimbării. Acolo - veșnică bastion al opoziției. Nu este un accident în apus de soare de putere sovietică de culoare economică liberă-violentă a fost să se dezvolte în Sankt Petersburg.

Undeva, în 85th, noi, un grup de tineri aspirantikov creat acolo ceva de genul un „club de intelectuali freethinking“: merg la Palatul Tineretului și „a fost auzit“ reciproc pe diferite teme. Astăzi - despre al doilea război mondial, și mâine - despre teoria lui Keynes. Toate acestea aiureală numit „clubul“ Synthesis „“ Illarionov a venit acolo, Vasiliev, Anatoly Chubais, alte persoane.

Apoi, Ciubais, împreună cu Petey Filippovym a organizat un club de "perestroika". Aceasta a fost întâlnire mai politizată. Afară a fost un an de 87-88 minute și ne-a permis să ne tot felul de declarații politice, cum ar fi „evaluarea evenimentelor curente.“ Vine la noi unii democrati în blugi rupți și se rostogoli de pe istericale sălbatice etapă. Ei au fost târât de pe podium, dar în locul lor acolo și apoi a urcat destul de spălat-schizofrenic, care a strigat: „Ajutor! În curând, vom muri cu toții de SIDA, iar povzryvayutsya de putere! „Camera era plină de bărbați KGB, și, așa cum se spune, un punct este jucat. Dar toată lumea a crezut: „... Toată lumea este așezat și eu că, mai rău decât alții, sau ce?“

Apoi, în 90-lea, toate St. Petersburg Novodvorsky nostru sa dus la Uniunea Democrată și demRumyniyam. Și echipa noastră de „gândire intelighenției“ a fost rupt să se realizeze în cazul real. Cineva trebuie să ruleze pentru organismele reprezentative - Dmitriev Mishka Mishka Kiselev Andrey Illarionov ... Și ne-am Ciubais a continuat linia executivă. El a fost numit prim-vicepreședinte al Comitetului Executiv Leningrad, și mi - președintele comitetului executiv al orașului Sestroretsk. Apoi am lucrat pentru un an în toată această rutină urbane de pregătire pentru iarnă, legume fila, graficele de livrare a lucrătorilor ovoschebazah ... Și Ciubais imediat au participat la reforme. El a format Comitetul pentru Reformă Economică, care a inclus Michael Manevitch Dima Vasilev, Lesha Kudrin ...

În primul rând, ei fac unele foarte impas în momentul în care ideea - ca de la Petru pentru a face o zonă economică liberă. Îmi amintesc că mâna a mers o astfel de caricatură: dolarul, în cazul în care în loc de un portret al lui George Washington - un portret al lui Ciubais. Acești bani a fost numit „One moț.“ legea sa privind zona economică liberă de baieti pentru a sparge prin Consiliul Suprem nu a avut timp: Consiliul Suprem nu a devenit. Dar aici e un lucru pe care le-au făcut apoi, sa dovedit a fi foarte promițătoare. Vreau să spun de privatizare.

Îmi amintesc că mâna a mers o astfel de caricatură: dolarul, în cazul în care în loc de un portret al lui George Washington - un portret al lui Ciubais. Acești bani a fost numit „One moț.“

Privatizarea în echipa sa ocupat în principal cu Dima Vasilyev, a fost dezvoltarea unui cadru de reglementare. Ciubais a supravegheat toată această lucrare, fiind prim-vicepreședinte al Comitetului executiv responsabil de reforma economică.

Pe baza deciziei Consiliului Local al Deputaților Poporului și dispoziția președintelui Comitetului Executiv în St. Petersburg a avut loc primele licitații ale țării privind magazinele de livrare de închiriat. De fapt, leasing de bunuri imobiliare, înregistrarea contractelor de leasing și activitatea apoi limitată a Comitetului Leningrad pentru Managementul Proprietății de Stat.

Primele licitații

De altfel, însăși ideea unei licitații, cred, de asemenea, pur St. Petersburg invenție. Deși, desigur, a fost inventarea bicicletei. Faptul că Petru a fost mult timp o tradiție de licitații. În timpurile sovietice, au fost efectuate numai în măsura în care am înțeles, licitațiile din Uniunea Sovietică: „Sojuzpushnina“ să-și vândă bunurile lor străini.

