Partea teoretică, selectarea personalului, ca funcție de management al personalului - inovație în selecție
Recrutarea ca o funcție de gestionare a personalului
Responsabilitatea pentru selectarea personalului, în general, se sprijină pe umerii managerului de resurse umane. Procesul de recrutare este la fel de complex și precis ca orice altă activitate de management. În această etapă, importanța jucat de definirea corectă și clarificarea esenței activității viitoare a solicitantului. În caz contrar, puteți petrece mult timp la recepție și conversația cu solicitanții care nu au calificările necesare. El trebuie să înțeleagă în mod clar, care are nevoie pentru a promova serviciul, muta sau incendiu, să ia una dintre noua selecție, și așa mai departe.
Politica de personal în domeniul selecției personalului este de a stabili principiile de angajare, numărul de muncitori necesari pentru înaltă calitate, îndeplinind funcțiile specificate, metodologia de consolidare, dezvoltarea profesională a personalului. Recrutarea este privit ca un control al sub-funcție care este pusă în aplicare în ceea ce pentru individ.
Recrutarea - este un proces de a studia calitățile psihologice și profesionale ale lucrătorului, în vederea stabilirii oportunității sale de a îndeplini sarcinile pe un anumit loc de muncă sau o poziție și selectarea unui set de solicitanți mai adecvate, luând în considerare conformitatea calificări, specialități, calitățile personale și abilitățile de caracterul activităților, interesele organizației și el însuși.
selecția personalului nu este o funcție izolată, ceea ce reprezintă o valoare intrinsecă; acesta trebuie să fie legată de toate celelalte funcții de conducere a personalului, astfel încât să nu se transforme într-o funcție care este efectuată de dragul ei în detrimentul altor forme de lucru cu personalul.
Procesul de selecție a personalului este format din cinci etape:
1. Criteriile de evaluare sunt: individuale de muncă (norme de comportament, caracteristice abilităților profesionale);
2. Evaluarea colegială (teste de selecție, sarcini și exerciții);
3. monitorizeze și să raporteze (candidații invitați, testarea și realizează interviurile);
4. Scor (criterii de evaluare candidate, descrierea rezultatelor);
5. Feedback (de luare a deciziilor, conversația finală cu candidatul).
Una dintre cele mai importante domenii ale activității de management al personalului de serviciu este selectarea noilor angajați. Principala sa misiune este de a satisface nevoile de personal ale companiei.
- La crearea unei companii;
- când expansiunea firmei;
- când muncitorii înlocuirea demisionat de la companie.
Etapele de lucru sunt.
- studiul mediului;
- alegerea formelor de angajare și să semneze acordul [6, p.41].
Studiul mediului:
Prima sarcină - de a studia piața forței de muncă. Aceasta este prima etapă angajarea. studiu de pe piața muncii oferă informații cu privire la performanța și dinamica acesteia.
- raportul dintre cererea și oferta de forță de muncă pe interesele tipurilor ferme de profesii.
- plata și condițiile de muncă în firmele concurente.
- Informații despre companii, furnizarea de servicii de servicii de asigurare (schimb de muncă, ocuparea forței de muncă unei agenții).
Obiectivele acestei etape este acela că, în primul rând, pentru a furniza informații pentru etapa următoare.
În al doilea rând articularea beneficiile pe care le poate oferi o firmă de a se angaja angajați.
Astăzi, de marketing este răspândit în mod activ nu numai pe piețele de produse, dar, de asemenea, pe piețele forței de muncă. Obiectivele acestei etape de recrutare axat pe formularea unui mediu atractiv pentru necesare pe angajații companiei. Firma poate concura pe piața forței de muncă, nu numai prin oferirea mai mare în comparație cu alte companii salarii, dar, de asemenea:
- un loc mai atractiv și de timp.
- opțiuni de transport convenabil.
Recrutarea (set) Personal:
Recrutarea - un set de măsuri luate de companie pentru a atrage candidați de locuri de muncă.
Recrutarea personalului - este comportamentul companiei în mediul extern, în special pe piața muncii. Prin urmare, este necesar să se cunoască pe piață. Angajate în activitatea privind recrutarea de personal departamente.
Dacă ați găsit o greșeală în text, evidențiați cuvântul și apăsați Shift + Enter