În unele cazuri, puteți reduce categoria de tarifare lucrător
Alo Spune-mi, te rog, în ce cazuri poate fi redus grup de lucru a salariilor? Dacă în montatori noastre de producție de muncă, care au 4, 5 rang, 6, salariile, respectiv. Dar am ajuns la concluzia că nu avem nevoie de a avea un lucrătorilor cu înaltă calificare, în calitate de reparații legate de reparații capitale și planificate ne angajăm contractori. Șeful a spus. că avem personal suficient de reparație a patra categorie. Mulțumesc.
Șeful organizației, în consultare cu Uniunea (dacă este cazul) are dreptul de a reduce calificare angajat de o cifră pentru încălcări grave ale disciplinei tehnologice și a altor încălcări grave care au provocat deteriorarea calității produselor fabricate de el sau efectuate lucrări.
Nu va rămâne întrebări cu privire la activitatea tariful plătit după ce am citit articolul, click aici.
În această situație, angajatorul are dreptul să efectueze certificarea lucrătorilor (a se vedea. În ext. Materiale). În cazul în care Comisia de certificare a ajuns la concluzia că poziția angajaților non-conformitate, șeful organizației are dreptul să-l (p. 3 h. 1 Art. 81 din RF LC) respingerea.
În plus, în cazul în care angajații set salarii bucata-rata, în executarea lucrărilor la o calificare inferioară, acestea sunt plătite la un preț de muncă (Art. 150 din LC RF).
De asemenea, dacă aveți motive specifice legate de modificări ale condițiilor de muncă organizatorice sau tehnologice, eventualele modificări ale contractelor de muncă ale salariaților de către angajator (a se vedea. În ext. Materiale). În acest caz, sunt permise orice modificări, cu excepția schimbarea funcției de lucru. Aceste modificări se pot referi la și de a schimba sistemul de salarizare. cu timpul bazat pe munca în acord, iar angajații pot lucra și să plătească pentru tariful atunci, în conformitate cu art. 150 muncă KodeksaRumyniyapo un preț corespunzător complexității lucrării.
Detalii privind sistemele de materiale:
1. Răspuns: Pentru a atribui o categorie de angajat
În care setul de calificare de calificare identifică o anumită categorie. stabilit de angajat.
de descărcare de calificare este o valoare care să reflecte nivelul de pregătire a personalului (Art. 143 TKRumyniya).
Nivelul de calificare de muncă stabilite în conformitate cu caracteristicile de calificare de complexitate a acestora (de regulă, fără a lua în considerare condițiile de lucru). Cu cât gradul de calificare, cu atât mai mare sunt cerințele pentru calificarea angajatului și mai calificat (complex) este activitatea sa.
Pentru a aloca angajați pentru a îndeplini ordinul privind organizarea a crea un consiliu de experți.
În Comisiei de calificare este compus din:
Președintele Comisiei (inginer-șef sau adjunctul acestuia);
Vicepreședinte (o organizație sindicală reprezentativă);
membrii comisiei (șef de departament (Biroul) sau de producție inginer și pregătire tehnică, șeful Departamentului Muncii (Organizația Muncii) și a salariilor, inginer (specialist) cu privire la protecția muncii, șeful unității structurale respective, "Consiliul sau membru al Comandantului Comandanți președintelui Consiliului (dacă este disponibil )).
În organizațiile mai mici, în cazul în care nu există nicio posibilitate de a crea o comisie proprie cu privire la personalul de nivel de atribuire, o astfel de atribuire poate fi făcută de comisii de biți de calificare stabilite în instituțiile de învățămînt profil corespunzătoare.
În plus, la problema acordării sau schimbarea descărcarea de gestiune a Comisiei calificare, dacă este necesar, să aibă dreptul de a atrage muncitori calificați ai profesiei sau specialiști ai altor servicii, precum și reprezentanți ai organelor de supraveghere publică.
Procedura și regulile de comisia de calificare poate fi locală act separat (de exemplu, Regulamentul privind comisia de calificare), sau să fie o parte independentă a unui document (de exemplu, dispozițiile privind certificarea).
Inițiatorul atribuirile categorie pot acționa în calitate de membru al sine, și directorul său, respectiv, prin intermediul unei cereri sau de mișcare.
Calificarea Comisia evaluează muncitor TEORETIC printr-un studiu orale sau scrise (test), precum și abilități practice pe exemplul unui angajat individual de făcut practic (test) de locuri de muncă.
Pentru a efectua examene de calificare președintele Comisiei calificare elaborează și aprobă documentele de examinare, care ar trebui să conțină nu mai mult de 3-4 întrebări teoretice. Denumirea prescurtată și descrierea practică (test) sarcina de a prezentat consiliului de experți, în scris, timp de două zile înainte de examenul de calificare pentru semnătura unității de cap și executor de locuri de muncă. Documente necesare pentru încărcarea, Comisia este șeful sucursalei.
