pregătirea de afaceri pentru proiectul de implementare SAP HCM - blog-hr seva Vitaly Potselueva
Aproape toți clienții declară lor obiectiv principal introducerea unui sistem de unificare a proceselor, fluxul de lucru și metodologia. Punerea în aplicare a sistemului ar trebui să rezolve problema unificării, deoarece proiectul apar stimuli externi sub forma de consultanți și bugetul limitat al proiectului, atunci când trebuie să se schimbe și monotonia rapid. Clientul implicit se așteaptă de la consultant cele mai bune practici care nu există. Să fim sinceri - cea mai bună practică este modul de afaceri a crescut la starea sa actuală. Nu puteți transfera practica o companie la alta, nu va fi cea mai bună practică, și practica celeilalte societăți. Dar este convenabil, deoarece vă permite să vedeți, sau mai degrabă să spioneze, dar așa cum a fost făcut în altele. curiozitate umană, atunci când el nu poate da seama de ce te duci la un vecin pentru idei și să le îmbunătățească pentru ei înșiși.
Consultanții proiectului pe baza obiectivelor proiectului și necesită o uniformă de afaceri. Se pare situația în care afacerea le cere le ustakanilos și să plătească bani pentru ea la străini. Am de asemenea, la un moment dat pentru a te motiva pentru a merge la sala de sport - trebuie doar să plătească, „Noonan pentru a merge.“ Prin ea însăși, unificarea nu este un proces foarte intuitiv. Imaginați-vă o afacere mare, în cazul în care o mulțime de companii, funcții diferite, diferite ierarhii de control. Un exemplu simplu: o plantă mare în zeci de mii de personal și o companie mica cu vanzatori de produse pentru export. Și tot în același domeniu de aplicare al proiectului, care ar trebui să fie standardizate procese, documente și tehnici. Pentru unele mici modificări număr de efecte nedorite, fonduri, efectiv perioada de închidere, alții nu observă. Și eliminarea unuia dintre premiile pentru primul care va avea loc doar un alt tip de sarcină, iar al doilea poate îngropa vanzatori motivați. Deoarece unificarea.
Raportarea, în special în interior, este o altă piatră în grădina de pe ambele părți. Business spune că sunt necesare rapoartele, de obicei, în formele și consultanți oferă „unele de descărcare de gestiune ciudată din sistem într-un format distorsionat.“ Există un conflict de principii și progres, care câștigă de obicei practica existentă în fluxul de documente pentru companie. În cazul în care certificatul fizobemam trebuie să se întindă în fiecare dimineață, la șeful de secție la masă, că nici un sistem nu va ajuta până când șeful începe să se deschidă sistemul în dimineața. În Occident, această practică este mai puțin frecvente în cazul în care clientul solicită formarea de înregistrări pe hârtie. Oamenii lucrează cu tehnologie modernă pentru mai mult timp și mai mult, astfel încât proiectele fără hârtie dezvoltate și a alerga mai ușor. Desigur, aceasta nu se aplică răspunderea juridică.
Metodologia este cantitatea mare de muncă la proiect. Vă spun un secret faptul că de multe ori vorbesc de necesitatea de a unifica procesele și procesele practice sunt 10 la suta din munca propriu-zisă asupra unificării. În principal, hârtie și calcule, și de multe ori acest lucru se datorează cerințelor legale, în timp ce procesul este, practic, guvernat de legile. În conformitate cu metodologia, înțeleg algoritmii de calcul a anumitor valori, reguli de completare a rapoartelor și forme de ieșire. La intrarea în proiectul clientului îi place să opereze cu numere de 80/20, 70/30 sau orice altă valoare specifică se măsoară rezultatul unificării. Pe de o parte, ce diferență cât de multe vor purta tipuri, este doar o referință? Pe de altă parte, este necesar, la toate nivelurile, pentru a înțelege ceea ce un stat de plată pe care astfel de costuri de personal (acest concept este de obicei mai mare decât fondul de salarii). În înțelegerea mea, unificarea perfecta tinde la zero, pentru a simplifica la nivelul maxim care nu este contrară obiectivelor de drept și de afaceri.
Proiectul, atunci când este vorba de standardizarea metodologiei, există multe asociate cu problemele de resurse umane din domeniul contabilității fiscale, economie de afaceri, contabilitate, drept. Adesea, aceste zone nu există un singur titular, care poate cu înălțimea sa de a decide cu privire la uniformitate. Fiecare unitate este gătită în sucul său, care este dezvăluit în discuțiile din același catalog de plăți (scuze pentru exemplul banal, dar este locul cel mai sensibil la toate proiectele SAP HCM).
Un plan de acțiune pentru pregătirea proiectului de implementare SAP HCM