Practica hr-branding

Cât mai repede posibil pentru a atrage tinerii profesioniști?

Condițiile problemei: internațional FMCG Compania «XZ» a intrat recent pe piata romaneasca. Politica de resurse umane Compania United implică un set de tineri profesioniști talentați și creșterea lor în continuare în cadrul companiei. Cu toate acestea, plasarea standard a informațiilor privind posturile vacante nu a condus la rezultatul dorit: între CV-ul prezentat cele mai multe nu îndeplinesc cerințele companiei.

Întrebare: Recomandă recrutorii companiei pași rapizi și eficiente pentru a atrage candidații potriviți.

Paul Tsypin, un consultant independent în domeniul managementului resurselor umane:

Problema «XZ» ar putea apărea din următoarele motive:

recrutorii companiei au prezentat poziția tânărului specialist nu este suficient de atractiv. Pentru acest tip de solicitanți de locuri de muncă au nevoie de caracteristici luminoase descrise mai puțin limbaj formal decât cel folosit ca texte standard pentru scrierea de locuri de muncă.
Locuri de munca poate include un set prea mare de cerințe, care cauzează majoritatea incoerențe candidaților se tem „(care este, în general, comună multor tineri profesioniști). nu ar trebui să fie necesară cu tinerii specialiști prea mult, angajatorul ar trebui să reducă „cerințele de intrare“ și să se concentreze pe formarea celor mai bune talente din cadrul companiei.
Prin ea însăși, compania a venit pe piața românească recent, nu a devenit încă HR-nouț în ochii concurenților. Pentru tineri răspunde mai pozitiv la locul de muncă a organizației, este necesar să se efectueze o serie de activități de marketing care vizează creșterea popularității companiei nu numai ca un angajator, ci pur și simplu, de asemenea, ca un participant semnificativ pe piață.

În plus față de soluțiile de mai sus la problemele identificate ar trebui să fie sfătuiți recruiterii companie «XZ» caută tineri profesioniști, mai degrabă decât de pe piața liberă a muncii, precum și cu ajutorul unor programe de ucenicie. Este necesar să se stabilească contacte cu instituțiile relevante de învățământ superior, în cazul în care există un grad corespunzător de afaceri a companiei, precum și de a efectua turnarea de elevi înscriși în aceste domenii. Acest eveniment este aproape întotdeauna „condamnat“ la succes!

Larisa Voitenko, șef de gestionare a personalului TD companie de servicii „produse de negociere română“:

Există, de asemenea, speciale de căutare site-uri de locuri de muncă pentru tinerii profesioniști de pe Internet.

Julia Gubanov, șef al Departamentului de Biroul de Resurse Umane din România și compania CSI BBK Electronics Corp. LTD. :

Evgeniya Lyubimova, manager de personal al companiei VKS:

În ciuda faptului că situația este în continuă schimbare, piața este în prezent continuă să fie o piață de candidați pe piața muncii. Deși mass-media și în mod constant plin de informații cu privire la ceea ce compania a crescut cerințele pentru candidați, toți angajatorii necesită experiență, lăsând mulți absolvenți astăzi nu pot găsi un loc de muncă, dar încă mai promițătoare tineri profesioniști nu este atât de mult pe piață. Și pentru a găsi astfel de candidați și să atragă mai bine să se mute departe de metodele tradiționale de căutare a personalului.

firma videoconferințe, precum și multe altele, axat pe faptul că „ridica“ de angajați în cadrul companiei. Desigur, există un anumit număr de cerințe pentru solicitanți, dar, în general, pentru noi cel mai important este potențialul unui angajat care poate continua să se dezvolte. La acea vreme, suntem, de asemenea, se confruntă cu problema lipsei de personal. Inițial a încercat să schimbe textul postului vacant. Încercăm, dacă este posibil, specificați mai multe informații despre organizație, despre ce beneficii compania le oferă angajaților săi și care sunt perspectivele se deschid pentru ei. Am încercat să implice angajații în cadrul companiei, în procesul de recrutare, așa că prietenii și familia a vorbit despre posturile vacante și să le atragă să lucreze în compania noastră. Dar, din păcate, toate aceste acțiuni nu au fost în măsură să rezolve problema. Așa că a trebuit să căutăm modalități neconvenționale de a atrage personal.