Până la începutul anilor '90 de afaceri de blană a intrat în declin, și acolo a fost ideea de a vinde magazine. Cu toate acestea, în „Sojuzpushnina“ Am fost doar prima licitație, cu toate atributele sale - un ciocan, adjudecător. Și apoi ne, ca să spunem așa, să devină ADEPT: în primul rând, pentru a ridica prețul cu 10 la suta, atunci, în cazul în care acesta este crescut de două ori - cu 50 la suta (aceasta se numește „ridicare pas“), și așa mai departe. Acest întreg sistem de lucrat timp de decenii, știința candid.

Îmi amintesc la prima licitație de vânzare frizeria pe Nevsky. Barber nu a adus venit, dar Nevsky Prospect - strada centrală a orașului, iar camera nu ar trebui să fie foarte scump. Era clar că, în cursul privatizării acestor întreprinderi neprofitabile, ceea ce a fost, în special, iar acest coafor, va fi împins afară, pentru a primi re. Cât de mult zgomot a crescut atunci! Dintre noi a început să ceară un profil de fixare indispensabilă a obiectelor privatizate. Aproape fiecare magazin, salon de coafură, spălătorie a trebuit să lupte. În cele din urmă, că primul magazin frizer, ne-am vândut pentru bani destul de bun: mai mult de 20 de milioane de ruble. Acum, locul este un magazin de vânzare bucătării importate - compania, probabil, mult mai profitabilă decât fostul coafor, capabil de a recupera existența lor în centrul orașului.

În cazul în care privatizarea la scară mică numai untwisted, au existat multe cazuri kazusnyh. Îmi amintesc, de exemplu, unul dintre primii am vândut un imens supermarket în clădiri noi: o cifră de afaceri mare, un pătrat gigant. A fost aproape o licitație la al doilea sau al treilea, precum și un obiect mare, la toate vândute pentru prima dată. Și nimeni nu a crezut că va fi posibil doar să vină și să-l cumpere în luptă deschisă la licitație. Ca urmare, licitația a venit doi cumpărători, și cei care, după cum am înțeles, erau în coluziune: magazin de personal de lucru și „încărcat“, le-a doua companie. Și au cumpărat un supermarket pentru un preț ridicol: 2 100 de mii de ruble (compara primul magazin frizer, am vândut mai mult de 20 de milioane). Oamenii pur și simplu uimit: Și nu sunt bine participat. Nimic altceva de genul asta, desigur, nu sa întâmplat.

Ia portocale

Un alt memorabil - deci vândut pe Neva un magazin de legume. Acesta a fost cel mai faimos dintre toate magazinele de legume din oraș, și directorul acesteia, respectiv, a fost patriarhul întregii mob mercenar de legume. Numele Lui nu-mi amintesc, dar îmi amintesc că era un om bătrân, lui 70 de treceri. Când a venit la vânzare magazinul lui, am început să sfătuiesc pe toți: „Tu trebuie să fii sigur că Congresul!“ „De ce, - spun eu - mă duc la el? Lasă-l să vin la mine dacă vrea. " „Nu, - repet, - Du-te! Aceasta este o astfel de persoană. El a dat o dată toate ușile deschise. " „Acum, - spun eu - nu se va deschide.“ - „Și încă, Vino. El este un om bătrân, el nu a înțeles tot ceea ce se întâmplă; aceleași concepte trăiește. Tu îl respecta. " Pe scurt, m-am dus.

Doar dus să-l văd, el mi-a spus imediat a devenit naborchik în stivă sac. Eu spun: „Eu fac acest lucru, nimic.“ - „Cum - nu. Și avem aici portocale ". - „Da, nu am nevoie de portocale tale!“ - „Cum atunci, dar vinogradiku“. Când a dat seama că cu mine inutil să negocieze, el a spus: „Bine, hai asa. Am mai mult de șaptezeci de ani, voi fi mort în curând. Asta este atunci când voi muri, apoi vinde acest magazin, face cu ea ceea ce vrei. Între timp, lasă-mă să mor în pace ". La și dispersează. Un an mai târziu, directorul a murit, iar magazinul ne vinde.

