Opinii ale cărții Wikinomics

Vreau să-ți spun o poveste uimitoare, care a avut loc în deplină conformitate cu principiile de colaborare în masă, care sunt explicate în cartea „Wikinomics“.

Desigur, cartea este foarte interesantă pentru mine :).

Dupa ce am vorbit un pic mai mult pe tema cărților open source, comentarii și cititori, în general, avem ideea proiectului, care nu a văzut cartea publică :).

Știi ce doare mai mulți dintre editori? Știu :). După ce cartea a fost un lung proces Productions, și în cele din urmă a ajuns în mâinile cititorului atent, cel mai rău este de a obține o scrisoare cu cuvintele: „Da, sunt toate distorsionate! Cine ar putea fi atât de prost să traducă un astfel de termen bine-cunoscut? „Sau“ Ei bine, greșeli de tipar le-ai lăsat!“.

Toate uchastiniki de editare deschis (care cu o mână ușoară de Margaret numit „bestriderami“) ca mulțumire primi o versiune de hârtie a cărții.

Și apoi a venit criza, iar banii pentru publicarea „Wikinomics“ de la editor nu a fost găsit :(.

Evenimente dezvoltate în continuare, la o rată elektrovenik :).

Deci, colaborarea în masă schimbă totul :). În cazul în care nu au fost pentru editarea unui proiect deschis, cartea s-ar putea niciodată nu au publicat un timp așa cum este acum, poate fi foarte util - (. Trăiască open source) oferă nu numai soluții noi pentru a reduce costurile dar, de asemenea, gata pentru a procesa modele care pot insuflă viață nouă în afacerea ta.

„Pentru a atinge succesul nu mai este suficient pur și simplu pentru a consolida strategiile de management existente. Liderii trebuie să înceapă să se gândească în mod diferit cu privire la modul în care concurența și profit. Acestea ar trebui să pooschrat noi arta si stiinta de colaborare noi numim Wikinomics. Este vorba despre schimbări profunde în structura și modul de acțiune al companiilor și al economiei în ansamblu, pe baza acestor noi principii de concurență, deschidere (deschidere), peering (peering), acces și abilități de share (partajare), și activități la nivel mondial. "

Lumea sa schimbat din nou, iar multe companii folosesc aceasta pentru o lungă perioadă de timp. De exemplu, IBM, care va salva milioane de dolari prin participarea la dezvoltarea Linux.

Cartea descrie cele șapte modele (prelua și utiliza :), instrumente, metode, componente, bazate pe principiile Wikinomics (sub capitol pentru fiecare):
- ideagory (ideagora) - comunitate intelectuală deschisă, pentru a rezolva probleme complexe (de exemplu, InnoCentive);
- prosumatori (prosumer) - o încrucișare între un producător (producător) și de consum (de consum) - un exemplu clasic de Linux și Wikipedia;
- Noi Alexandrinienii - diviziunea cunoașterii (de exemplu, un proiect pe studiul genomului uman, sau lupta împotriva cancerului);
- o platformă de participare (platforme peer), - platformă care să permită proiectarea tehnică (mash-up), o nouă aplicație a componentelor comune (de exemplu, aplicarea online folosind Google.Maps, care, la rândul lor, pot fi preparați prin orice alte aplicații);
- etaj la nivel mondial fabrica - este chiar mai mult decât outsourcing - producție anterior pe plan local-concentrat se transformă într-un integrator de cele mai bune soluții tehnice și de marketing din întreaga lume;
- la locul de muncă wiki-stil - oameni, timp pentru a uita de biroul 9-6, este doar ineficient;
- minte de colaborare - cooperare a devenit o componentă importantă a noului concurs, cooperarea este deja în mintea noii generații.

În plus față de partea de informații, cartea are un efect puternic de inspiratie. Cu toate acestea, deja, probabil, realizat - fără inspirația acestor proiecte nu se fac :).

Puncte forte: informații cuprinzătoare cu privire la noile tendințe economice în wiki (stil, mai multe exemple, ușor de citit, dovada vie a performanței a principiilor de mai sus.
Dezavantaje: după citirea întrebări rămân cu privire la modul în care să se aplice o abordare specială a activității lor (despre răspunsurile la suprafață, dar undeva departe de ea).

P. S. Multe mulțumiri editorului și BestBusinessBooks personal Margarita Adaev-danez pentru oportunitatea de a participa la acest proiect.