Un angajat care i se atribuie sau a crescut categoriile de calificare, trebuie, în conformitate cu caracteristica-tarifare de calificare a deversării corespunzătoare orale (sau scrise) pentru a răspunde la întrebările din secțiunea „trebuie să știe“ și să treacă testul, care este de a efectua operațiunea selectată, consultați „Exemple de lucrări „sau“ caracteristici de locuri de muncă „Selectați categoria de cele disponibile în organizație.
La livrarea angajatului eșantion trebuie să îndeplinească cotele de producție stabilite, timp de serviciu, asigurând în același timp calitatea necesară a muncii. Dacă dintr-un motiv sau o altă operațiune de probă nu poate fi realizată, nivelul de evaluare a personalului de instruire practică dă porțiune de master.
ședință a comisiei de calificare a avut loc după cum este necesar. O astfel de întâlnire are un cvorum dacă la ea participă cel puțin două treimi din membrii săi. Ședința Comisiei este președinte, iar în lipsa acestuia - vicepreședinte.
Conform rezultatelor studiilor Comisiei examinărilor și controalelor de livrare prin vot se decide să atribuie sau nu pentru a atribui o nouă categorie.
Decizia privind evaluarea angajatului și recomandările comisiei se iau prin vot deschis cu votul majorității simple a membrilor comisiei. În caz de egalitate de voturi ale membrilor comisiei au decis în favoarea angajatului candidat la examen.
Conform rezultatelor examinării, comisia de calificare, pentru fiecare candidat la examen:
În cele din urmă, un ciclu lung (test) operare;
concluzie a ajuns la nivelurile de calificare ale angajaților.
Concluzia Comisiei de calificare înregistrat în procesul-verbal.
Protocolul a făcut într-un singur exemplar, care este aplicată o recomandare de rating și atribuirea angajatului neatribuit sau de descărcare de gestiune. Protocolul semnat de președintele și membrii Comisiei de calificare, au luat parte la vot.
Creșterea descărcării are loc în același mod ca și atribuirea.
Rețineți că angajații care au absolvit cu succes un ciclu complet de formare teoretică și industrială a programelor educaționale relevante, ca regulă generală, să fie admis la examenele de calificare, fără a verifica mai întâi cunoștințele teoretice și livrarea probelor.
În același timp, în unele cazuri, definite de către angajator, în consultare cu sindicatul, atribuirea lucrării de categorii superioare de calificare (grupuri de calificare), care, la nivelul de calificare necesar pentru învățământul secundar profesional, la nivel (formare de grup) mai mare este posibilă, iar angajații care nu au studii medii de specialitate, dar care au nivelul necesar de cunoștințe și de calificare profesională ridicată.
Șeful organizației, în consultare cu Uniunea (dacă este cazul) are dreptul de a reduce calificare angajat de o cifră pentru încălcări grave ale disciplinei tehnologice și a altor încălcări grave care au provocat deteriorarea calității produselor fabricate de el sau efectuate lucrări.
Restaurare de descărcare anterioară după este posibilă o retrogradare în procedura generală. stabilite pentru misiuni și de descărcare de gestiune în creștere, dar nu mai devreme de trei luni de la declinul acesteia.
Director adjunct al Departamentului de Educație și Resurse Umane România Ministerul Sănătății
2. Răspuns: Cum să-și petreacă attestatsiyusotrudnikov
Certificarea angajaților petrec, în scopul de a determina abilitățile lor de afaceri și să evalueze rezultatele muncii lor.
Certificarea poate fi:
inițiată de angajator;
inițiată de către angajat.
Certificarea obligatorie se efectuează în raport cu acei angajați pentru care această cerință este consacrată în legislație. De exemplu, legarea de certificare a prezentat:
Procedura de certificare
nevoie de certificare:
emite un ordin de a organiza o certificare, pentru a aproba componența comisiei de atestare;
Reglementări privind certificarea
Ca regulă generală, regulamentul indică:
Ofițerii ale căror cunoștințe vor fi verificate pentru certificare;
ordinea de certificare programată și extraordinare;
procedura de formare a Comisiei de certificare;
validarea de proiectare a rezultatelor (de ordinul de referință al procesului-verbal al Comisiei de certificare, înregistrarea ordinului pe baza certificării, și așa mai departe. n.).
Reglementările privind certificarea va intra în vigoare prin ordin al șefului organizației. După intrarea în vigoare a statului, este necesar să se introducă o listă a tuturor angajaților activi și fiecare nou angajat în câmpul muncii (art. 3, Art. 68 TKRumyniya).
Certificarea de către angajator
Certificarea la inițiativa salariatului
În cazul în care inițiatorul ofițerului de certificare vorbește, se aplică.
