Planul de afaceri ca element de planificare strategică - dezvoltarea de soluții strategice

Un plan de afaceri, ca parte a planificării strategice

Un plan de afaceri este o parte integrantă a planului strategic. Planificarea afacerii și planificare strategică - concepte nu identice.

Planul strategic definește obiectivele și activitățile organizației principale și formează modalitățile de a le atinge. Punerea în aplicare a ideilor planului strategic solicită dezvoltarea diferitelor aspecte ale complexului. În etapa de planificare strategică este încă relativ independent plan de 2: inovație și investiții. În ideile lor de inovare, formate în procesul de elaborare a planului strategic, sunt detaliate în continuare de studiu. Toate cele trei planuri diferă în nivelul de detaliu al informațiilor despre inovațiile planificate.

Puteți răspunde la această privință, planificarea strategică, inovarea și investițiile sunt prost înțelese. Din păcate, în majoritatea cazurilor, sunt identificate aceste concepte. Cele mai promițătoare poate fi considerată una în care planificarea inovațiilor și a investițiilor sunt considerate ca proceduri de planificare strategică.

Deoarece atât de inovare și de investiții presupune o investiție pe termen lung, și inovare, precum și deciziile de investiții sunt în mare parte decizii strategice.

formă publică de reprezentare a elementelor individuale și a zonelor planului de investiții strategice servește planul de afaceri. Planul de afaceri - un document de sine stătător, caracterizat prin obiectivele sale, obiectivele, structura.

2) ia în considerare nu numai intern, ci și scopurile și condițiile de organizare extern;

3) Obiective: planul actual acoperă toate aspectele organizației timp de 1 an, iar planul de afaceri - singura investiție;

În comparație cu un plan inovator poate fi remarcat faptul că planul de inovare idei științifice și tehnologice în planul de investiții se extind și sunt detaliate pe organizatorice, de marketing și aspectele financiare.

În ceea ce privește planul de investiții, un plan de afaceri poate servi ca document, care este un plan pentru dezvoltarea și punerea în aplicare a părții relevante a proiectului de investiții.

Proiectul de investiții - un set de documente care să descrie proiectul de la concepția sa de a atinge performanța dorită și arătând, de regulă, de pre-investiții, de investiții, funcționarea și etapele de lichidare a punerii sale în aplicare. Planul strategic de investiții al organizației pot include mai multe, interconectate sau nu, proiecte de investiții.

Similar, în esență, la planul de afaceri acționează ca studiul tehnic și operațional (FS). TEO cuprinde pre-proiectare konstruktornyh, soluții tehnologice și de construcție, alternative compararea și justificarea pentru selectarea modului particular de implementare. Principala diferență între un studiu de fezabilitate al planului de afaceri este faptul că studiul de fezabilitate - acesta este un document de planificare specific pentru crearea și dezvoltarea unor mari unități industriale. Un accent deosebit pus pe producția și partea tehnică, în timp ce preocupările de piață rămân mai puțin deschise. Studiu de fezabilitate mai restrictiv în intervalul de acoperire a problemelor decât un plan de afaceri, dar mai profund detaliat în relațiile tehnice și industriale. Studiu de fezabilitate este conceput pentru profesioniști, planul de afaceri - pentru uz public. Amplasarea planului de afaceri în planul strategic de sistem poate fi reprezentat schematic după cum urmează (Figura 1.)

Planul strategic al întreprinderii

Proiectul de investiții strategic numărul 1 plan de