obiectivele de planificare
Scrie munca orice student la pret bun. clienții regulate - reduceri! Lăsați o cerere și vom răspunde la tine pe costul lucrărilor în termen de 30 de minute!
Sarcina metoda de planificare presupune determinarea managerilor si angajatilor din obiectivele pentru fiecare departament, sector și lucrătorilor utilizate pentru a monitoriza rezultatele activității ulterioare a unității în toate etapele.
Metoda de programare sarcină oferă următoarele avantaje:
a) Eforturile de manageri, personal creativ și tehnicieni se concentreze pe acțiuni care vizează atingerea obiectivelor;
b) rezultatele de la toate nivelurile instituțiilor sociale și culturale îmbunătățite;
c) toți angajații sunt motivați pentru atingerea obiectivelor;
d) obiectivele departamente, sectoare, personal în concordanță cu obiectivele întregii instituții.
Reducerea eficacitatea planificării vizate și obținerea de rezultate, relațiile proaste între manageri și angajați ai instituției, neîncrederea între manageri și profesioniști creativi.
Orice planificare presupune completarea unui anumit număr de documente, iar când acesta devine un scop în sine, iar rapoartele au prioritate față de activitatea reală începe să scadă eficacitatea planului.
Tipologia planurilor de lucru ale organizațiilor socio-culturale este foarte diversă. În plus față de setul de specii și tipuri de planuri trebuie sa faca diferenta intre planuri one-off, planuri permanente, planuri situaționale sau scenarii. Aceste tipuri de planuri sunt elaborate în cazuri speciale, în cazul în care obiectivul ar trebui să fie abordată în stabilirea unor condiții atipice de muncă. Cu planuri de unică folosință pentru a rezolva problemele care sunt puțin probabil să apară vreodată în viitor.