Orientare și de conducere ca un fenomen social

Inițial, liderul grupului a fost tratat ca un membru, care se extinde din interacțiunea membrilor echipei în rezolvarea unei probleme particulare. Acesta arată o mai mare decât alți membri ai grupului, nivelul de activitate, participare și influență în rezolvarea acestei probleme. Cu alte cuvinte, liderul împins într-o anumită situație, luând pe anumite funcții.

Alți membri ai grupului preia conducerea, care este construit în raport cu liderul unei astfel de relații, ceea ce sugerează că el va conduce, și ei vor fi conduse.

Procesul de conducere poate fi destul de contradictorii: măsura „susține“ un lider și o măsură a dorinței altor membri ai grupului să ia rolul de lider nu poate fi la fel. Pentru a afla liderul real al oportunitate - înseamnă inclusiv imaginind cum să percep pe ceilalți în liderul de grup. Impactul măsurii asupra liderului de grup, de asemenea, nu este constantă: în anumite circumstanțe, poate crește oportunitățile de conducere, precum și în alte circumstanțe, dimpotrivă, să scadă.

Este important de remarcat faptul că în considerare problema conducerii în psihologie străină identificată conceptul de „lider“ și „manager“. Pentru cercetătorii interni să aloce de orientare caracteristice și de conducere ca două fenomene diferite inerente în comunități organizate.

* Impact limitat asupra indivizilor și a comunității lor;

* Presupune interacțiunea capului cu subordonații săi;

* Conceput pentru a determina activitățile cuiva în conformitate cu intențiile capului.

Ghid - este arbitrară (vizat) condus de efecte asupra indivizilor și comunității lor, ceea ce duce la un comportament și activitatea în cunoștință de cauză și activă, respectiv intențiile ale capului. Prin urmare, managementul poate fi numit de management, dar nu toate au un control manual.

Principalele diferențe dintre leadership și management sunt după cum urmează:

* Aspect: leadership-ul este un atribut natural și necesar al apariției unei organizații formale, în timp ce conducerea apare în mod spontan, ca o consecință a interacțiunii umane; Prin urmare, capul de obicei, fie numit în mod oficial sau ales, iar liderul să prezinte în mod spontan;

principiu de management american.

* Reglementarea activității: capul este reglementată prin prevederea legală, liderul activităților prevăzute de normele morale-psihologice ale activităților comune;

* Modul de relații externe: șeful unui grup de organizații străine și de a rezolva problemele legate de relațiile sale oficiale din afara; lider în activitatea sa este limitată la relațiile intra-grup;

* Manual - fenomenul unei mai stabile, mai puțin predispuse la extreme de opinie și de atitudini ale membrilor organizației.

Diferențele Conturat ne conduc la următoarea definiție a „gestionare“ și „de conducere.“ Rukovodstvoest proces de influență juridice, realizează un lider pe baza puterii date lui de către stat sau de către un grup (în cazurile în care fa bricantul mâneci ales).

La rândul său, procesul de liderstvoest psihologi influența Cesky de o persoană la alta în activitatea lor de viață împreună cu, care se bazează pe percepția, imitație, sugestie, realizând Nia reciproc. Leadership-ul este o caracteristică pur psihologică a comportamentului anumitor membri ai grupului. Leadership-ul este bazat pe principiile liberei comunicare, înțelegere și voluntariness sub Chinen.

În tradiția managementului american se presupune că liderul și capul - acesta este de regulă, una și aceeași persoană. La numirea lider porecla co la orice nivel se confruntă de dorit ca într-o perioadă definită de timp (de regulă, mai multe luni), el a devenit un lider. Dacă acest lucru eșuează, atunci managerul de reguli nescrise ar trebui să elibereze locul pentru cineva care poate fi un lider.

Avantajele lider constă în faptul că el a fost organizația recunoaște dreptul moral de a de luare a deciziilor în situații importante pentru ea. Acest Th Lovek, care ocupă vârful ierarhiei statutului membrilor iprestizha.

B.D.Parygin numește aceste diferențe lider și manager:

2) plumb poate fi precizat în termeni micromediu (care este un grup mic) Manual - celulă macro, adică este asociat cu întregul sistem de relații sociale;

4) Fenomenul de plumb extensie lider mai puțin stabil într-o mare măsură, depinde de grupul de starea de spirit, în timp ce Manual - fenomen este mai stabil;

5) gestionarea subordonatilor, spre deosebire de conducerea are un sistem mult mai specific de sancțiuni diferite, care în mâinile liderului acolo;

6) Procesul de a face capul soluțiilor (și, în general, în managementul sistemului) este mult mai complexă și este mediată de o varietate de diferite circumstanțe și motive, nu înrădăcinate neapărat în grup, în timp ce liderul ia o decizii imediate cu privire la activitățile de grup;