În general, comerțul, privatizarea a fost o chestiune destul de complicată și de nervos. monopoluri locale existau la acel moment - oferte - a rezistat cu înverșunare. Ei au trebuit să se agațe de mâini și dinți. Proprietarii efective ale rețelei de tranzacționare, au fost foarte influent în epoca de penurie. Privatizarea a pus, de asemenea, un capăt atotputerniciei lor: magazin entitate privatizată găsește, și, astfel, a devenit o unitate economică independentă - și punct de vedere juridic, economic și financiar. Tranzacții cu înverșunare apărarea intereselor lor și a găsit un sprijin chiar și printre Anatoly Sobchak, care a cerut păstrarea monopolurilor comerciale regionale regionale.

Doar mai târziu, mult mai târziu, Sobchak spune cu mândrie Occidentul că el este în privatizarea rapidă. Și apoi a fost posibil să se citească și o astfel de rezoluție a primarului: „! Adu-Koch într-un sens sau o voi face eu“ Sa întâmplat când am încercat să vândă magazinul „Dieta“ pe Nevsky Prospect, directoarea care, ca orice șef de tranzacționare în perioada post-sovietică timpurie a fost o persoană foarte influentă. Îmi amintesc că a fost o astfel de femeie respectabilă în două circumferinței, cum era de așteptat, în chimie și în aur, și a țipat că Koch Petersburg diabetici pleacă fără dietă. Cu toate acestea, în ciuda a tot ceea ce, magazinul a fost vândut. Acum, el lucrează în liniște, și produse dietetice acolo mult mai mult decât înainte.

„Bine, să luăm cazul. Am mai mult de șaptezeci de ani, voi fi mort în curând. Asta este atunci când voi muri, apoi vinde acest magazin, face cu ea ceea ce vrei. Între timp, lasă-mă să mor în pace ".

A fost un moment interesant - la începutul privatizării, la începutul reformelor. Noi nu a jucat politică și de a face caz specific. Când începe să caute controale și solduri, pentru a construi intrigile, apoi imediat te afli la mila orice grup politic. Și acest grup în schimbul sprijinului de cereri de la sine drepturi exclusive. Am fost în acest sens, astfel de lucruri „cani“ - doar prost de a organiza licitații pe baza unor legi, regulamente, decrete, și ce au câștigat o aversiune a tuturor forțelor politice din Sankt-Petersburg.

Cu toate acestea, Ciubais a fost deja destul de influent, iar noi am fost capabili să trimită nemulțumiții din Moscova. Ajutat de faptul că sistemul sovietic nu este încă pe deplin deveni liber, a existat o anumită disciplină fel, și foarte eficient acest argument: „Președintele a semnat un decret a ordonat privatizarea atât de multe companii. Vom efectua o comanda, sau nu vom, „Bun, rău este decretul - este chestiuni minore, și de a efectua necesare. Și un astfel de argument a lucrat cu adevărat. Cine sunt în regiunile într-un mod diferit: „Gândește-te, președintele a semnat un decret. Constituția noastră protejează drepturile subiecților federației, așa că decretul nu va face. " La începutul anilor '90 un ordin de la Moscova a fost efectuată fără discuție.

revoluţia capitalistă

Îmi amintesc de un alt episod mare, care este asociat cu începutul programului de privatizare pe scară largă. Ne-am adunat toți directorii de fabrici mari în sala de asamblare a Smolnîi, unde Lenin a proclamat puterea sovietică. Prezidiul stătea Belyaev, Manevitch Sobchak, si eu sunt de podium explicând decretul președintelui privind întreprinderile privatizarea. Acest capitalist mini-revoluție a avut loc sub un portret imens al Vladimira Ilicha, în tăcere mort, un aspect suspect bate joc de administrație. Era evident că ei percep tot ceea ce se întâmplă așa: suficient de copii, nateshatsya, pe toate și sfârșitul ...

