Motivația ca proces

INTRODUCERE
Toți oamenii lucrează pentru ceva. Unii caută bani, alții - la glorie, și altele - la putere, și o a patra place munca lor. Acestea și multe alte circumstanțe, să încurajeze persoana de activitate, numite motive, precum și utilizarea lor - motivația.
Motivele care determină o persoană pentru a da efortul maxim, este dificil să se determine, acestea sunt foarte diverse și complexe. Diverse forțe interne și externe cauza nu este aceleași reacții în diferite persoane. Unii oameni efectua munci ușoare și rămân nemulțumiți, iar altele fac munca grea și de a obține satisfacție. Ce trebuie să faci pentru a obține oameni să lucreze mai bine și mai productiv? Cum pot face munca mai atractivă? Ceea ce face ca o persoană care doresc să lucreze? Acestea și întrebări similare sunt întotdeauna relevante în orice domeniu de activitate. Conducerea companiei poate dezvolta planuri și strategii excelente, instalați cele mai moderne echipamente, utilizează cea mai bună tehnologie. Cu toate acestea, toate acestea pot fi negate în cazul în care membrii organizației nu vor funcționa în mod corespunzător în cazul în care trebuie să facă față cu bine responsabilitățile lor, nu se va comporta într-o echipă în consecință, să depună eforturi cu munca lor contribuie la atingerea obiectivelor organizației. munca mecanică forțată nu poate produce rezultate pozitive, dar acest lucru nu înseamnă că o persoană nu poate fi controlată în mod eficient. În cazul în care este bine să înțeleagă ceea ce motivează o persoană, ceea ce îl motivează să acționeze și ce caută, face ceva de lucru, puteți construi o persoană de control, astfel încât el va căuta să își îndeplinească sarcinile cel mai bun mod și cele mai eficiente.
Motivele care determină participarea unei persoane în lucrarea este dorința, capacitatea și expertiza, dar mai ales - motivare (motivare). În procesul de motivare a implicat nevoi și motivații. Cerințe - acest apel interior la acțiune. Procesul se termină de fapt, motivația de generare motiv de definire dorința individuală de a implementa procesul de lucru cu diferite eficiență. Ca parte a motivației și corespunzătoare valorii orientare în plus față de cerințele sunt, de asemenea, implicate, convingeri, atitudini. Motivația nu este de fapt observat de fapt, este construit concept, și anume motivație nu pot fi observate sau determinate empiric în mod direct. Pe se poate concluziona numai pe baza comportamentului observat sau a declarațiilor de oameni.
la gestionarea eficientă a modului în care omul este prin înțelegerea motivației sale. Numai cunoscând ce motivează o persoană, ceea ce îl motivează la locul de muncă, ce motive stau la baza acțiunilor sale, putem încerca să dezvolte un sistem eficient de forme și metode de gestionare a acestora. Trebuie să știi ce motive stau la baza comportamentului uman așa cum apar sau sunt cauzate de aceste sau din alte motive, motivele pot fi aduse în aplicare așa cum se face pentru a motiva oamenii. Aceste probleme fac obiectul acestei lucrări, desigur.

Lucrările la această pagină este prevăzută pentru referință sub formă de text (prescurtat). Pentru a obține o lucrare pe deplin executată în format Word, cu toate notele de subsol, tabele, figuri, grafice, aplicații, etc. pur și simplu descărcați.