Dacă doriți să rezolve problema în cel mai rapid timp posibil, atunci este util pentru a merge la candidați :. Lansați un CV de căutare independent on-line, participa la targuri de locuri de muncă, zile ale porților deschise la universități etc. În paralel, este necesar să se depună eforturi în vederea creării unor programe pe termen lung pentru a atrage candidați. Compania dvs. ar trebui să fie atractiv pentru solicitanți. Este foarte important să se acorde o atenție imaginii organizației, ar facilita în mare măsură și de a reduce costurile de căutare a personalului în viitor. Desigur, formarea unei imagini pozitive a companiei este crearea unui site extern, care este în prezent o condiție necesară și indispensabilă pentru poziționarea pe piața forței de muncă. Site-ul va oferi nu numai informații generale despre companie, dar, de asemenea, pentru a face o idee despre cultura corporativă, perspectivele de dezvoltare și, în consecință, cu privire la posibilitățile de propria lor creștere. De exemplu, pe site-ul au o pagină de FSI separate destinate solicitanților. Acolo puteți găsi nu numai informații generale despre companie, dar, de asemenea, despre ceea ce se numără printre personalul oportunitățile de creștere și dezvoltare, deoarece acestea sunt puse în aplicare. Mai multe dintre angajații care ocupă în prezent posturi de conducere, a vorbit pe această pagină despre modul de dezvoltare. Vreau să subliniez faptul că numele acestor informații a ajutat pentru a atrage o mulțime de tineri profesioniști. Eficacitatea poate fi și plasarea de articole de modă și interviuri cu personalul organizației în publicații, care acoperă segmentul de piață în care funcționează societatea sau problemele dedicate ocupării forței de muncă. selectarea personalului va afecta, de asemenea, sponsorizari caritabile de diverse activități studențești, concursuri, conferințe, efectuate de specialiștii de cursuri și seminarii la universități în profilul pentru organizarea departamentelor.

O bună opțiune este de a atrage tinerii profesioniști sunt stagii, formare practică în companii. Studiind la universitățile, studenții trebuie să treacă practica, dar, din păcate, nu toate universitățile oferă o astfel de oportunitate. În această situație, puteți iniția în mod independent, un stagiu la companie. Aceste stagii nu pot fi plătite în cazul în care vor oferi studenților posibilitatea de a trece nu numai practica necesară, dar, de asemenea, posibilitatea de a obține o primă experiență.

Tot mai multe companii au participat recent la un grup specializat în târguri de locuri de muncă și zile de carieră. Aceasta este o oportunitate suplimentară de a prezenta compania lor și de a se întâlni cu potențiali candidați. Un alt mod de contact direct cu candidații este un eveniment corporate, cum ar fi Ziua porților deschise. Dar această metodă va fi eficientă numai în cazul în care societatea-angajatorul este deja atractivă pentru candidați. Multe companii sunt acum, folosind în mod activ o metoda non-standard de căutare pentru angajați, ca și diverse concursuri pentru cel mai bun proiect. Participanții sunt invitați să creeze ceva, câștigătorii vor primi premii, și acei participanți care devin interesați de companie, și încă în așteptare pentru o ofertă de muncă.

În general, aceste metode neconventionale pentru a atrage mulți angajați, am adus câteva. Fiecare companie are se definește pentru el ce resurse și cât de mult va fi utilizat, în funcție de sarcinile atribuite de către conducere, din timp în timp și buget. Dar, cel mai bun rezultat este posibilă numai atunci când se apropie de complex. Numai un program de activități menite să atragă și să ajute, la fel de important, să păstreze profesioniști calificați în cadrul companiei.

Cum pot închide rapid de locuri de muncă IT? Cum de a repara erorile în proiectarea și punerea în aplicare a formării?