Management și de management, ca un anumit tip de activitate, specificitatea sa - gestionarea și

Management - este gestionarea persoanelor care lucrează în aceeași organizație cu scopul final. Dar managementul - nu doar managementul oamenilor, organizarea și forma sa specială, acest control într-o piață, o economie de piață, și anume, în condiții de schimbare constantă, riscul de ... Prin urmare, managementul are ca scop crearea condițiilor favorabile (tehnice, economice, psihologice, și altele.) Funcționarea organizației pentru a atinge succesul.

Acestea sunt principalele ingrediente pentru succes:

1) supraviețuirea organizației pe termen lung;

Din această perspectivă, managementul este prezentat ca un sistem complex de date de management al științei, experiența cei mai buni manageri din lume și arta managementului.

Ca un sistem de management al datelor științifice - este un set de filozofii, modele, strategii, principii, metode și stilul de management de organizare, de producție și de personal, în scopul de a îmbunătăți creșterea eficienței și a profitului.

Management este un tip specific de lucru. Acesta se afla într-un tip special de muncă, împreună cu cooperarea și diviziunea muncii. În ceea ce privește cooperarea, fiecare producător își îndeplinește doar o parte a lucrării, astfel încât pentru a obține un rezultat comun al eforturilor sunt necesare pentru conectarea, armonizarea activităților tuturor membrilor procesului de lucru comun. Managementul stabilește coerența între lucrări individuale și îndeplinește funcțiile generale care decurg din organizarea mișcării în ansamblu. Ca atare, managementul stabilește o legătură comună și unitatea de acțiune a tuturor participanților într-un proces de producție în comun pentru a atinge obiectivele generale ale organizației. Aceasta este esența managementului.

Dă o definiție completă este dificil de controlat, deoarece acesta este un fenomen foarte complex și cu multiple fațete. Există mai mult de 300 de definiții ale controlului. Li Yakokka consideră că administrația - nu celălalt, ca și „înființarea de oameni pentru a lucra.“

Akio Morita spune ca managerul de calitate poate fi judecat de cât de bine se poate organiza un număr mare de oameni, și modul în care se poate realiza în mod eficient cele mai bune rezultate de la fiecare dintre ele, care fuzionează le lucreze împreună.

Peter Drucker definește managementul ca un tip special de activitate care transformă mulțimea neorganizat într-un grup scop, productiv și eficient.

Werner Siegert subliniază faptul că un control -, prin urmare, să conducă la succesul altora.

Putem da următoarea definiție: Management - este pregătirea, adoptarea și punerea în aplicare a soluțiilor în toate domeniile organizației, direcția reprezentată în realizarea obiectivelor planificate.

Toate determinarea de control au ceva în comun - este impactul asupra subiectului obiectului de control de gestiune pentru un anumit scop.

Managementul ca un tip special de muncă diferă de munca, care creează bogăție și servicii. Acesta nu este implicat direct în crearea de bogăție, și este așa cum au fost aproape de proces, el de ghidare.

specificul de control sunt următoarele:

1) obiectul muncii, care este activitatea altor persoane;

2) mijloacele de muncă - tehnologie de organizare și de calculator, sistemul informatic de colectare, prelucrare și transmitere;

3) Obiectul muncii, ca persoanele ale căror acte în cadrul unei cooperări specifice colective;

4) produsul muncii, care este decizia administrativă;

5) rezultatele muncii, manifestată în rezultatele finale ale lucrării colective.