Natura și caracteristicile managementului municipal ca un tip de activitate administrativă

Acesta a adoptat o serie de alte legi importante federale care afectează interesele guvernelor locale, inclusiv noi locuințe și urban Codul de dezvoltare al Federației Ruse. schimbă în mod constant teren, impozite și legislație buget.

Valoarea În esență teoretică și metodologică pentru reprezentarea municipală sistem de management are elementele sale componente și interacțiunile lor. Astfel, sistemul de administrare municipală este reprezentat de interrelația dintre subiect și obiect al administrației municipale.

Deci, obiectul guvernului municipal este municipalitatea - populația teritoriului în care administrația locală.

Ca un subiect al guvernului municipal acte Populația municipiului cu un interes comun în rezolvarea problemelor locale de susținere a vieții și de dezvoltare - comunitatea locală, precum și guvernele locale, alese de către populație, și care acționează în numele acesteia.

Pentru subiecții guvernului municipale sunt:

- organismele reprezentative ale autonomiei locale;

- organismele executive ale autonomiei locale;

- Chief Executive Officer al municipiului;

- alte organe ale autonomiei locale, formate în conformitate cu statutul municipiului.

entitate de management municipale este o structură organizatorică subțire. Este un agregat de oameni uniți printr-o liniar - funcționale ideologice -. Juridice constrângeri care vin într-o varietate de atitudini sociale (inclusiv juridice) cu privire la entitatea de management (o municipalitate), al cărui obiectiv final este de a crește nivelul și calitatea vieții populației din zonă [2]

Din sistemul de organizare - relații funcționale și principii în structura entității guvernamentale municipale depinde în mare măsură de eficiența de influență managerială

entitate Interconectarea managementului municipal (autoritățile municipale), cu un subsistem controlat (municipiu) formează un sistem de administrare municipale, care include:

• organizarea și funcționarea subiectului managementului - administrațiile municipale (controlul subsistemului);

• structura relațiilor sistemului de control cu ​​un obiect gestionat - un municipiu (înainte și înapoi legături);

• componentele subsistemului gestionat și elementele individuale ale acestora, care creează structura în subsistemul controlat interrelație și de gestionare a efectelor percepute în mod direct.

Datorită imperfecțiunile cadrului juridic și o varietate de alte motive obiective, guvernul municipal are propria specificitate, care îl diferențiază de alte tipuri de activități de management, inclusiv administrația publică.

managementul municipal ca un fel de activitate administrativă formată pe val de democratizare a societății ca fundamental nou tip și nivel de control [3]. Ea nu se încadrează în niciuna dintre tipurile existente anterior de management. ideologia managementului municipal este axat pe valori, resurse, provocări și oportunități legate de zona locală și în armonie cu elementele de bază tradiționale românești ale vieții locale.

Astfel, trăsăturile caracteristice ale guvernului municipal ca un fel de activitate administrativă sunt:

- bazându-se pe principiile de bază ale autonomiei locale;

- prezența a două entități de management: populația municipiului (comunitatea locală) și autoritățile locale, care acționează în numele comunității locale.

Enumerate trăsăturile caracteristice ale guvernului municipal ca un fel de activitate administrativă, datorită caracteristicilor sale, care îl diferențiază de managementul (corporative) de producție, precum și managementul în administrația publică. Acestea sunt legate de însăși natura activităților municipale, axat pe nevoile populației în diverse servicii, amenajarea teritoriului, crearea condițiilor pentru reproducerea și dezvoltarea individului.

A doua caracteristică - rolul omului ca participant la proces. Populația în managementul municipal este simultan în trei roluri: ca scop, obiectul și subiectul managementului. Acest lucru nu este în nici o altă formă de gestionare.

Legat de aceasta este a treia caracteristică a managementului municipal - un sistem de sprijin pentru utilizarea de oameni ca resursă locală principală, și anume, dependența de dorințele, nevoile, energie, voință, intelect, de lucru, și de multe ori banii cetățenilor individuali. Prin urmare, adoptarea și punerea în aplicare a deciziilor de management la nivel municipal este diferit de la nivelul de producție, sau tara.

A patra caracteristică a guvernului municipal este că aceasta se bazează pe valori, resurse, provocări și oportunități legate de locul de reședință al persoanei. [4]

Dispuși să se mute schimbări de locuri de muncă mult mai complicate, asa ca se simte „legat“ la locul de reședință și, prin urmare, are un interes obiectiv în aranjamentul său, obținerea de servicii municipale de înaltă calitate. În acest sens, comunitatea locală într-o anumită măsură, poate fi comparat cu o societate cooperativă sau pe acțiuni, ai cărei membri s-au unit pentru a realiza interese comune. Ca o ilustrare, Tabelul. 1 prezintă asemănări și deosebiri între societatea pe acțiuni și municipalitate.

Caracteristicile inițiale ale municipale de învățământ (ME) și Joint Stock Company (JSC)

În cele din urmă, a cincea caracteristică a guvernului municipal - o mulțime de probleme care trebuie rezolvate în același timp, fiecare dintre care are un local privat. Din aceasta rezultă în mod logic și angajamentul autorităților municipale de a rezolva fiecare dintre ele, la nivel local. În cazul în care deficitul total al resurselor financiare și de altă natură, alegerea priorităților prezentate pentru autoritățile municipale sunt deosebit de dificile.

În schimb, administrația publică, în cazul în care importanța problemelor strategice sunt întotdeauna recunoscute în managementul municipal este ușor de a da prioritate tactica strategiei, „patching gauri“ înainte de perspectiva. Prin urmare, pentru a asigura o abordare strategică a managementului municipal este de o importanță deosebită.

Concluzia generală este că administrația municipală este mai complexă decât orice altă activitate de management. Nici o altă formă avea o dependență globală autoritățile municipale ca un subiect de control asupra voinței și ca populația de interes și a doua entitate, și ca un obiect de control.

Pagina generata pentru: 0,006 sec.