Managementul, ca activitate și sistem de control - termen de hârtie, pagina 1

În prezent, este dificil de a numi un domeniu de aplicare mai importantă și cu multiple fațete ale activităților decât controlul sau de conducere, care depind în mare măsură de eficiența și producție, precum și calitatea serviciilor.

România nu a făcut încă progrese semnificative în managementul dezvoltării teoretice și practice.

În această lucrare ne uităm la ceea ce este de management, ca activitate și ca un sistem de control, deoarece acest concept de multe ori începe să ne întâlnim în viața de zi cu zi.

parte 1.Teoreticheskie

1.1. Istoria dezvoltării și stabilirea de gestionare

Nici o organizație, nici o pre-acceptare nu poate avea succes fără un control. Cu toate acestea, managementul ca activitate și ca știință într-un mod în care o avem acum, nu a apărut imediat.

De îndată ce oamenii au început să trăiască preistorice organi-nized un grup, au avut nevoie de un control.

În prima etapă, atunci când un grup de oameni au fost mici, în toate domeniile de management a fost una chelove-com - liderul acestui grup. În viitor, ca grupuri de timp cutelor și complexitatea funcțiilor lor, necesitatea diviziunii muncii și diferențierea funcțiilor. Dar a fost nevoie de secole.

Grecii au acordat o atenție deosebită problemelor de organizare și de management-producții, ele însele, să aibă grijă de o specializare clară a lucrătorilor.

Socrate oferă o înțelegere a managementului ca o sferă specială a activității umane. El a spus că principalul lucru în management este necesară pentru a pune chelove o privire la locul potrivit și de a pune în aplicare sarcinile sale.

Structura de guvernanță lineară a fost exprimată în Imperiul Roman a sistemului de control. Principala problema ei a fost de a colecta taxele de la toate părțile sale, o distanță considerabilă unul față de celălalt. regulă directă de la Roma a fost extrem de dificil să pună în aplicare. Modificarea structurii de guvernare a consolidat puterea Imperiului Roman.

În practică, există exemple de organizații de gestionare a apărut în cele mai vechi timpuri, și funcționează bine și este acum din cauza cos-Danemarca structura de gestionare rațională. Printre acestea se numără Biserica Romano-Catolică, care a NAI-o structură de management mai simplu: Papa, Cardinalul, hiepiskop Arta, episcopul și preotul paroh.

Din păcate, evoluția gândirii de management în România, această perioadă a fost insuficient studiată.

O revoluție în relațiile de producție asociate cu revoluția industrială, care a început la mijlocul secolului al XVIII-lea.

De la revoluția industrială conectate trei niveluri de control de selecție: superioară, mijlocie și inferioară. El a apărut în producția de master, care în curând a devenit urât de muncitori.

În acest stadiu de dezvoltare a managementului este doar o tendință de trecere de la principiul supravegherii angajaților la principiul organizării muncii pe o bază științifică.

Revoluția industrială a dat naștere la practicile de cercetare și de management al teoriei reticheskih. O mare contribuție la formarea Departamentului de Științe a făcut-ang liyskie economiștilor Uilyam Petti. Adam Smith și David Ricardo.

Este imposibil sa nu nota contribuția enormă a englez utopic socialist Robert Owen în gândirea de gestionare a timpului-vitie și gestionarea practică. Anterior, a spus el, iar celălalt a apreciat rolul factorului uman în producție, la necesitatea de a încorpora Koto-cerned alți cercetători au venit doar după 100 de ani. Formarea teoriei de management în societățile socialiste-etnice puternic influențat de lucrările lui Karl Marx și Friedrich Engels. Nu face cercetare natura și esența managementului, acestea au contribuit la formarea acestei științe, cu ajutorul metodelor de cercetare stabilite. Marx vyvo-dit nevoie de o diviziune a muncii în cooperare pentru dezvoltare: un capitalist de multe ori nu reușesc să se auto-parcare TION gestiona fabrica. În plus, nu este necesar, deoarece activitatea de supraveghere, în întregime separat de proprietatea asupra capitalului, întotdeauna Pred-galsya în exces. Prin urmare, nu era necesar să facă acest lucru privind supravegherea efectuată mod kapitalistom.Takim, rezultatul diviziunii muncii a fost separarea managementului, care a ajuns să fie privit ca o funcție specifică a oricărui efort de colaborare.

În aceeași perioadă, Engels a subliniat faptul că ar trebui să se facă distincția între managementul lucruri și managementul oamenilor. Din această teză va continua să respingător-vatsya mulți oameni de știință în cercetarea lor.

Cu toate acestea, până la vârsta de funcția de control al imperialismului realizat de capitalist, și un mic grup de oameni aproape de el. Rolul managerilor spe-cial instruit este deosebit de sporit în epoca capitalismului de monopol. Confruntandu-se cu concurența, mediul extern volatil, administrat de ING a dezvoltat un sistem de cunoștințe despre cum să o mai bună Execu-apel a resurselor.

Astfel, ipotezele și sursele este format din Bani de management ca un tip special de management sunt:

modul de organizare industriale de producție;

dezvoltarea relațiilor de piață, a căror elemente de bază sunt TER cererea, oferta și prețul.

Toți factorii de mai sus au contribuit în mod semnificativ la dezvoltarea științei managementului.

1.2. Concepte de bază de management

Managementul (. Managementul engleza - management, superintendence, Organizația) - este gestionarea producției și a comerțului; set de principii, metode, instrumente și forme de management elaborate și aplicate în vederea îmbunătățirii eficienței producției și creșterea profiturilor.

Managementul modern este format din două părți integrale:

modalități practice de management eficient sau arta de management.

Conceptul de „management“ este ferm stabilit în viața noastră de zi cu zi și a devenit obișnuit pentru viața de afaceri românesc. Cu toate acestea, trebuie să ținem cont de faptul că este vorba despre o nouă filozofie, în cazul în care alte valori și priorități.

În acest context, trebuie să elaboreze în sensul „managementului“ pe termen lung.

Astfel, termenul de „management“ este utilizat pentru a gestiona activitățile de afaceri, în timp ce alți termeni sunt folosiți în alte scopuri.

În condițiile noastre, ar trebui să fie utilizate „organizație“ termeni „guvernare“ și „administrare“. Cu toate acestea, guvernul, publice și alte organizații, de asemenea, necesitatea de a utiliza principiile și metodele de gestionare în cazul în care acestea sunt de a atinge obiectivele lor, la cel mai mic cost.

Având în vedere cele de mai sus, termenul „control“ în continuare acesta va fi utilizat cu un anumit grad de arbitrar în același sens ca și termenul de „management“.