Organizațiile comerciale
La instituțiile de stat și municipale
Decizia de a efectua o certificare
Orice certificare începe cu decizia de a efectua. O astfel de decizie ar trebui să ia conducătorul organizației sau angajatul în a cărui competență este scopul certificării. Aranja ordinea deciziei. Acesta include informații:
calendarul (programul) și locul atestatului;
termenii angajaților, supuse certificării;
numirea de certificare a comisiei sau momentul formării sale (numire sau alegere, în cazul în care comisia este ales);
În cazul în care certificarea baza certificării extraordinare.
Comenzile pot fi, de asemenea înzestrate cu funcții (de exemplu, șefii de departamente):
pregătirea documentelor de certificare;
pregătirea și transferul de informații care să ateste comision membrilor personalului și abilități atunci când a crescut, foi de certificare la certificarea anterioară, și așa mai departe. n.
Componența Comisiei de certificare
Comisia poate fi orice. De obicei, acesta este format din șefi de departamente, HR Officer. Dacă organizația dvs. are un sindicat, un reprezentant în mod necesar parte a Comisiei (Art. 82 TKRumyniya).
Pe de certificare planificate, informează personalul în avans. Acest lucru se poate face în scris, de exemplu, prin intermediul șefului Departamentului.
Procedura de certificare
Certificarea se desfășoară în ordinea, care este înregistrată în regulamentele. Acest lucru poate fi un test scris, un interviu, un examen scris, instruire practică și așa mai departe. N.
Efectuarea evaluării rezultatelor)
Conform rezultatelor comisiei de certificare face o decizie privind poziția respectarea sau nerespectarea angajatului. Decizia motivată a fost reflectată în evaluările de performanță ale (Protocol).
Familiarizați angajați cu rezultatele certificării sub semnătură. Acest lucru este necesar pentru a oferi angajaților posibilitatea de a-și exprima opinia cu privire la rezultatele de certificare a face apel împotriva lor, dacă acestea nu sunt de acord cu constatările comisiei.
Pentru certificarea finalizarea tuturor materialelor furnizează șefului organizației (altă persoană autorizată). El trebuie să ia o decizie finală pe baza certificării.
Informații despre rezultatele de certificare includ cardul personal al angajatului.
Exemplu de rezultate ale evaluării angajaților
În organizarea certificării de cinci contabili a fost cheltuită. Pentru această comisie de certificare a fost creată de ordinea, care a inclus:
Șeful personalului EE Gromov (președintele comisiei);
Contabil șef AS Glebova (membru al comisiei);
Președinte al organului sindical ales, ETC. Mukhina (membru al comisiei);
Directorul adjunct al AS Kondratiev (membru al comisiei);
Secretar EV Ivanova (secretar al Comisiei).
Certificarea a fost efectuată sub forma de interviu (prin funcția de contabili). VN Zaitsev a răspuns la toate întrebările. Comisia a concluzionat adecvarea (Procesul-verbal al Comisiei de certificare, fișa de evaluare).
După certificare a fost emis un ordin cu privire la măsurile pe baza certificării.
Inconsistenta postul
Șef adjunct al Serviciului Federal pentru Muncă și ocuparea forței de muncă
3. Răspuns: Ca izmenittrudovoydogovor
Motivele pentru modificări în contractul de muncă
Necesitatea de a modifica contractul de muncă are loc atunci când se schimbă datele sau condițiile impuse prin acesta. Nu contează ce condițiile modificării contractului de muncă: necesare sau opționale.
Pentru a modifica contractul de muncă numai de comun acord între părți sale (art. 72 TKRumyniya). Atunci când această schimbare poate fi inițiată ca un angajat și angajator (Ch. 12 TKRumyniya).
Ordinea modificărilor
acord suplimentar este o parte integrantă a contractului de muncă. Prin urmare, se completează până în două exemplare - unul pentru fiecare parte. Faptul că un angajat a primit o copie a acordului suplimentar, confirmă semnătura pe o copie a angajatorului. Această concluzie duce la partea 1 a articolului 67 din Codul muncii.
Dacă organizația dumneavoastră este în curs de contracte de muncă jurnal de bord. apoi blocați în numărul său de copia angajat al acordului suplimentar.
Cazuri speciale de schimbare a contractului de muncă
În unele cazuri, înainte de a emite un acord suplimentar la contractul de muncă, este necesar să se efectueze o serie de proceduri cerute de lege. În special, se referă la modificările contractului de muncă din motive legate de:
schimbări în organizarea jurisdicției și reorganizarea acesteia (Art. 75 TKRumyniya).
Modificarea condițiilor de muncă organizatorice sau tehnologice
Modificările contractului de muncă pentru motive legate de schimbarea condițiilor de muncă organizatorice sau tehnologice, includ, de exemplu:
schimbările tehnologice și tehnologiei de fabricație (de exemplu, introducerea de echipamente noi, ceea ce a dus la o reducere a încărcăturii de personal);
Petiția tuturor HR România
Codul Muncii are o lacune enervante care complică activitatea ofițerilor de personal, deși nu merită nimic pentru a le repara.
Anunțuri de numere viitoare