Cu toate acestea, încorporarea programului de curând a fost destul de cale amiabilă. Directorul era teamă că s-ar putea obține în jurul valorii de străini, așa că grăbește-te să ofere planurile lor, programe de investiții, benefice pentru a le în ordinea licitațiilor - pentru a fi în măsură să se concentreze bani pentru a cumpăra companii. Cu cea mai mare parte a liderilor am lucrat în liniște. Cu toate acestea, directorul de la St. Petersburg - oamenii sunt de obicei destul de avansat. Să ne amintim cel puțin Turchak, director al „Leniniștii“, sau directorul fabricii baltice Shulyakovsky sau Ilia Kolebanova cu LOMO. Au existat, desigur, și cei care nu doresc sa, nu a recunoscut nimic. Ele nu sunt privatizate. Ca o regulă, toate aceste companii sunt acum în plin declin: produse competitive nu au, nu există cumpărători.

Desigur, nu voi spune că toate întreprinderile privatizate sunt înfloritoare astăzi. În Sankt Petersburg, în general, este foarte greu pentru structura industriei de transformare a pieței: industria de apărare, construcții navale, electronice, putere-planta. Deci, acum este cu siguranță dificil, și nici un mare succes. Cu toate că, în comparație cu starea generală a industriilor respective industriei lor St Petersburg apărare și tot în legătură cu acesta, sunt mai mult sau mai puțin în mod normal. Dar, industria ușoară și alimentară, desigur, să crească. fabrici de bere noastre sunt acum peste tot în țară cu bere turnat. Cei care „Viena“ și „Baltika“ nu este mai rău decât importurile. Da, și de inginerie mecanică, și șantierele navale crește treptat de la genunchi. În general, cred că în St. Petersburg situația nu este atât de rău.

Petersburg a fost întotdeauna considerat liderul de necontestat al privatizării. Dar acum, în retrospectivă, îmi dau seama că am fost doar unul dintre liderii. Boris Nemtsov în fața organizatorică a noastră, începând din licitațiile de Jos timp de două sau trei săptămâni înainte de Petersburg. În conformitate cu condițiile privatizării, avem în față de Chelyabinsk. Dar era mai ușor, pentru că principala metodă de privatizare a fost închiriat cu răscumpărare, și este documentat foarte simplu. lucrurile rele merg la Samara, Ekaterinburg. Cu alte cuvinte, St. Petersburg nu a fost lider absolut în toate privințele. Dar noi, Sankt-Petersburg, a simțit întotdeauna ca liderii reformei, pionierii săi și a încercat din greu să nu piardă față.

Cu toate acestea, cu toate astea, asta e ceea ce cred că este fundamental importantă: în St. Petersburg a încercat întotdeauna să adere la reglementările federale. Și cu privire la privatizare, de asemenea. Avem o strânsă și nu era nimic asemănător lui Lujkov Moscova-Fronde.

O dungă neagră în viața Sankt-Petersburg Comitetul de Administrare a Proprietății de Stat a fost o perioadă scurtă de timp, în cursul căreia Comitetul Proprietății de Stat condus Vladimir Polevanov. Acest nume este deja familiar cititorului. Și lucrările pe care le dau - prea. Din fericire, cariera Polevanov președintele post a Comitetului Proprietății de Stat a luat sfârșit foarte repede.

Acum, Comitetul St. Petersburg este angajată în principal în materie de rutină. El este interesat de teren, condominii, imobiliare ... Procesul a mers mai adânc. Privatizarea retrogradat la planul al doilea sau al treilea - zecea, pentru că nu este mult lăsată de obiecte care trebuie să fie vândute.

Sectorul privat din România domină. Viața omului modern românesc constă în contactul permanent cu proprietatea privată. El se trezește în dimineața în apartamentul său privat, se duce la locul de muncă (deși, privind transportul public urban, care nu este privatizat, și, aparent, prin aceea că nu este nevoie), vine să lucreze în cadrul companiei, iar seara merg la magazin privat și a revenit la apartamentul său privat. Prin urmare, indicii de privatizare în diferite regiuni ale valorilor fundamentale ale țării nu au deja. Ce diferență este de 78 la suta din sectorul privat (ca în St. Petersburg) sau 70 (ca întreaga țară). Principalul lucru este deja peste tot România a format un habitat privat, precum și pentru noua generație a cuvântului „naționalizare“ - o frază goală.