Organizarea comună a legilor - studopediya

drept Synergy: pentru orice organizație există întotdeauna un set de parametri ce caracterizează elementele constitutive în care întregul potențial al organizației va fi semnificativ mai mare decât suma potențialelor sale elementele constitutive (sinergie pozitivă) sau în mod substanțial mai mică (sinergia negativă).

1 + 1 = k * 2 unde: k> 1.

De aceea, un alt nume pentru sinergii - „efect supraadăugat“ [4].

· Schimbul efectiv de informații;

· Actuala coordonare a lucrărilor.

Aproape de conceptul de „efect sinergie“, în teoria organizării și teoria de management sunt - „efect de cooperare“, „brainstorming“, „gândire colectivă“ și altele.

Un exemplu clasic al unui efect sinergetic pozitiv este crescută treptat competitivitatea după combinarea într-una din mai multe organizații. Un exemplu clasic de sinergii negative - Punerea în aplicare a situației în organizarea „Swan, Cancer da Pike.“

Sinergia drept operează în organizarea, indiferent de voința și conștiința capului, dar rezultatele depind întotdeauna de gradul de înțelegere a legii în calitate de manageri și executanți.

Legea conservării de sine: fiecare organizație caută să se conserve (pentru a supraviețui), folosind întregul potențial pentru acest lucru (resurse).

· Leadership în minimizarea costurilor în procesul de producție;

· Proiectat de specializare în alegerea produselor;

· Un accent puternic organizația pe segmentul selectat al pieței.

Legea dezvoltării: fiecare organizație urmărește să atingă cel mai înalt potențial totală prin care trece toate etapele ciclului de viață.

În acest caz, vor exista întotdeauna factori în dezvoltarea de:

· Compoziția elementară a organizației;

· Numărul de niveluri și distribuirea elementelor peste nivelurile;

· Conexiune între elementele;

· Dinamică, ritmul general al proceselor din organizație;

· Disponibilitatea obstacolelor interne și externe pentru dezvoltare;

· Mecanisme de adaptare eficiență;

· Eficiența mecanismelor de stabilizare inerțiale și mecanisme.

respectarea legii sistemului de management al diversității diversității sistemului de control: o varietate de (incertitudine) în comportamentul sistemului de control (obiect) poate fi redusă din cauza unei creșteri corespunzătoare a diversității sistemului de control (de control).

prioritate a legii asupra întregii părți: durabilitatea organizației de orice fel de acțiune a elementelor sale individuale trebuie să respecte procesele care duc la atingerea obiectivelor generale de organizare.

Această lege se bazează pe descoperirea făcută la începutul secolului XX, Maslow - sociologul american cu rădăcini românești. Esența deschiderii - „piramida nevoilor de bază ale Maslow“ (. Figura 3.2.1), din care rezultă că, până satisfăcut nevoile inferioare ale membrilor săi (fiziologice și sexuale) problemele satisface nevoile unui nivel mai ridicat de nici un interes. Numai satisfacția de nivel inferior trebuie conduce la apariția de interes în satisfacerea nevoilor de nivel superior. Acest lucru trebuie luat în sistemul de control al contului.

Fig. 3.2.1. nevoile de bază Piramida lui Maslow.