Managementul Sociologie (4), - o operațiune de control

1.LENS, subiect și funcția de sociologie a managementului ......... ..3

Referințe ................................. ..26

1.LENS, subiect și funcția de sociologie a managementului.

O trăsătură specifică a sociologiei managementului este că se referă la sociologia activă. Controlați studii sociale, cu ajutorul aparatului conceptual și metodologic aplicat sociologie permite schimbări reale la diferite niveluri de interacțiune umană.

Care este esența activităților de management?

Controlul procesului include o multitudine de componente de calitate diferite, după care este cercetat diferite științe - sociologie, psihologie și economie. Cu toate acestea, fiecare dintre ele scoate în evidență proprie, numai inerente ei în obiectul și subiectul de studiu.

Izolarea obiectului și obiectul Sociologia managementului face posibilă prezentarea mai deplin specificul acestei ramuri a cunoașterii sociologice.

întregul complex de selecție, aranjament, formarea personalului de conducere;

relațiile și interacțiunile dintre angajații pliante de control al mașinii și a personalului din subordine și a structurilor organizatorice;

Caracteristicile controlului sociologiei ca o teorie sociologică specială, precum și obiectul și subiectul său, poate formula sarcinile sale de bază.

A treia sarcină a Sociologia managementului din cauza necesității de a explica de ce sistemul și structura de management apar anumite inovații au fost circumstanțele, există noi modalități practice de a le pune în aplicare în procesele de management.

Dar dacă suntem capabili de a identifica tendințele în dezvoltarea activităților de management și să aprecieze importanța, importanța practică a noilor teorii de management, lor constructive și eficiente, perspectivele de aplicare a acestora mai mult sau mai puțin îndepărtat în viitor, aceasta înseamnă, Sociologia managementului este în măsură să rezolve o alta, a patra sarcină. Esența acestei probleme este de a construi cele mai probabile tendințe și scenarii pentru dezvoltarea activității administrative în viitor, și anume, prognoza pentru îmbunătățirea acesteia

Aceasta înseamnă că calea cea mai probabilă a dezvoltării viitoare a managementului, sociologie, managementul este în măsură să mai mult sau mai puțin rezolvate cu succes și al cincilea obiectivul său - să formuleze orientări bazate pe dovezi pentru a îmbunătăți sistemul de management, și anume, pentru a deveni cu adevărat eficiente mijloace de îmbunătățire a eficienței activității administrative.

Izolarea principalelor sarcini ale Sociologia managementului pentru a determina funcțiile sale de bază, care sunt direct legate de obiectivele sale și care provin din ele.

Prima dintre funcțiile de control ale sociologiei - cognitive. Scopul său principal: pentru a afla caracteristicile de bază ale managementului ca un domeniu specific de activitate, pentru a defini rolul și importanța sa în dezvoltarea! societății și subsistemele, organizații, grupuri, etc.

A treia funcție de sociologie a managementului - predictivă. Acesta își propune să identifice schimbările cele mai probabile și de dorit în management în viitorul apropiat sau mai îndepărtat, adică, pentru a determina posibilele traiectorii ale managementului dezvoltării, în sale de prognoză.

Cea de a patra funcția de sociologie a managementului - învățământ (predare). Esența ei constă în faptul că se bazează pe identificarea și evaluarea importanței diferitelor concepte de management, tendințele de dezvoltare și îmbunătățire, prognoză a dezvoltării lor în viitor - să disemineze cunoștințe despre managementul, și anume sarcinilor sale principale, funcțiile, mecanismele de implementare. Este vorba de diseminarea cunoștințelor prin sistemul de instituții de învățământ, diverse institute și centre de excelență, și a personalului perekvalifitsirovaniya reconversie profesională pentru a le ajuta să înțeleagă mai bine ceea ce este esența proceselor de management, pentru a dobândi cunoștințele și abilitățile practice de gestionare.

Prezicerea rezultatele în formă de reținere, anticipare, predicție și prognoză. Premonition (anticiparea simplă) conține informații despre viitor la nivelul intuiției și subconștient. Predicție (anticipare complexă) poartă informații despre viitor, pe baza experienței, o presupuneri mai mult sau mai puțin precise cu privire la viitor, care nu se bazează pe cercetări specifice. În cele din urmă, de predicție (care este adesea utilizat în valorile anterioare) ar trebui să însemne o astfel de abordare de cercetare dedicat, subiectul care sunt perspectivele de dezvoltare a fenomenului.

Profețiile sunt sub forma de stabilire a obiectivelor, planificare, programare, soluții de proiectare la toate. Direcționarea - această setare este performanța ideală Presupusa. Planificarea - proiecția activității umane în viitorul activităților umane, în scopul de a atinge obiectivele pre-definite în vehicule, pentru a converti informații privind liniile directoare viitoare pentru activitatea intenționată. Programarea conceptelor în această serie este de a stabili linii directoare, care sunt apoi dislocate în planificarea sau succesiunea de măsuri specifice pentru punerea în aplicare a planurilor de proiectare - crearea unor imagini specifice ale viitorului, detalii specifice ale programelor dezvoltate. Managementul în ansamblu, deoarece integrează aceste patru concepte ca baza fiecăreia dintre ele este unul și același element - decizie. Dar, în domeniul soluțiilor de management nu sunt în mod necesar de planificare, programare, design de caractere.

previziune religioasă are propria formă de specificații. Astfel, predicția ia forma de „revelații“, divinație, ghicitul și profețiile - o formă de „predestinare“, vrăji, rugăciuni, cereri, și așa mai departe.

