Planificarea pentru opțiunea Enterprise 2

Colectarea de sarcini privind disciplina
„Planificarea pentru întreprindere“ (cod PE)

Examinând capitolul 1.
Selectați întrebarea răspunsul corect și marcați-l în card de răspuns.
Întrebarea 1. Ce este o funcție cheie de management:
1. Producție;
2. marketing;
3. Planificarea;
4. aprovizionare;
5. Furnizarea de produse de înaltă calitate.
Întrebarea 2. Ce se înțelege prin principiile de planificare:
1. Cadrul metodologic, care reglementează procedura planurilor de dezvoltare;
2. Principiile teoretice de bază utilizate în procesul de planificare;
3. secvența în prepararea diferitelor tipuri de planificare;
4. găsirea de soluții optime pentru sarcinile;
5. obține cel mai bun rezultat posibil din producția și vânzările.
Întrebarea 3. Care este scopul de a dezvolta un plan strategic al întreprinderii:
1. Dezvoltarea de măsuri pentru a asigura profitul maxim;
2. Dezvoltarea producției;
3. Determinarea condițiilor de funcționare a întreprinderii în viitor;
4. pregătirea măsurilor care vizează punerea în aplicare a planului de investiții;
5. Căutarea de noi sectoare de piață care ar putea „penetrarea“ a întreprinderii.
Întrebarea 4: Care este metoda utilizată în planificarea progresului științific și tehnologic:
1. Programul-țintă;
2. Echilibrul;
3. standardul;
4. extrapolare;
5. Utilizarea indicatorilor tehnico-economici.
Întrebarea 5: A cui echipa este lansat în producție, prin utilizarea „depozit“ sistemul de planificare:
1. Divizia de producție;
2. Departamentul de Planificare;
3. Divizia tehnolog-șef;
4. Atelierul de asamblare;
5. Depozitarea produselor finite.