Introducere, nașterea și formarea de marketing ca disciplină științifică - de introducere pe piață ca economică
Tranziția de România la un nou sistem de management a atins întreprinderile de toate formele de proprietate. Anterioare managerii întreprinderilor sovietice nu cred chiar cu privire la concurenta, pentru a crește eficiența, creșterea profitului, deoarece companiile nu erau proprietatea ofițerului sau directorului. Acum, politica întreprinderii și-a schimbat complet, iar liderii trebuie să includă de marketing unitate de servicii de management. în domeniul marketingului în întreprindere au numit marketing. Obiectivele de marketing sunt de cercetare de piață, produse, concurenți, clienți, și în alte domenii. Marketing evocă atât de multe contradicții și de interese, devine dificil să-l pună într-un fel de cadru comun și pentru a determina singura cale corectă de comportament.
Experiența economiilor țărilor în curs este mult mai bine dezvoltată decât propria noastră, indică faptul că la început există mai multe metode simple de a construi un avantaj competitiv. Principalele componente ale acesteia sunt: prețul, calitatea produselor, calcul de client, de producție low-cost, de înaltă tehnologie, etc. Cu toate acestea, astfel de metode simple de concurență pot fi întotdeauna ereditara, copiat sau imitat. Singurul pe termen lung avantaj competitiv este o schimbare constantă, evoluția și adaptarea la compoziția specifică a așteptărilor clienților și a acțiunilor concurenților.
Scopul acestei lucrări - pentru a descoperi etapele de caracteristici de formare și de marketing, cum ar fi economia.
1. Descrieți dezvoltarea procesului de inițiere și de marketing.
2. Extindeți caracteristicile de bază de marketing școli teoretice.
3. Studiați caracteristicile dezvoltării marketingului modern.
Pentru o mai bună înțelegere a multor schimbări care au loc în mediul de piață care rezultă din utilizarea abordărilor de marketing, este util să se ia în considerare etapele de bază ale dezvoltării de marketing. După cum trecerea de la o piață a vânzătorului pentru o piață a cumpărătorului această evoluție a avut loc pe parcursul mai multor etape.
Ca o disciplină academică de marketing a apărut pentru prima dată în Statele Unite. În 1905 V. Kreuz a dat prelegeri „Comercializarea produselor“, de la Universitatea din Pennsylvania, și R. Vatler a început un curs de echilibru „Marketing Metode“ în Universitatea din Wisconsin.
La intersecția economiei care a dominat lumea în anii 1950. și dorința pe scară largă pentru producția de masă la întreprinderile au predominat orientarea pronunțată a producției și distribuției. Focus pe vânzările de produse și a fost baza pentru adoptarea deciziilor de afaceri.
In 1970-e. în timpul creșterii valorii de piață de tranzacționare a crescut interesul în marketing pe verticală. Dezvoltarea de marketing cu destinații comerciale, precum comerțul și studiul preferințelor consumatorilor Ibid. - S. 214 ..
Începutul secolului XXI a fost marcat de o serie de factori, care vor necesita noi abordari de marketing.
În al doilea rând, un rol semnificativ pe piețele noi și existente joacă o intensitate ridicată a concurenței. Creșterea concurenței și cooperarea (fuziune de întreprinderi, zone de aplicare a reciproc) conduc la apariția unor hiper și forme paradoxale de relații (concurență și cooperare, în același timp). Pret, calitate, timp, cunoștințe și flexibilitate în același timp, sunt de o mare importanță pentru a atinge și menține un avantaj competitiv, și numai în agregat contribuie la succesul de piață al întreprinderii.
În al patrulea rând, un impact puternic asupra mediului întreprinderii efectuează tehnologii informaționale și de comunicare în avans, dincolo de industriile individuale și țări. Astfel, realizat forțând includerea companiilor în rețeaua globală. concurenți mai mici în vigoare anterior în cadrul piețelor locale sau regionale, de a crea o rețea strategică, consolidarea capacităților sale cu soluții inovatoare. Întreprinderile mari să rămână competitive intre în alianțe strategice sau de îmbinare, ceea ce duce la apariția unui număr tot mai mare de parteneriate de producție integrate pe verticală și pe orizontală. Dificultățile care rezultă din cerințele de flexibilitate și de a stimula virtualizarea producției existente și a structurilor organizatorice.