Predicție și profețiile sunt strâns legate. Excluzând această privință, este imposibil să înțelegem esența prognazirovaniya relației sale reale cu managementul. În profețiile pot prevala începutul volitiv, și apoi obiectivele, planurile, programele, proiectele, soluțiile generale corespunzătoare sunt valyuntaristskimi, subiectivist, arbitrare. Este recomandabil să dominația în obiectivul lor, cercetarea de început, că acestea au fost fundamentate științific și în concordanță cu eficiența preconizată a deciziilor.

Cele mai importante modalități la fundamentarea științifică a profețiilor - descriere (analiză), o explicație (diagnostic) și predicție (prognoză) - este format din trei funcții de bază ale fiecărei discipline științifice. Prognoza nu este doar un instrument de o astfel de justificare. Cu toate acestea, valoarea sa practică se reduce la posibilitatea de a ridica cu ea eficiența deciziilor. Acesta este motivul pentru care predicția în ultimul deceniu a luat o amploare fără precedent, a ajuns să joace un rol important în procesele de guvernare.

Estimarea nu este limitată la tentative de a prezice viitorul detaliilor (deși, în unele cazuri, acest lucru este important). Forecaster se bazează pe determinarea dialectică a evenimentelor viitoare, faptul că necesitatea de a face drum prin accident, că este nevoie de fenomenele viitoarei abordări probabil, luând în considerare o gamă largă de opțiuni. Numai cu această predicție abordare poate fi utilizată în mod eficient pentru a selecta varianta cea mai probabilă sau optimă în justificarea scopului, plan, program, proiect, solutii generale.

Prognozele trebuie să fie precedată de un plan care conține un impact de performanță predotsenku (sau implicit) intenționează să acopere tot ceea ce nu este cedat la planificare. Prognoza meteo si planifica diferite moduri de operare informații viitorului: descriere probabilă - este o previziune, o decizie de politică în ceea ce privește măsurile de realizare posibile, de dorit - care e planul. Prognoza și planul pot fi dezvoltate independent unul față de celălalt. Dar planul să fie eficient, acesta trebuie să fie precedată de o prognoză, eventual continuă, permițând știința pentru a susține acest lucru și ulterior planurilor de prognoză Workbook.

Viitorul caută să anticipeze, anticipa, anticipa, anticipa, prognoza, etc. Dar viitorul poate fi, de asemenea, de planificare, programare, design. În ceea ce privește viitorul, puteți stabili obiective și de a lua decizii.

Termenul „design“ este derivat din latinescul. "Projectus" - aruncat în față; Acest proces-prototip, un prototip al unei presupuse sau obiect posibil sau condiție. Această activitate specifică, rezultatul care este variantelor o definiție științifică-teoretic, practic fundamentate prezis și dezvoltarea de noi procese și fenomene de proiectare planificate - o parte integrantă a managementului, care permite implementarea și maniabilitate controlabilitatea unui proces. Design este o versiune specifică, sau versiuni, sau modificări într-un anumit fenomen. Pentru a înțelege cu precizie și în mod clar esența design, este necesar să se corela cu conceptele care sunt similare în sensul și semnificația. Aceste concepte sunt următoarele: planificare, proiectare, anticipare, previziune, prognoză, proiectarea, modelarea. Toate aceste concepte vor fi luate în considerare de către noi. Să începem cu clarificarea conținutului acestor concepte: - Planificarea - științific și practic definirea rezonabilă a obiectivelor, identificarea sarcinilor, termene, rate și proporții în dezvoltarea unui fenomen și realizarea și punerea în aplicare a interesului public.

Foresight - în sens restrâns - de predicție, în cunoașterea mai largă -predpochtitelnoe de evenimente sau fenomene care există, dar numerar neangajate în experiența. Foresight poate fi un simplu anticipări-ghici nabiologicheskih pe bază și abilități psihofiziologice (etapa inițială), iar previziunea reală (cel mai înalt nivel) - percepția umană a viitorului însuși, calitățile sale, împrejurimile sale și contactați cel mai apropiat micromediul. predicția științifică se bazează pe identificarea modelelor de dezvoltare a fenomenului sau evenimentului, atunci când cunoaștem cauzele originii sale, formele de funcționare și predicție progres razvitiya.- - este o formă de previziune, așa cum este exprimat în stabilirea obiectivelor, programarea și gestionarea fenomenelor de proces planificate pe baza opțiunilor identificate pentru apariția acesteia, existența, stabilitatea forme și tendințe.

3) o varietate de relații publice (politică, ideologie, management, estetică, morală, de familie, de uz casnic, interpersonale și altele asemenea);

1) prezența unor astfel de caracteristici care, la instalația propusă nu are loc fără proiect clar;

3) caracteristici de disponibilitate care pot fi supuse punerii în aplicare într-o anumită perioadă de timp.

trebuie să se stabilească pe o bază științifică,

nu contravine normelor morale,