Managerul de interacțiune eficientă și un contabil

De ce am nevoie de un contabil al organizației? În urmă cu zece ani, răspunsul la această întrebare a fost clar: să se angajeze în impozite, să prezinte rapoarte la biroul fiscal și a altor organe de stat.

Sarcina de a calcula performanța financiară reală a entității într-o perioadă scurtă de angajați de salarizare (pe lună) nu a fost pus înainte de contabil.

De regulă, această sarcină manipulate în mod direct proprietarului și / sau conducătorul organizației. Dar lumea sa schimbat și de afaceri mici de 90 a secolului 20 a devenit o afacere de mediu sau mare de-al doilea deceniu al secolului 21. Creșterea vânzărilor a oprit, organizațiile din România operează într-un mediu puternic competitiv, schimba sistemul de control. Astăzi, în instituțiile din România este un transfer de management de la un antreprenor la o echipă de manageri angajați.

Și întrebarea cheie: cum să controleze și să motiveze managerii salariați? Răspunsul la prima vedere foarte simplu - motivația de profit a lunii, trimestru, an. Dar cum să calculeze profitul? Care este impactul financiar real este organizația? Pentru ce profitul motivat - o companie întreagă sau unitate de afaceri? Pentru a rezolva această problemă compania începe să construiască un sistem de contabilitate de gestiune. Dintr-o dată se confruntă cu o situație în care există contabilitate și indicele calculat în mod fiabil este nici un profit.

De obicei, acest lucru se întâmplă din mai multe motive:

• Obiectivele de instruire ale contabilității de gestiune pentru persoanele care nu au suficiente cunoștințe în domeniul contabilității;

• lipsa de înțelegere între manager și contabil;

• În unele cazuri, convingerea că infailibil scump de automatizare moderne va rezolva toate problemele.

Cu toate acestea, sarcina de a pregăti și furnizarea de informații financiare manageri rezolvate în cazul în care societatea are un contabil competent. Conturat principalele caracteristici ale contabililor profesioniști moderni:

• primul. Contabil înțelege funcția serviciului său în organizație - furnizarea de informații utile pentru ca utilizatorii să ia decizii.

• a patra. Contabil înțelege că principalii utilizatori ai informațiilor financiare sunt proprietarii și managerii de top.

• a cincea. Contabilitatea de gestiune în compania desfășoară contabil. Prin urmare, munca de management cu informațiile care le sunt furnizate de către departamentul de contabilitate. Managerii sunt consumatorii produselor lor. Contabilitatea în pregătirea informației trebuie să provină din interesele managerilor. Managerii în acest caz, clienții sunt contabili. Și sarcina contabilului de a furniza informațiile solicitate pentru directori de luare a deciziilor și manageri. Contabil este capabil să pregătească rapoarte de management, inclusiv informații financiare și non-financiare.

• 7. Contabilul-șef este un bun manager. Este capabil să organizeze activitatea de contabilitate și contabilitate pentru a stabili o interacțiune confortabil cu restul organizației.

Desigur, contabilii care posedă caracteristicile de mai sus mult. Dar problema este că ei au ajuns la profesionalismul lor după mulți ani de muncă. Costul pieței este destul de mare. Permiteți-vă să aibă un personal de profesionisti pot doar organizații mari.

Ce fac alte companii? Există soluții globale și locale pentru această problemă.

O soluție globală. Schimbarea sistemului de contabili de formare în universități. Dar de afaceri actual nu își poate permite să aștepte, atunci când pentru a schimba standardele educaționale pentru formarea contabililor. De asemenea, schimba metodele de predare discipline financiare în formarea specialiștilor de profil non-financiar.

Rămâne o soluție locală a problemei. Stabilirea unei comunicări cu două sensuri între management și contabil. Contabili și managerii trebuie să învețe să vorbească „aceeași limbă“. asistență inestimabilă în această sarcină poate avea un program de formare continuă.

Pentru managerii programului „Finante pentru Manageri Non-financiare Profil“. Obiectivul principal al programului - îmbunătățirea cunoștințelor financiare a studenților. Și, de asemenea, înțelegerea modului de utilizare a informațiilor financiare pentru luarea deciziilor.

Pentru contabili, finantatori, economiști: program de certificare internațională, care îi permite să practica internațională de desfășurare finanțe, contabilitate, contabilitate de gestiune, și, astfel, să se pregătească specialiști cu competențe în cererea în afaceri.

În eliminarea barierelor de comunicare contabili interacțiune eficiente și manageri posibil. Iar visul oricarui manager al companiei - a creat competent rapoarte de gestiune în timp util - va deveni o realitate. O muncă de contabil necesar și foarte util.

Nyquist Hope
Programul profesor de certificare internațională
contabili, economiști și finanțatori.

Dacă aveți întrebări, vă rugăm să sunați 240-41-57.

„Coerente și structurate, cu cantitatea minimă necesară de teorie, vă spun că toate instrumentele de managerul modern, eficient, care se confruntă cu problema creșterii eficienței unităților sale de întreprindere / slave sau punerea în aplicare a transformărilor calitative.

Împreună, ne risipească miturile „promovate“ Kai-Zen Technologies, ISO 9000 și de a afla ce și când, de fapt, ele pot fi de ajutor in, specificul noastre românești și sarcini de rutină specifice.

Fiecare unitate este însoțită de exemple simple și inteligibile, vă permite să începeți explorarea imediat tehnologia aplicată în practică. O prezentare cuprinzătoare a materialului face posibilă obținerea de sinergii la antrenament.