Liderul unui succes sau eficient

Examinarea problemelor de cultură psihologică și etică a capului este recomandabil să se înceapă cu identificarea asemănările și deosebirile dintre cele trei concepte fundamentale ale psihologiei de management, „lider“, „lider“, „manager“.

Trebuie să aveți să fie un lider:

# 45; și inteligență verbală în termeni simbolici;

# 45; inițiativă, și anume capacitatea de a direcționa activitatea dorinței într-o nouă direcție;

# 45; încredere - o stima de sine favorabilă;

# 45; atașamentul față de angajați;

# 45; abilități motivaționale;

# 45; integritatea caracterului;

# 45; bunul simț;

# 45; simț al dreptății;

# 45; tact, loialitate;

Spre deosebire de caracteristicile predominante sunt tipurile de lideri următoarele:

1. Lider-organizator. diferența său principal este faptul că nevoile echipei el percepe ca propria lor și funcționează în mod activ. Acest lider este optimist și încrezător în faptul că cele mai multe dintre problemele complet rezolvabile. Urmărește-l, știind că el nu va oferi un caz gol. El știe cum să se convingă, tind să încurajeze, și, dacă este necesar, să-și exprime dezaprobarea, el face acest lucru fără a afecta demnitatea altuia.

2. Liderul creatorului. Aceasta atrage în primul rând capacitatea de a vedea noua, aborda problemele care pot părea de netrecut, și chiar periculoase. Aceasta nu comanda, ci a invitat doar la discuție, poate pune problema, astfel încât acesta va interesa și de a atrage oameni.

3. Lider-luptător. , oameni cu voință puternică încredere în sine. Primul merge să se întâlnească pericol sau incertitudine fără ezitare vine în lupta. Gata să se ridice în picioare pentru ceea ce el crede, și nu este înclinat să facă concesii. Cu toate acestea, un astfel de lider, uneori, nu au timp să se gândească la acțiunile lor și reconsidere totul.

4. Lider diplomat. Dacă ar fi folosit puterile pentru rău, atunci ar putea fi bine numit un maestru al intrigilor. Aceasta se bazează pe cunoașterea superioară a situației și detaliile sale ascunse, în cursul bârfe și, prin urmare, cunoaște bine, Koto și modul în care pot afecta. El preferă să aibă încredere de întâlnire într-un cerc de asociați. Acesta permite spun deschis ceea ce știm cu toții, în scopul de a distrage atenția de la planurile sale de non-publice. Acesta compensează incapacitatea de a conduce un mod mai demn.

5. Lider mângâietor. Pentru a ajunge la el, pentru că el este gata să sprijine în vremuri dificile. Respecta oameni, le tratează cu amabilitate. Politicos, atent, capabil de empatie.

Luați în considerare diferența dintre un lider de lideri și manageri. La prima vedere, între aceste concepte au multe în comun. Dar există unele diferențe:

2) cuvântul „cap înseamnă literal“ mâna de conducere „În cazul în care liderul informal a prezentat“ de jos“, șeful funcționarului numit, din exterior, și are nevoie de autoritate formală de a controla oamenii. Pentru fiecare sistem trebuie să aibă o persoană responsabilă pentru toate diviziile de management în general, nu numai sarcini pe deplin specializate, acest tip de responsabilitate. - controlul tselym- este esența capului succesului grupului este adesea atribuită competența capului, este o formalitate. m lider. În acest sens, unii lideri se referă la profesioniști și alte persoane, mai ales cei care ar putea stabili relații corecte cu oamenii, și într-o măsură mai mică, pentru a rezolva problema. Trebuie remarcat faptul că termenul „cap este mai larg decât conceptul de“ manager“, care este acum de multe ori doar aplicabil sectorului industrial, în timp ce conceptul de cap și este utilizat în legătură cu sfera neproductivă;

3) cuvântul „manager“ înseamnă „făcut de mână“. Spre deosebire de lider, managerul este un manager profesionist angajat al întreprinderii, un membru al consiliului de administrație al societății, o bancă, o instituție financiară, unitățile lor structurale, un specialist în domeniul managementului. Asta este, vom vedea că între „cap“ și „manager“ este mai frecventă decât între „lider“ și „cap,“ liderul „și“ manager“. Comparând liderul și managerul, John. Walker a spus că managerii au puterea în virtutea funcției sale, în timp ce liderii de influență asupra subordonaților forța personalității și experiență: .. liderul este axat pe stil și idei, în timp ce metoda de manager pe și lider de proces al liderului, și nu tinde să neatness și ordine, și mișcarea pe care caută oamenii de plumb, mai degrabă decât să le gestioneze. Leadershipul începe unde se termină managementul Xia, în cazul în care un sistem de recompense și pedepse pentru contabilitate și de control cedează curajul convingerilor, individualitate puternică și inovare „De aici putem trage concluzia că conducerea servește nucleul psihologic de management si leadership.

Astfel, prezența abilităților de conducere este cheia succesului capului. Cu toate acestea, aflarea esența diferențelor dintre conceptele de „lider“, „manager“ și „lider“ în acest caz, pentru comoditate, care urmează să fie utilizate, în primul rând, termenul „lider“, așa cum el este unul dintre cele mai importante în gestionarea psihologiei [3 ].

Plasat pe Allbest.ru