Principalele caracteristici ale persoanei

Activitatea este cea mai importantă proprietate comună a persoanei, și se manifestă în activitățile în procesul de interacțiune cu mediul. Dar ceea ce îi motivează pe oameni să acționeze un anumit mod, de a stabili so¬boy anumite obiective și realizarea acestora? Acestea sunt forțele motrice din spatele nevoie.

Aveti nevoie - este nevoia de a activității, care este perceput și experimentat de om ca o nevoie de ceva, lipsa de nimic nemulțumire față de ceva. Activitatea persoanei și merge pentru a satisface nevoile. nevoile umane sunt diverse. În primul rând, subliniază necesitatea naturală (naturale), care sprijină direct existenței umane: nevoia de hrană, odihnă și somn, îmbrăcăminte și locuințe.

Analizând acest lucru sau acel act special, o anumită acțiune, unele activități umane (ca întotdeauna acestea sunt extrem de variate), este necesar să se cunoască motivele sau motivele acestor acte, acțiuni sau deyatel¬nosti specifice.

Motives pot fi manifestări specifice potrebnos¬tey sau un alt tip de motivație. nevoia umană Cognitiv se manifestă în intere¬sah. Interese - este o che¬loveka activă de orientare cognitivă pe un anumit obiect, fenomen sau activitate asociată cu atitudinea emoțională pozitivă față de ei. Un motiv important al comportamentului - credințe.

Convingeri - anumite dispoziții, judecăți, opinii, cunoașterea naturii și societății, adevărul care chelo¬vek, fără îndoială, să le ia în considerare în mod incontestabil stre¬mitsya convingătoare pentru a ne asigura că respectă în viață. În cazul în care credințele formează un anumit sistem, ei stano¬vyatsya persoană Outlook. Omul trăiește elementul nu acționează pe cont propriu și într-o echipă, și este format ca o persoană aflată sub influența grupului.

De mare importanță este echipa de auto-evaluare membru al grupului, nivelul revendicărilor (de ex., E. Ce rol revendicat de o persoană din grup, echipa pe baza respectului de sine). Diferențele de sine slu¬chayah și evaluarea altor categorii de personal grup chle¬nov de multe ori apare un conflict.

Conflictele sunt posibile în cazul în care un membru al grupului susține nivelul echipei este prea mare și nu corespunde poziției sale obiective în cadrul grupului (pe atunci un membru al echipei se simte desconsiderată, consideră că subestimat, „suprascrise“). 5.