Metode socio-psihologice de management - studopediya

- ridicarea nivelului educațional și cultural al lucrătorilor, care este așteptarea din partea lor în gestionarea de aplicare a activităților lor bazate pe luarea în considerare a intereselor lor, interesele grupurilor, în care lucrează, metode care nu le deprimă ca o persoană, provoacă creșterea activității lor de creație;

- dezvoltarea guvernanței democratice;

Luați în considerare această metodă de clasificare în detaliu.

a) evaluarea calităților individuale ale angajaților;

b) îndrumarea activității de creare a condițiilor pentru dezvoltarea maximă a calităților profesionale ale angajaților.

Aceste tehnici de control cel mai adecvat la normele de comportament ale grupului, formând o etică colectivă. Diferitele benzi, natura diferită a muncii (cercetare, dezvoltare, marketing, finanțe, activități de producție), metode naturale de grupuri și de management de grup sunt calitativ diferite.

Metode fenomene intra și funcția de control al procesului la nivelul relației dintre membrii grupului sau un grup individual (spre deosebire de grupul anterior de tehnici considerate Cast integral subordonat unui singur obiectiv și obținerea unor rezultate sinergice).

Atunci când gestionați organizarea de grupe sunt trei etape principale, fiecare dintre acestea trebuie să fie înțelese și reduse la deducții, sugestii, orientări și rezultate.

În prima etapă - orientarea și adaptare - angajații se uită la unul de altul, la cap. Acest pas ar trebui să fie la fel de informativ, în care principala sursă de informații pentru a fi cap. Din nou și din nou, el a informa noii angajați cu privire la obiectivele, planurile și condițiile activităților colective, sarcinile care urmează să fie abordate; Se pune oamenii formează cerințele pentru subordonații, creșterea responsabilitatea pentru executarea cu succes a sarcinilor atribuite, cultura de performanță. Deja în această etapă, formarea echipei, un grup de artiști activi și întreprinzători.

În a doua etapă îmbunătățit considerabil procesele de auto-organizare și auto-sine. Acest pas presupune că nivelul de intervenție administrativă a capului trebuie să fie redusă, și înlocuite cu din ce în ce au ajuns la o înțelegere reciprocă, respect reciproc, loialitatea față de reciproc (desigur, pe baza excelenței și a culturii generale). Cel mai mare accent este pe evoluții pozitive, tendințe și manifestare a proprietăților personale, susținerea și dezvoltarea care - managerul taxei.

Metodele de gestionare a comportamentului personal individuale în prezent sunt mai mult arta decat stiinta. obiectul unor acte de gestiune și a publicului larg, și de personal, și, în principal cap. Ca parte a managementului comportamentului individual personal este un exemplu personal important, atunci când capul fie eșantionul demonstrează comportamentul dorit sau indicând lucrătorii exemplare. personalitate marcantă poate fi adus doar o personalitate remarcabila - talent, geniu, com truzheni - astfel încât rolul unui profesor, un profesor, un mentor este esențial în viața noastră. Devine orientarea esențială a liderilor asupra demnității personale a oamenilor, respectarea principiilor și convingerile lor ideologice și morale. O metodă foarte importantă de a orienta acțiunea - crearea unui condiții de mediu, orientând comportamentul individului față de manifestarea celor mai bune calități ei creative.

stimulente morale include promovarea atât colective, cât și individuale. promovarea colectivă activează procesul de coordonare, cooperare și asistență reciprocă. Mulți încurajează procesele active de alocare a angajaților individuali și necesită o abordare deosebit de atentă și echilibrată la evaluarea contribuției individuale pentru a încuraja lucrătorii la rezultatul general al muncii, evaluarea relațiilor existente în echipă.

Trebuie amintit că încurajarea morală, nu sunt susținute de material, la fel pierd la fel de repede puterea sa ca materialul nu este însoțit de un respect marcat colectiv și societate.

Metode psihologice de management - un mod de a reglementa relațiile dintre oameni, în scopul de a crea un climat psihologic favorabil, care este unul dintre cei mai importanți factori de activitate umană ridicată. Aceste metode sunt numeroase și variate, eficiența lor este determinată în mare măsură de către manageri de artă și personalul se combină pentru a crea un spirit corporativ sănătos. Scopul acestor metode este asociată cu formarea condițiilor în care identitatea angajatului cât mai mult posibil și să prezinte în activitatea sa folosește creativitatea, activitatea, energia pentru beneficiile întreaga companie. Ca și alte tipuri de tehnici, metode și tehnici de expunere umane psihologice sunt concepute pentru a satisface interesele psihologice ale individului, manifestată în necesitatea de a avea condiții de lucru confortabile, o evaluare corectă a volumului de muncă și de acceptare publică, să fie într-un grup de oameni cu atitudini similare, precum și necesitatea natura creativă a muncii. Particularitatea metodelor psihologice este faptul că acestea nu necesită costuri materiale semnificative, dar, în ciuda acestui fapt, impactul lor asupra performanței umane. Există următoarele grupe de metode psihologice: metodele de achiziție de grupuri mici, care sunt concepute pentru a furniza numărul optim de persoane din grup, compatibilitatea lor psihologică; metode de stabilire a relațiilor de prietenie relație joint-venture între lider și subordonați; metode de umanizare de lucru se bazează pe nevoile obiective ale oamenilor în anumite cerințe pentru proprietățile mediului în care se desfășoară activitatea; metode profesionale de selecție și instruirea corespunzătoare a angajaților, pe baza abilităților individuale și aplicarea efectivă a acestora în cadrul companiei.

Metode sociologice de management

Tehnici de management psihologice